地域の概況
普通会計の構造(2021年度)
総額50.1億円
総額50.1億円
総額51.6億円
総額50.1億円
総額50.1億円
総額51.6億円
■財政力指数:0.14指数は前年度より微減であり、人口の減少、少子高齢化に加え、本町の基幹産業である農業経営も低迷するなど、財政基盤が弱く、類似団体平均である0.23を下回っている。事務事業等歳出の徹底的な見直しを実施するとともに、活力あるまちづくりを展開しつつ、行政の効率化に努めることにより財政の健全化を図る。
■経常収支比率:82.9%指数の変動はやや微減となっているが、類似団体平均である79.7%を上回っている。今後も、事務事業等歳出の徹底的な見直しを実施するとともに、全ての事務事業の優先度を厳しく点検し、優先度の低い事務事業について計画的に廃止・縮小を進め、行政の効率化に努めることにより、財政の健全化を図る。
■人口1人当たり人件費・物件費決算額:533,930円類似団体平均である505,280円と比較して若干上回っている。昨年度と比較すると人口1人当たり人件費・物件費等決算額は低くくなっている。依然として、類似団体の平均を上回っており、今後も行政の効率化に努め、財政力の健全化を図る。
ここ数年、指数の変動はほぼ横ばいで推移している。東日本大震災復興財源のための国家公務員給与の減額に応じ、本町でも平成25年7月から4.8~5%の削減を行っていたが、平成26年3月で独自削減を終了したことにより類似団体平均94.6%をわずかながら上回っている。今後将来に渡って類似団体平均を大きく上回ることがないよう、効率的な組織機構の検討と併せて給与制度の改善を図っていく。
■人口千人当たりの職員数:23.79人退職者不補充(新規採用の抑制)により、類似団体平均である24.07人を下回っている。今後も、職員数の適切な定員管理に務める。
■実質公債費比率:11.9%指数の変動は前年度より0.3ポイント増加し、11.9%となった。これは、地方債償還額が増えたことによることが主な要因となっている。今後も引き続き、新規地方債の発行額を抑制しながら、適切な事業実施により、実質公債費比率を抑えるように努める。
■将来負担比率:27.2%前年度と比較すると20.7ポイント減少している。これは、地方債の現在高が減少したことが主な要因となっている。今後も、後世への負担を少しでも軽減するよう、緊急性、住民ニーズを的確に把握した事業選択を行い、引き続き財政の健全化に努める。
■人件費:20.9%類似団体平均である25.0%と比較すると、人件費に係る経常収支比率は低くなっており、退職者不補充による人員削減のほか、ごみ収集業務や公共施設の管理等を民間委託で実施している事により人件費を抑制している。今後についても、職員の適正化を図り、人件費の抑制に努める。また、類似団体平均を大きく上回ることがないよう、効率的な組織機構の検討と併せて給与制度の改善を図っていく。
■物件費:10.7%類似団体平均である13.1%と比較すると、低い水準となっている。今後も管理的経費の削減を徹底し、効率的な行政運営を行い、コスト削減に努める。
■扶助費:4.6%類似団体平均である2.6%と比較すると、扶助費に係る経常収支比率は大きく上回っている。要因としては、平成17年度から養護老人ホームの施設措置費が一般財源化されたためであり、今後も施設措置費の増加は避けられないが、財政を圧迫するような上昇には歯止めを掛けるように努める。
■その他:14.7%その他に係る経常収支比率が類似団体平均を上回っているのは、繰出金が主な要因である。これまでに整備してきた下水道施設の維持管理経費として、公営企業会計への繰出金が必要となっているためである。今後、下水道事業については経費を節減するとともに、独立採算の原則に立ち返った料金の見直しを図ることなどにより、税収を主な財源とする普通会計の負担額を減らしていくよう努める。
■補助費等:10.2%類似団体平均である12.1%と比較すると、補助費に係る経常収支比率は下回っている。要因として、28年度に国保病院が診療所化され民間へ指定管理となり繰出金(補助費分)が減額となったことが挙げられる。今後も各種団体への補助金の見直し等を進め、経費の削減を図る。
■公債費:21.8%類似団体平均16.6%と比較すると上回っているおり、昨年度と比較すると1.3ポイント減少している。今後も、地方債の元利償還金が膨らむ見込みであることから、非常に厳しい財政運営となることが予想される。そのため、地方債の新規発行を伴う普通建設事業の抑制に努める。
■維持補修費ここ数年はほぼ同率で推移している。類似団体平均である26,918円と比較すると61,497円となっており大幅に上回っている。今後、経費の削減を徹底し、効率的な行政運営を行い、コスト削減に努める。
公債費の住民1人当たりが257,116円となっており、昨年度の244,342円と比較すると増加している。町民体育館整備事業等の償還開始のためと考えられる。他の科目については大幅に上昇しているものはないが、類似団体平均よりも上回っているものがあることから、今後は緊急度、住民ニーズを的確に把握した事業選択を行い、経費節減に努める。
類似団体内順位52位/ 94団体
類似団体内順位18位/ 94団体
類似団体内順位45位/ 94団体
類似団体内順位11位/ 94団体
