兵庫県加東市：末端給水事業の経営状況（2023年度）

①経常収支比率は、100％を上回っており、給水収益等で維持管理費や支払利息等の費用を賄えていることから、収支は健全な水準にある。③流動比率は、一般的な適正比率200％以上を維持しており、現金収支における資金の安全性を保つことができている。④企業債残高対給水収益比率は、類似団体平均値と比べて低いが、浄水場統合整備等のため令和2年度から増加傾向にある。今後も更新需要の増大に対応するため企業債を活用するが、投資財政計画や経営指標等を踏まえて適切な規模で借入を行う。⑤料金回収率は、令和2年度から令和4年度までの各年度において6か月間の水道料金減免を行っていたが、令和5年度は通常の料金徴収を行ったため、100％を上回った。⑥給水原価は、浄水場統合整備などの建設改良事業の進捗に伴う固定資産減耗費の増加により、令和3年度以降、類似団体平均値より高くなっている。⑦施設利用率は、類似団体平均値と比較して高い値であり、一定の余裕を残して安定した推移となっている。⑧有収率は、類似団体平均値と比較して高い値となっていることから、施設の稼働に見合う収益が得られており、効率よく安定した給水ができている。

①有形固定資産減価償却率は、前年度比2.31ポイント上昇したものの、令和4年度に浄水場統合整備によって低下していたため、類似団体平均値に比べて低くなっている。②管路経年化率は、アセットマネジメント計画において資産整理を行い、管路延長等を見直した結果、前年度比5.52ポイント低下した。③管路更新率は、工程により更新延長に波があるが、5年平均では0.75％であり、類似団体平均値の5年平均0.52％を上回っている。管路の更新は、大口径の基幹管路を優先し、重要度等を判断しながら計画的に更新を進めている。

施設の老朽化に伴う更新需要の増大や将来の人口減少予測による料金収入の減少が見込まれるため、定期的に適切な料金体系を検討し、収益確保の方策を立てるとともに、アセットマネジメントに基づき投資費用を平準化することにより、安定した経営を維持する。引き続き当市水道ビジョン及び経営戦略に掲げた施策目標である「安全」「強靭」「持続」の達成に向けて、中長期的な視線に立ち、効率的かつ効果的に事業を管理運営する。い、適切な料金改定を実施することで、収入を確保しなければならない。以上、費用の抑制と収入の確保を併せて実施して施設維持管理の効率化については『下水道事業統廃合基へつなぐ持続可能な下水道」の構築に取り組む必合理的な事業運営を図り、経営改善に努める。合理的な事業運営を図り、経営改善に努める。計として更なる経営の透明化と健全化に向けて取計として更なる経営の透明化と健全化に向けて取計として更なる経営の透明化と健全化に向けて取計として更なる経営の透明化と健全化に向けて取今後も下水道事業経営戦略の見直しを適切に行け、事業の実施・進捗管理に努めます。いくことで、令和3年度に策定した『宍粟市水道ビ均衡を考慮しながら、経営戦略等に基づいた水道り、限られた予算の中で出来る限りの効果が上がに、経費を抑制し投資費用を平準化することで、健全運営を行っていく。合を開始している。また、ストックマネジメント手法合基本計画』に基づき、平成28年度より処理区の統廃能な事業運営を図ります。本計画』に基づき、平成28年度より処理区の統廃合を開始要がある。り組んでいきます。り組んでいきます。り組んでいきます。り組んでいきます。い、安全・安心な汚水処理・雨水処理の提供と持ジョン』に掲げている経営黒字化を実現したい。事業を実施する。による長寿命化対策を行うことにより、効率的な維持るよう検討する。将来に亘って安定した経営の実現を目指します。合を開始している。また、ストックマネジメント手法している。また、ストックマネジメント手法による長寿命続可能な健全運営を行っていく。管理を目指す。による長寿命化対策を行うことにより、効率的な維持化対策を行うことにより効率的な維持管理を目指す。管理を目指す。