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京都府:流域下水道の経営状況(2022年度)

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収録データの年度

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経営比較分析表(2022年度)

経常収支比率

収益的収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

施設利用率

水洗化率

経営の健全性・効率性について

公営企業会計へ移行後、減価償却費に対応した収入が不足していることにより収益的収支が赤字となり、①経常収支比率、②累積欠損比率が平均値を下回っていたため、令和4年度から会計処理を変更し、これまで資本的収入に計上していた資本費に係る一般会計繰入金を収益的収入に計上することで、構造的な赤字解消を図りましたが、①経常収支比率は、電気代の高騰等による営業費用の増加に伴い、健全経営の水準とされる100%を下回りました。③流動比率については、建設改良費に充てられた企業債が含まれているため100%未満となっていますが、償還財源は償還年度に収入確保されています。ただし、資金余力が低いため、資金繰りに細心の注意が必要です。④企業債残高対事業規模比率は平均値を下回っていますが、老朽化が進む施設の計画的な設備更新に備え、適切に起債の管理をしていくこととしています。⑥汚水処理原価については平均値を上回っていることから、令和2年度末に策定した経営戦略に基づき、汚泥の有効利用や省エネ設備の導入など、更なるコスト縮減に取り組みます。⑦施設利用率、⑧水洗化率については平均値を上回っており、施設を有効に稼働させています。

有形固定資産減価償却率

管渠老朽化率

管渠改善率

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率が平均値を下回っていますが、これは施設の増設を行っていることによるものです。一方で、供用後40年以上経過した設備の老朽化が着実に進んでおり、故障などの機能停止により下流域の社会活動にも重大な影響を及ぼす可能性があります。このため、引き続き、適切な維持管理と計画的な設備の更新が必要となっています。②管渠老朽化率、③管渠改善率については、法定耐用年数を超過した管渠はありませんが、定期的な管渠調査により現状を把握し、適正な管理を行っています。

全体総括

経営状況をより正確に把握して今後も長期的にサービスを安定供給していくために、令和元年度から公営企業会計を導入しました。今後は、令和2年度末に策定した経営戦略に基づき、効率的・戦略的な改築更新を推進しつつ、効率的な事業マネジメントと健全な経営に努め、持続可能な流域下水道事業を運営していくよう取り組んでいきます。

出典: 経営比較分析表,

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