兵庫県香美町：ﾌｧﾐﾘｰイン今子浦の経営状況（2021年度）
兵庫県香美町が所管する観光施設事業「ﾌｧﾐﾘｰイン今子浦」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
香美町
簡易水道事業末端給水事業
公立香住病院
ﾌｧﾐﾘｰイン今子浦
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経営比較分析表（2021年度）
収益等の状況について
令和3年度は、指定管理者に経営を移行し、年間を通じ、本格的な運営を行った事業年度である。令和3年4月から9月末、翌年1月から3月までの新型コロナウイルス感染症による緊急事態宣言やまん延防止施策による行動制限によって宿泊事業の自粛を余儀なくされたことから、収益状況を示す指標は、行政主導で行った旅行支援施策等の支援もあるものの、前年度より回復傾向とはいえ例年とは異なる結果を示している。そうした状況下にあって他会計補助金比率においては、施設維持管理経費等に充当するために一般会計から多額の繰り入れを行っており、一般会計に大きく依存している。
資産等の状況について
建設当初(S63)から修繕は繰り返ししているものの、30年以上経過しているため、各所で老朽化や陳腐化が顕著である。現在は、町と指定管理者において改修の費用負担区分を明確にし、全ての改修は、適宜、指定管理者が実施し、町が負担すべき費用については、指定管理料をもって町が負担する仕組みを取り入れている。この上限額は、指定管理期間である5年間において上限50,000千円としている。こうした仕組みにより、施設の閑散期を利用した改修や適時修繕が行うことができ、合わせて改修費の増大抑制が可能となった。一方で上限額を超える大規模改修が発生した場合は対応の検討が必要である。効果的な改修や資産の適正管理を行ううえで、指定管理者とともに真に必要な投資を見極める必要がある。
利用の状況について
過去5年間における本町における宿泊需要は一定程度あるものの、令和3年度の本事業においては「1.収益等の状況」で記載のとおり異例な年となったため、比較分析することが困難である。今後、全国的に旅行業界を取り巻く状況を注視しつつ、観光需要に即した対策を講じるとともに、本事業の目的に縛られず、多用途な利用目途によるな開放も検討する必要がある。
全体総括
全国的に続くコロナ禍の影響により観光業界や観光需要の冷え込みは顕著である。加えて本事業においては指定管理者の交代を行ったものの、経営的には不安定な事業展開となっている。町外利用者の宿泊だけでなく、広く地域活性化施設としての利用も重要であるとの認識から再度、指定管理制度を採用し民間の事業者に運営を任せることとした。本事業は依然として厳しい状況にあるが、広く理解を求める努力を継続するとともに、指定管理者と協調して効率的かつ安定的な事業展開を図る必要がある。資金の運用などによる収入の確保が課題となってお本的に事業運営を見直していく必要がある。がある。また、令和6年度から企業会計に移行するついて検討し、効率的で健全な経営に努める。り、アセットマネジメントに基づく投資の平準化、ことから抜本的に事業運営を見直していく必要があ投資に関しては、施設の更新や農業集落排水の統合み、早期の経営健全化を目指していく。事業運営を図り、経営改善に努める。営の透明化と健全化に向けて取り組んでいきます。営の透明化と健全化に向けて取り組んでいきます。給を行うため、引き続き経営戦略に基づいた事業の実698新に備え見通しを立てておく必要がある。処理場R03の回復・予防保全のための修繕や事業費の平準化地方公営企業法を適用した企業会計として更なる経地方公営企業法を適用した企業会計として更なる経更新・耐震化計画に基づく計画的な施設更新を行持する必要があります。すが、人口減少に伴い使用水量の増加は見込めない以上、費用の抑制と収入の確保を併せて実施して基づいた水道事業を実施する。費用の平準化を図ることで将来に亘って安定した経安定した水道事業の運営に取り組んでいく。る前に経営指標の改善に取り組み、引き続き経営戦安定的に運営できるよう、施設や配水システムの再例も参照にしながら、町民にとってより良い下水道のか指す。指す。を図り、計画的かつ効率的な維持修繕・管渠更新討する。している。また、ストックマネジメント手法による長寿命経費を使った大掛かりな更新は現状では困難である。など中長期的な計画に基づき推進していく。施・進捗管理に努めるとともに、本市の水道事業の現ていきたいと考えています。な視点での施設の計画的な更新と更新費用の平準化をR03-測されるが、新たな計画目標の達成に向け、引営体として永続させる責任がある。その責任を果めます。して、地域の皆様から信頼される病院をめざしてロールを行っていく。今後も、新型コロナウイルス感染症への対応も期的な検証等の取り組みを着実に行ってまいりまを図り、計画的かつ効率的な維持修繕・管渠更新については、引き続きストックマネジメント計画営の透明化と健全化に向けて取り組んでいきます。営の透明化と健全化に向けて取り組んでいきます。い、経営戦略に基づいたより健全な経営が求められ為、近隣団体との料金格差を考慮しながら料金改定いくことで、令和3年度に策定した『宍粟市水道ビ営の実現を目指します。略に基づいた経営基盤の強化に向け、事業の実施・構築に取り組んでいきます。たちを総合的に検討する。化対策を行うことにより効率的な維持管理を目指す。に取り組む必要がある。る。令和5年度に更新計画を策定する予定である-況を利用者の皆さんに知っていただけるよう情報発信行い、持続可能な水道事業の経営となるよう努めていたすために、管理者を中心に職員各位がOneTeamいく。今後も指定管理者と共に、安定した経営のもと継続して取り組み、医療介護福祉制度改革などのす。き続き経営改革と収支改善に努める。に基づき、機器の改築・更新を行っていく。に取り組む必要がある。進捗管理に努めていきます。ている。の検討を進め、経営改善に努めます。ジョン』に掲げている経営黒字化を実現したい。が、限られた予算の中で出来る限りの効果が上がるに努めていきます。く。となって、知恵を出し合って経営改善の取組みをで、小児、周産期、救急などの政策医療に取り組動向に留意しながら、健全な経営を目指します。鋭意推進している。み、高度急性期病床を一定確保し、医療の圏域内完結率の向上を図る。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
ﾌｧﾐﾘｰイン今子浦の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の香美町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。