類似団体内順位56位/ 94団体
類似団体内順位18位/ 94団体
類似団体内順位27位/ 94団体
類似団体内順位1位/ 94団体
類似団体内順位15位/ 94団体
類似団体内順位78位/ 94団体
類似団体内順位56位/ 94団体
類似団体内順位55位/ 94団体
類似団体内順位41位/ 94団体
類似団体内順位19位/ 94団体
歳出決算総額は、住民1人当たり1,860,933円となっている。主な構成項目である普通建設事業費は、住民1人当たり170,096円となっており、昨年度は143,283円であったため像額となった。その要因としては、学校給食センター建替事業に着手したためと考えられる。今後も各種事業が予定されているため、公共施設等総合管理計画に基づき、事業の取捨選択を徹底していくことで、事業費の減少を目指すこととしている。
類似団体内順位57位/ 94団体
類似団体内順位19位/ 94団体
類似団体内順位56位/ 94団体
類似団体内順位13位/ 94団体
類似団体内順位53位/ 94団体
類似団体内順位75位/ 94団体
類似団体内順位1位/ 94団体
類似団体内順位18位/ 94団体
類似団体内順位16位/ 94団体
類似団体内順位76位/ 94団体
類似団体内順位19位/ 94団体
類似団体内順位24位/ 94団体
類似団体内順位51位/ 94団体
類似団体内順位35位/ 94団体
類似団体内順位1位/ 94団体
令和3年度についても,実質単年度収支は赤字に転じたが,財政調整基金等の取崩しにより,実質収支は黒字となっている。なお,令和3年度の財政調整基金残高については,大きな変動はなく、標準財政規模比は、33.42%となっている。
平成29年度から令和2年度の5年間は全会計が黒字である。今後も財源確保の厳しい状況が見込まれるなか、事務事業等歳出の徹底的な見直しを実施するとともに、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の選択を行い、財政の健全化に努めていく。
今後は過去の大型事業の償還が終了するものの、体育館新設事業等の償還が開始されることに伴い、元利償還金が増加する。令和15年までの試算では、令和4年度にピークを迎え、以降は、減少傾向に転じる見込みである。過疎対策事業債や辺地対策事業債などの交付税算入率の高い起債の借入れにより、実質公債比率を抑えるとともに、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の選択により、起債に大きく頼ることなく財政運営に努めて行く。
満期一括償還地方債の借り入れは、行っていない。
将来負担比率の減少については、新規借入額の減少などにより将来負担額が減少しているためなどが考えられる。今後も後世へ過大な財政負担になることのないように、行財政改革に積極的に取り組み、財政の健全化を図る。
(増減理由)前年度剰余金等を財政調整基金に1億3,500万円、減債基金に1億2,300万円、公共施設等整備基金に1億円を積み立てた一方で取り崩しもあり、基金全体では、2億8,700万円の増となった。(今後の方針)短期的には、新型コロナウイルス感染症の影響により、予定していた事業が未実施や縮小となり、基金の取り崩しを抑えるに至ったが、今後も厳しい財政状況が続くものと考えられることから、今後、積立額以上に取り崩し額が大きくなることが予想され、基金が減少する見込みである。
(増減理由)前年度決算剰余金を中心に1億3,500万円積み立てた一方、7,100万円を取り崩したことにより、6,400万円の増となった。(今後の方針)厳しい財政状況が続くことが予想されることから、今後は基金残高が減少する見込み。
(増減理由)前年度決算剰余金を中心に1億2,300万円積み立てた一方、4,000万円を取り崩したことにより、8,300万円の増となった。(今後の方針)起債償還が令和4年度にピークを迎え、起債償還の負担が大きくなることから、本基金を取り崩し償還に充てるため減少する見込み。
(基金の使途)・公共施設等整備基金:公共施設の整備及び解体に要する資金・ブナ北限の里づくり基金:自然環境の保全、優良景観の保全及び創造、子どもの健全な育成、高齢者及び障がい者の支援並びに協同のまちづくりの推進、交流・定住・移住及び2地域居住に関する事業の推進、医療、保健及び福祉を担う職員の養成及び確保(増減理由)ブナ北限の里づくり基金:ふるさと納税9,800万円を積み立てるも、本基金の目的に合った事業に1億2,000万円を充当したことにより、、学校給食費補助事業、交流施設指定管理料などに9,000万円を充当したことにより、2,100万円減少した。(今後の方針)・公共施設等整備基金:町民センター改修事業、各種公共施設改修事業などに充てるため、減少する見込み。
有形固定資産減価償却率は類似団体とほぼ同水準にあるが、令和2年度に比べ令和3年度は上昇している。引き続き、各施設の老朽化の度合いについて確認し、個別施設計画に基づき、適切に施設の維持管理に努めることとする。
類似団体内順位51位/ 88団体
平成27年度から令和元年度にかけて、役場庁舎耐震改修事業、総合体育館建設事業、交流施設改修事業、国民健康保険診療所新設事業を実施し、町債も増加傾向にあったが、過去の起債償還が進んだため、令和2年度と比べ減少した。しかし、依然として類似団体と比較すると、債務償還比率が高くなっている。引き続き、個別施設計画に基づき、適切な施設管理を行う。
