地方財政ダッシュボード

高知県黒潮町の財政状況(2015年度)

収録データの年度

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共有

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2015年度)

目的別歳出

総額92.6億円

性質別歳出

総額92.6億円

歳入の内訳

総額96.4億円

財政比較分析表(2015年度)

財政力

少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少や農業・漁業など一次産業の所得落ち込みにより、類似団体の平均を下回る状況が続いている。2016(平成28)年1月に策定した「黒潮町まち・ひと・しごと総合戦略」により、人口減少の克服と地方創生を実現するため、子育て支援や雇用の場の確保などにより、就業者数の増加を推進し、所得向上から自主財源である地方税の増収を図ることで、財政基盤の強化に努めていく。

財政力指数

財政構造の弾力性

人件費や扶助費の減少により、義務的経費充当一般財源は減少したが、依然として類似団体より高い数値となっている。引き続き、行財政構造の改革を進め、経常経費の削減を行うとともに、各種施策の充実により、税収の増を図っていく必要がある。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

人件費は前年度より減少しているが、依然として類似団体と比べ高い水準にある。また、物件費は業務のシステム化に伴う保守料や、アウトソーシング、南海地震対策、あったかふれあいセンターの新設など産業振興施策による委託料の増により、増加傾向にある。これらは施策充実のためには必要な経費であるため、地方版総合戦略を積極的に推進しつつも、引き続き、事業内容を精査しながら、最小の経費で最大の効果を求めていく。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

これまでの給与制度の見直しにより、類似団体を下回る指数となっている。引き続き、適切な運用を行い、ラスパイレス指数の上昇抑制を図っていく。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

平成18年度策定の集中改革プランを上回るペースで人員削減を行ってきたが、保育所の直営などにより依然として類似団体を上回る職員数となっている。防災対策の増加や、人口減少に伴う地方創生事業などの新たな行政ニーズに対応するため、職員数の削減は限界まできている状況である。財政状況をふまえた行政サービスの質と量および職員数を、どのようにするのかは喫緊の課題となっている。

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

市町村合併以降、繰上償還の実施や有利債の借入により、年々数値は改善を続けている。しかしながら、近年の大型事業の実施とそれに伴う地方債借入額の増加により、今後の実質公債費比率の増加は避けられない状態にあるため、事業の中止や繰り延べなどによる地方債借入額の圧縮や、さらなる繰上償還などにより、実質公債費比率の上昇を抑えていく必要がある。

実質公債費比率

将来負担の状況

類似団体や全国・県内市町村と比較しても、数値の良好な状態が続いており、平成26年度に引き続き平成27年度決算による将来負担比率もマイナスとなっている。地方債残高は今後も大型事業の借入が控えていることから、引き続き、増加傾向にあるが、繰上償還などにより残高の圧縮を図るとともに、有利債を活用しつつも、事業実施の適正化を図り、将来負担比率の上昇を抑えていく必要がある。

将来負担比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

職員数の減少による人件費の低下により、昨年度と比較して減少している。しかしながら、保育所を直営で運営していることから、依然として類似団体を上回る数値となっているため、類似団体との乖離が大きくならないよう、給与水準の適正化に引き続き、努めていく必要がある。

経常収支比率(人件費)

物件費

情報センター事業に伴う保守料等の増加や、職員数削減に伴う臨時職員の増大、業務のアウトソーシングなどにより、物件費は年々増加傾向にある。さらに、今後の防災施設の維持管理経費やさらなるアウトソーシングなどにより、物件費の上昇が見込まれるため、全体的な経費を適時見直しながら、経常経費の削減を図っていく必要がある。

経常収支比率(物件費)

扶助費

保育所を直営で運営しているため、児童福祉費に係る扶助費が類似団体より小さい数値となっている。今後は地方創生事業に伴う子育て支援の充実や、高齢化率の更なる進展に伴い、扶助費の増加が見込まれるため、真に必要なサービスを見極めながら、財政健全化を図っていく。

経常収支比率(扶助費)

