山梨県山梨市：公共下水道の経営状況（2020年度）

経常収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）								100.11	99.65	102.57	102.35
類似団体内平均値（％）								106.7	106.83	104.05	105.41

収益的収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	55.95	60.79	54.8	54.28	61.58	60.44	57.63
類似団体内平均値（％）	70.2	71.94	71.21	69.35	73.66	73.48	75.25

累積欠損金比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）								2.7	3.02	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）								26.14	22.02	24.66	25.86

流動比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）								17.93	17.18	30.37	21.58
類似団体内平均値（％）								68.29	68.04	59.41	58.23

企業債残高対事業規模比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	2462.09	2429.74	2090.48	1992.68	2069.66	2100.19	849.61	784.55	754.15	712.27	2307.58
類似団体内平均値（％）	1415.48	1383.44	1287.83	1238.98	1127.41	1065.9	1003.47	1176.22	1155.26	1003.56	839.69

経費回収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	38.05	43.27	50.82	54.58	62.22	55.4	50.26	59.0	80.54	86.6	93.72
類似団体内平均値（％）	65.77	63.4	63.98	66.1	67.16	64.91	69.07	95.9	95.16	88.96	87.55

汚水処理原価

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（円）	246.77	217.02	218.78	209.06	187.2	251.88	252.34	215.68	166.52	162.56	148.87
類似団体内平均値（円）	229.76	233.31	233.12	227.52	255.15	259.58	247.35	187.1	188.03	163.67	185.49

水洗化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	71.95	72.85	73.19	75.91	77.35	78.77	79.79	79.54	79.06	80.06	81.09
類似団体内平均値（％）	83.57	83.48	83.89	84.21	84.38	83.27	83.41	86.22	86.4	92.59	92.14

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率がわずかではあるが100％を上回ったが、③流動比率が類似団体平均値を大きく下回っている。平成30年10月の料金改定により⑤経費回収率が増加し、⑥汚水処理原価が減少している。依然として一般会計からの繰入金に依存している状況であるが、令和４年４月に㎥あたり１４円の料金改定を行う予定であり、更なる経営改善を図っていく。また、未接続世帯への普及促進により水洗化率の向上課題となっている。④企業債残高対事業規模比率について、平均値を大きく上回っているのは、比率の分母である一般会計負担額が決算統計時に誤った数値を入力していることによるもの。

有形固定資産減価償却率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）								30.9	32.03	33.15	34.22
類似団体内平均値（％）								26.81	26.06	30.81	25.37

管渠老朽化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）								0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）								0.0	0.0	0.56	0.54

管渠改善率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	0.02	0.01	0.1	0.04	0.04	0.16	0.05	0.24	0.22	0.12	0.08

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は、累計団体平均値よりやや高い水準で推移しており、老朽化が進んでいることを示している。ストックマネジメントにより、修繕等の優先順位、長寿命化、更新等を計画し、更新費用の標準化を図っていく。

全体総括

更なる「下水道事業の効率化・健全化」の取り組みが必要な状態である。経営計画・戦略に基づいて使用料改定及び使用料の適正化を図るとともに、下水道接続の促進、不明水対策による経費の削減による経営改善を進める。また、ストックマネジメントによる、長期予測を踏まえた改築費用の標準化の計画により、中長期的な事業の効率化を図る。