類似団体内順位59位/ 94団体
令和3年度は、地方債の残高が減少したことにより、将来負担比率が減少した。一方で、有形固定資産減価償却率は、類似団体の水準をやや上回っている。公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化対策に取り組んでいく。
令和3年度は、地方債の残高が減少したことにより、将来負担比率が減少した。一方で、実質公債費比率は、類似団体の水準を上回っている。引き続き、これまで以上に公債費の適正化に取り組んでいく必要がある。
類似団体と比較して、特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、児童館であり、特に低くなっている施設は、公営住宅である。児童館については、有形固定資産減価償却率96.7%であり、平成9年に建設している。公営住宅については、52.7%と低くなっているが、これは平成16年から平成18年に熱郛団地、平成22年から平成27年にかけて朱太団地を計画的に建て替えたことによるものである。引き続き、個別施設計画の策定を行い、施設の老朽化対策に努めることとする。
類似団体内順位66位/ 88団体
類似団体内順位40位/ 82団体
類似団体内順位25位/ 83団体
類似団体内順位56位/ 86団体
類似団体内順位13位/ 16団体
有形固定資産減価償却率について、すべての施設で類似団体を下回っている。これは、平成27年に庁舎、平成29年に総合体育館を耐震改修しており、保健センターについては、平成10年に建設したためである。引き続き、維持管理にかかる経費の増加に留意しつつ、適切な施設管理に努めることとする。
類似団体内順位2位/ 65団体
類似団体内順位11位/ 44団体
類似団体内順位20位/ 88団体
資産総額において、前年末対比、一般会計等で674百万円の減、全体で883百万円の減、連結で949百万円の減となった。固定資産において、各種改修等があったものの、公共施設等の減価償却が大きかったことが要因として揚げられる。公共施設等総合管理計画に基づき、公共施設等の適正管理に努める。
一般会計等においては、経常費用は4,583百万円となり、前年度比46百万円の減少となった。要因は、業務費用が前年度対比120百万円増の2,952百万円で、移転費用が前年度対比166百万円減の1,631百万円となったことが挙げられる。移転費用について、令和3年度の新型コロナウイルス感染症対策関係の補助金等が、令和2年度と比較すると縮小となっている。
一般会計等においては、税収等の財源(3,907百万円)が純行政コスト(4,252百万円)を下回っており、本年度は、345百万円の減となった。結果、純資産残高は、22,036百万円となった。
一般会計等においては、国県等補助金収入が前年度対比47百万円減少し、投資活動収入が前年度対比277百万円減少し、456百万円となった。投資的活動収支は、前年度対比80百万円増加し、897百万円となった。結果として、業務活動収支は、584百万円となり、前年度対比104百万円増加となった。
住民一人当たり資産額は、1,059万7千円と、類似団体平均を上回っている。総合体育館等、大型公共施設の整備が進んでいることが要因の一つである。有形固定資産減価償却率については、類似団体平均とほぼ同じ値となった。今後も引き続き、平成3年度に策定した公共施設等総合管理計画に基づき、公共施設等の集約化・複合化を進めるなどにより、施設保有量の適正化に取り組み、老朽化した施設については、点検・診断や計画的な予防保全による長寿命化を進めていくなど、公共施設等の適正管理に努める。
純資産比率は、類似団体平均を少し下回っている。社会資本等形成に係る将来世代の負担の程度を示す将来世代負担比率は、類似団体平均を下回っている。今後も、慎重な行財政運営により、将来世代の負担の減少に努める。
純行政コストは、移転費用(特に補助金等)が、前年度対比16,600万円減少しており、425,175万円となった。また、人口は年々減少しており、2,690人となった。住民一人当たり行政コストは、158.1万円で、依然として類似団体平均を上回っている。
住民一人当たり負債額240.5万円であり、類似団体平均より上回っている。依然として起債償還予定額が高いことを示しているが、起債残高が減少していることから、将来的に減少傾向となる見込みである。
受益者負担比率は前年度より0.1ポイントマイナスとなっており、減少傾向であることから、経常費用を経常収益で賄っている割合が低くなっていることを示している。今後、公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化した施設について、点検・診断や計画的な予防保全による長寿命化を進めていくなど、経常費用の削減に努める。
北海道黒松内町の2021年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
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