京都府：流域下水道の経営状況（最新・2024年度）
京都府が所管する下水道事業「流域下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
公営企業会計へ移行後、減価償却費に対応した収入が不足していることにより収益的収支が赤字となり、①経常収支比率、②累積欠損比率が平均値を下回っていたため、令和４年度から会計処理を変更し、これまで資本的収入に計上していた資本費に係る一般会計繰入金を収益的収入に計上することで、構造的な赤字解消を図りました。①経常収支比率は、維持管理負担金の増加等に伴い、健全経営の水準とされる100％を上回りました。③流動比率については、100％未満となっていますが、これは流動負債に計上した企業債の償還に充てる財源が翌年度に予算措置される収入であるためです。④企業債残高対事業規模比率は平均値を下回っていますが、老朽化が進む施設の計画的な設備更新に備え、適切に起債の管理をしていくこととしています。⑥汚水処理原価については平均値を上回っていることから、令和２年度末に策定した経営戦略（令和７年度末に中間見直し予定。以下同じ。）に基づき、汚泥の有効利用や省エネ設備の導入など、更なるコスト縮減に取り組みます。⑦施設利用率については、平均値に近い数値となっており、⑧水洗化率については平均値を上回っています。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率が平均値を下回っていますが、これは施設の増設を行っていることによるものです。一方で、供用後40年以上経過した設備の老朽化が着実に進んでおり、故障などの機能停止により下流域の社会活動にも重大な影響を及ぼす可能性があります。このため、引き続き、適切な維持管理と計画的な設備の更新が必要となっています。②管渠老朽化率、③管渠改善率については、標準耐用年数を超過した管渠はありませんが、定期的な管渠調査により現状を把握し、適正な維持管理と計画的な更新を行ってまいります。
全体総括
今後も経営戦略に基づき、効率的な事業マネジメントと健全な経営に努め、持続可能な流域下水道事業を運営していくよう取り組んでいきます。なお、下水道を取り巻く以下の課題に対応するため、次に挙げる取組を進めます。（ア）急速な人口減少に伴うサービス需要の減少・宇治田原町公共下水道の流域下水道への編入・汚泥処理の広域化・共同化（イ）施設の老朽化に伴う更新需要の増大・ストックマネジメント計画に基づく効率的・計画的な改築更新（ウ）公営企業に携わる人材確保の困難・ＤＸや新技術を活用した業務効率化の促進・民間事業者等の活用（エ）近年の職員給与費の増加や物価高騰による営業費用の増加の影響・汚泥処理の固形燃料化や消化ガス発電等による経費削減・物価水準を踏まえた維持管理負担金単価の設定
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
流域下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の京都府リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。