その他

その他の数値は前年度比較で減少しているが、国民健康保険事業特別会計赤字補てん繰出金などは増加している状況にあり、今後は数値の増大も見込まれる。繰出金の削減は喫緊の課題であり、保険料率の見直しや介護予防施策の充実を継続的に行っていく必要がある。

経常収支比率(その他)

補助費等

国・県の交付金や地方債の活用などにより、数値は年々、低下を続けている。今後は一部事務組合の施設整備に対する元利償還が始まり、負担金が増大するため数値の増加が見込まれる。

経常収支比率(補助費等)

公債費

津波避難タワーや津波避難路等の防災対策や町道および橋梁の長寿命化に係る事業実施に伴い、前年度比較で増加している。今後は保育所の高台移転や新庁舎建設などの大規模事業の借入を行うため、償還額が増加することが見込まれている。将来負担比率や実質公債費比率は類似団体を下回る数値となっており、その数値を保つためにも、国や県の財政支援を最大限に受けながら、事業を行う必要がある。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

人件費は減少傾向にあるが、アウトソーシングにかかる外部委託経費は年々、増加している。また、システム関連のランニングコストや施設の維持補修費は経費削減を心がけるとともに引き続き、最小限の経費で最大の効果を引き出せるように取り組みながら、財政の硬直化を回避していく必要がある。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

目的別歳出の分析欄

消防費は、住民一人当たり118,556円となっており、類似団体と比較して約3.55倍となっている。これは、黒潮町の喫緊の課題である南海地震対策によるものが主な要因であり、ハード事業(津波避難タワーや津波避難路)やソフト事業(地区防災計画や応急期機能配置計画)などの経費があげられる。また、民生費は、住民一人当たり166,520円となっており、類似団体と比較して一人当たりコストが高い状況となっている。この主な要因は国民健康保険事業特別会計赤字補てん繰出金の増加によるものである。国民健康保険税の適正化を図り、税収を主な財源とする普通会計の負担額を減らしていくよう努めるとともに特定健診の受診率向上から、生活習慣病の予防・改善につなげ、医療費適正化を図っていく。ほか、公債費は、住民一人当たり115,653円で前年度比較では19,309円減少したものの、依然として類似団体平均に比べて高い水準にあるため、今後も繰上償還を実施しながら、公債費の削減に努める。

議会費

類似団体内順位25位/ 36団体

労働費

類似団体内順位3位/ 36団体

消防費

類似団体内順位2位/ 36団体

諸支出金

類似団体内順位4位/ 36団体

総務費

類似団体内順位7位/ 36団体

農林水産業費

類似団体内順位26位/ 36団体

教育費

類似団体内順位25位/ 36団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 36団体

民生費

類似団体内順位11位/ 36団体

商工費

類似団体内順位14位/ 36団体

災害復旧費

類似団体内順位4位/ 36団体

衛生費

類似団体内順位20位/ 36団体

土木費

類似団体内順位27位/ 36団体

公債費

類似団体内順位6位/ 36団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たりで779,512円となっている。主な構成項目である人件費は、住民一人当たり125,577円となっており、類似団体より高い数値となっているが、これは、保育所を直営で運営しているためである。引き続き、類似団体との乖離が大きくならないように、給与水準の適正化に努めていく必要がある。また、物件費は、一人当たり127,683円となっており、臨時職員の増大や業務のアウトソーシングにより、年々増加傾向にあるため、全体的な経費を適時見直しながら、経常経費の削減を図っていく必要がある。ほか、普通建設事業費は、一人当たり158,168円であり、類似団体と比較すると、約1.69倍であり、コストが高い状況となっている。これは、緊急防災・減災事業債を活用した防災インフラの整備や新庁舎の高台移転に係る関連事業などによる経費によるのものである。今後は、公共施設等総合管理計画に基づき、事業の取捨選択を徹底し、事業費の減少を目指す。

