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収集されたデータの年度

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人口の推移

財政比較分析表(2013年度)

財政力

財政力指数の分析欄

単年度の指標としては、法人関係税の減収等により0.003ポイント低下したものの、3年平均では0.010ポイント上昇した。今後も平成23年7月に策定した「第三次行財政改革実行プラン」に基づき、組織の見直しやアウトソーシングの活用等による職員数の適正化(一般行政部門の職員数について、平成23年度から5年間で3%削減)や公共事業の重点化等により、歳出の削減を実現するとともに、地方税の徴収率向上や県有財産の有効活用等により歳入確保に努めていく。

グループ内順位:6/13

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

職員数の削減等による人件費等の削減や地方譲与税の増加により、前年度に比べて0.3ポイント改善したものの、扶助費の支出や臨時財政対策債の償還等の本格化等により公債費が増加傾向にあり、財政構造の硬直化が進んでいることから、「第三次行財政改革実行プラン」に基づき、公共事業の重点化等により、新規県債発行を抑制するとともに、アウトソーシングの活用等による職員数の適正化を引き続き推進し、人件費の抑制を図り、義務的経費の削減に努める。

グループ内順位:8/13

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

本県は人口が少ないことから、人口1人当たりで比較すると他団体より高くなる傾向にあるが、これまで出先機関の再編や職員数の削減等の行財政改革を実施してきたことにより、人口1人当たりの人件費・物件費は減少傾向にある。引き続き、出先機関の再編等により職員数の適正化を図るとともに、全庁一括して物品を契約するなど、庶務業務の効率化や経費削減に努める。

グループ内順位:13/13

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成25年7月から国に準じて給与削減措置等を行ったことにより、前年度と比較して8.2ポイント改善している。引き続き、民間企業の状況や国・他県の動向を踏まえ、適正な給与水準を維持していく。

グループ内順位:5/13

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

本県は人口が少ないことから、人口10万人当たりで比較すると他団体より高くなる傾向にあるが、積極的な行財政改革の実施により、平成23年度から25年度までに、全職員数の0.73%、一般行政部門で2.99%の削減を実施しており、全国的に見ても最小規模となっている。なお、「第三次行財政改革実行プラン」において、平成23年4月から28年4月までの5年間において、一般行政部門の職員数3%の削減を目標としており、引き続き適正な職員数の定数管理に努めていく。

グループ内順位:13/13

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

平成23年度からの繰上償還の実施や国の経済対策関連交付金の活用により県債発行の抑制等により、前年度と比較して0.8ポイント改善している。引き続き、将来の公債費を抑制するため、公共事業の重点化等により、県債の新規発行の抑制を図り、財政の健全化に努めていく。

グループ内順位:10/13

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

前年度と比較して8.3ポイント改善している。主たる要因としては、退職手当の調整率の引下げによる減少のほか、繰上償還の影響等による地方債残高の減、分収林整備事業の県営化に伴い、民間金融機関の債務を繰上償還したことによる減少などが挙げられる。今後とも将来への負担を少しでも軽減するよう、新規事業の実施については総点検を図り、財政の健全化に努めていく。

グループ内順位:5/13

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2013年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費に係る経常収支比率は、前年度から0.8ポイント減少し、7年連続で改善している。これは、平成20年2月に策定した新行財政改革実行プランに基づき、適正な定員管理、給料表の水準の引下げやアウトソーシングを進めてきた効果が表れたことが主たる要因である。引き続き、職員数の適正化や手当の見直しなど歳出の削減に努めていく。

グループ内順位:5/13

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率は、前年度と同水準となっており、類似団体の平均および都道府県平均より高い水準で推移している。これは、本県がアウトソーシングの推進や指定管理者制度の導入について積極的に取り組んでいることが主たる要因である。今後も、全庁で一括契約する物品等の拡大等により歳出抑制を図っていく。

