鳥取県日野町：特定環境保全公共下水道の経営状況（2021年度）
鳥取県日野町が所管する下水道事業「特定環境保全公共下水道」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2021年度）
経営の健全性・効率性について
①収益収支比率は昨年度から0.36％上昇し引き続き経営改善が図られたが、使用料以外の収入（繰入金）も充てているため、更なる経営改善が必要であり使用料の増額改定及び維持管理費の効率化による経費削減が急務である。④企業債は順調に償還していたがH29～R2に機器更新実施による借入を行ったためR1年度から残高が増えている。今後も機器更新時期を向かえており、財政状況を考慮しながら計画的な事業実施を行う必要がある。⑤経費回収率は昨年度から14.95%減少も、類似団体と比べ数値は高くなっている。引き続き100％を下回っているので、使用料の改定及び徴収体制の強化・未収金の早期対応等による使用料収入の確保が必要である。⑥汚水処理費原価昨年度から44.6円増加、類似団体の平均値より回っている。維持管理費の経費削減や効率化、接続率の向上に引き続き努める必要がある。⑦施設利用率は昨年度とほぼ同程度値、類似団体の平均り組みを続けています。値より下回っている。これは施設規模に対して接続人口が増えていないことが影響している。今後も人口減少が予想されるため、処理区内の非水洗世帯への接続補助等の施策を講じ、接続人口の増加を図る必要がある。⑧水洗化率は昨年度より0.73％増、類似団体の平均値よ
老朽化の状況について
入院・外来患者の1人あたりの収益は加算等の見直しによりここ数年継続して増加しており、これをアフターコロナ供用開始から約20年が経過し、処理場等の施設の老時にも維持していくことが重要です。朽化が進んでいる。処理場は平成29年度から令和2近年の職員給与費対医業収益比率の増加は新規職員の採年度に施設の改築を実施。R2年には処理区内のマン用等による給与費増加のためであり、職員の年齢別人員構成の平均化を図ることで、より減少に転ずると予測されまホールポンプ29基及び通報装置の機器更新及びマンす。ホールポンプ・操作盤等更新を実施した。今後も下水道ストックマネジメント計画に基づき計画的な機器更新を実施していく。約15～20年毎に処理場の施
全体総括
近年は発電施設の稼働がある程度見込める状況で推移しているため、黒字での経営ができてはいるが、施設に老朽化した部分もあるため、改修を行う場合の費用や改修のためのに発電施設の停止を行った場合に収入が見込めなくなるため、収支を考えた計画的に修繕を行う必要があると考える。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定環境保全公共下水道の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の日野町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。