兵庫県香美町：ﾌｧﾐﾘｰイン今子浦の経営状況（2022年度）

令和4年度は、指定管理者に経営を移行し3年目の事業年度である。前年度に引き続き新型コロナウイルス感染症の影響をうけたものの、国の旅行支援など宿泊施設利用喚起策などにより前年度に比べ利用者は増加したが、コロナ禍前の令和元年度との比較では6割弱と依然低調な状況となっている。経営収支比率は令和5年3月31日で未払い金を残し、打ち切り決算をおこなったことにより118.6％となった。また、他会計補助金比率は、指定管理者からの納付金収入が増加したことにより他会計補助金比率が下がり72.5％となった。

昭和63年の施設建設から約35年が経過して老朽化や陳腐化が顕著である。現在は町と指定管理者において改修の費用負担区分を明確にし、全ての改修は指定管理者が実施したうえで町が負担すべき費用について指定管理料をもって町が負担する仕組みを取り入れている。この上限額は指定管理期間である5年間において上限50,000千円としている。こうした仕組みにより機動的な改修や改修費の増大抑制は可能となったが、上限額を超えるような大規模改修が発生した場合は対応が難しい状況である。効果的な改修や資産の適正管理を行ううえで、指定管理者とともに真に必要な投資を見極める必要がある。

過去5年間の本町における宿泊需要は一定程度あるものの、コロナ禍以降は「1.収益等の状況」で記載のとおり特異な状況が続いているため、比較分析することが困難である。今後、全国的に旅行業界等がコロナ禍から回復する状況を注視しつつ、観光需要に即した対策を講じるとともに、本事業の目的に縛られず、多用途な利用、例えばワーキングスペースとしての空き室レンタル等による開放も検討する必要がある。