グループ内順位:13/13

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率は、前年度と同水準ではあるが、近年悪化傾向にある。これは、実支給者の増加に伴う介護給付費県負担金の増加や事業所数の増加等に伴う訓練等給付費県負担金の増加が主たる要因である。今後は、医療費適正化計画の着実な実行や介護予防の推進等により、医療費や介護給付費等の社会保障費の抑制に努めていく。

グループ内順位:12/13

その他

その他の分析欄

景気回復等により制度融資が減となったことにより、前年度より経常収支比率が0.5ポイント減少した。

グループ内順位:9/13

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率は、前年度より0.1ポイント増加し、近年増加傾向が続いている。これは、分収林整備事業の県営化に伴う民間金融機関への一括償還を行ったことや、高齢化の進展に伴う医療・介護給付費の県費負担金の増加が主たる要因である。医療費適正化計画の着実な実行や介護予防の推進等により、医療費や介護給付費等の社会保障費の伸びを抑制していく。

グループ内順位:2/13

公債費

公債費の分析欄

公債費に係る経常収支比率は、臨時財政対策債の定期償還額が増加したことなどから、0.7ポイント増加している。今後も歳出の見直しによる新規の県債発行の抑制や長期債発行の拡大等を通じて、公債費の抑制、平準化に努めていく。

グループ内順位:10/13

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外の経常収支比率は、前年度より1.0ポイントの減少となっている。高齢化に伴う扶助費や補助費等が増加したことが主たる要因である。社会保障経費の増加は、全国共通の傾向である一方で、本県は第三次行財政改革実行プランに基づき、適切な定員管理、給料表の水準引下げやアウトソーシングを推進しており、全国平均を大きく下回っている。今後も引き続き、職員数の適正化や手当の見直し等、歳出の抑制に努めていく。

グループ内順位:4/13

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2012年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2011年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2011年度)

分析欄

人事委員会勧告による給与改定や新行財政改革実行プラン(平成19年度~22年度)に基づき職員数の削減を進めた結果、人件費が大幅に減少したほか、景気が回復基調に伴い法人二税が前年度よりも増額となり、23年度末で335億円の財政調整基金残高を確保した。23年度から25年度の3か年にかけては、将来の公債費を抑制するため、財政調整のための基金を活用した県債の繰上償還を実施するとともに、公共事業の重点化等により県債の新規発行の抑制を図り、財政の健全化に努める。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2011年度)

分析欄

本県において、実質収支が赤字となっている会計はない。特に、病院事業会計の実質収支については、収入増加・確保対策として、病床利用率の向上や平均在院日数の短縮等に努めたことにより収益構造が改善していることから、黒字幅が拡大傾向となっている。なお、行財政改革の一環として平成21年度に電気事業を民間に売却していることから、平成22年度以降のその他会計の黒字幅は大幅に減少している。

実質公債費比率(分子)の構造(2011年度)

分析欄

実質公債費比率増加の主たる要因は、元利償還金の増加である。これは、平成以降、国の経済対策に呼応する形で公共事業を実施したことによる起債残高の増加などが主な要因である。また、平成21年度以降の市場公募債の発行に伴い、平成22年度以降は満期一括償還地方債に係る年度割相当額が増加している。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2011年度)

分析欄

将来負担額は昨年度に比べて微減である。具体的には、臨時財政対策債の発行等により地方債の現在高が増加している一方、病院や港湾等の公営企業債等繰入見込額が大幅に減少しているほか、第3セクターの損失補償債務残高の減により負債額等負担見込額について大きく減少していることが主な要因である。充当可能財源等については、昨年度よりも増加している。主な要因としては、公債費の増加に伴う基準財政需要額算入見込額の増加が挙げられる。以上より、将来負担額から充当可能財源等を差し引いた将来負担比率の分子は前年度よりも減少している。

基金残高に係る経年分析(2010年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2009年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

グループ内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

グループ内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2008年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

空港

学校施設

図書館

博物館

施設類型別ストック情報分析表②(2007年度)

体育館・プール

陸上競技場・野球場

県民会館

保健所

試験研究機関

警察施設

庁舎

消防施設

財務書類に関する情報①(2006年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2005年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


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