人件費

類似団体内順位5位/ 36団体

補助費等

類似団体内順位28位/ 36団体

災害復旧事業費

類似団体内順位4位/ 36団体

投資及び出資金

類似団体内順位20位/ 36団体

物件費

類似団体内順位3位/ 36団体

普通建設事業費

類似団体内順位7位/ 36団体

失業対策事業費

類似団体内順位1位/ 36団体

貸付金

類似団体内順位10位/ 36団体

維持補修費

類似団体内順位22位/ 36団体

普通建設事業費(うち新規整備)

類似団体内順位4位/ 36団体

公債費

類似団体内順位6位/ 36団体

繰出金

類似団体内順位19位/ 36団体

普通建設事業費(うち更新整備)

類似団体内順位27位/ 36団体

積立金

類似団体内順位12位/ 36団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 36団体

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

実質単年度収支は平成24年度以来のマイナスに転じたが、財政調整基金残高は、適切な財源の確保と歳出の精査により、取り崩しを回避し、前年度決算剰余金の積立等に伴い増加した。財政基盤の脆弱な本町においては国の施策変更により収支状況は影響を受けがちだが、2016年(平成28)年1月に策定した「黒潮町まち・ひと・しごと総合戦略」により、町の施策を推進し、財政基盤の強化に努めていくことが必要である。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

平成23年度決算より「国民健康保険事業特別会計」が赤字決算となっており、その解消は喫緊の課題である。保険税率の度重なる改正も、医療給付費の増大に追いついておらず、累積赤字は増加する一方であり、依然として赤字解消の抜本的な施策を生み出せていない状況である。平成26年度より地方消費税の社会保障財源分を原資として、赤字補てん繰出金も開始しており、平成30年度の新制度までに収支の均衡を図っていく必要がある。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

市町村合併以降実施してきた繰上償還により、元利償還金の額は、この間抑制してきており、旧合併特例事業債や過疎対策事業債、緊急防災・減災事業債など、交付税措置の有利な地方債の活用により、算入公債費は年々増加してきたところである。しかしながら、既借入債の据え置き期間終了に伴う元利償還金の支払額の増加や、津波避難タワー建設事業、佐賀保育所の高台移転事業、新庁舎建設事業などの大型事業の実施は、確実に借入額の増加となり、将来的には実質公債費比率の悪化は避けられない状況にある。

実質公債費比率,公債費等

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

繰上償還による地方債残高の抑制や交付税措置の有利な地方債の借入や基金造成などによる充当可能特定財源等の増加により、統計上初めて将来負担比率がマイナスになった平成26年度に引き続き、平成27年度も将来負担比率がマイナスとなった。しかしながら、今後は新庁舎建設事業や保育所の高台移転事業などの大型事業が控えており、多額の地方債の借入により数値の悪化が予想される。今後も国や県の補助金等を最大限活用し、地方債残高の抑制を図りながら、健全な財政運営を行っていくことが必要不可欠である。

将来負担比率

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率

(参考)債務償還比率

(参考)債務償還比率

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

市町村合併以降実施してきた繰上償還による地方債残高の抑制や交付税措置の有利な地方債の借入、基金造成などによる充当可能特定財源等の増加より、統計上初めて将来負担比率がマイナスになった平成26年度に引き続き、平成27年度も将来負担比率がマイナスとなった。しかしながら、既借入債の据え置き期間終了に伴う元利償還金の支払額の増加や、津波避難タワー建設事業、佐賀保育所の高台移転事業、新庁舎建設事業などの大型事業の実施は、確実に借入額の増加となり、将来的には実質公債費比率の悪化は避けられない状況にあるため、今後も国や県の補助金等を最大限活用し、地方債残高の抑制を図りながら、健全な財政運営を行っていくことが必要不可欠である。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

施設情報の分析欄

道路
橋りょう・トンネル
公営住宅
港湾・漁港
認定こども園・幼稚園・保育所
学校施設
児童館
公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

施設情報の分析欄

図書館
体育館・プール
福祉施設
市民会館
一般廃棄物処理施設
保健センター・保健所
消防施設
庁舎

よくある質問

このページで何が分かりますか?

高知県黒潮町の2015年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

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