山形県

地方公共団体

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地方公営企業の一覧

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

人口の推移

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120221,020,000人1,040,000人1,060,000人1,080,000人1,100,000人1,120,000人1,140,000人1,160,000人1,180,000人1,200,000人1,220,000人住民基本台帳人口住民基本台帳人口 うち日本人国勢調査人口

財政比較分析表(2019年度)

財政力

財政力指数の分析欄

近年は基準財政収入額の増加及び基準財政需要額の減少に伴い、上昇傾向にある。令和元年度はグループ内平均値を上回っており、また地方消費税の増加に伴う基準財政収入額の増加等により単年度の財政力指数は前年度を上回った。

グループ内順位:2/12
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220.310.320.330.340.350.360.370.38当該団体値類似団体内平均値

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

令和元年度は、グループ内平均値を0.1ポイント下回っているが、前年度より比率が0.2ポイント悪化した。これは、降雪量の減に伴う道路除雪費の減少等により、経常経費充当一般財源が減少した一方で、基準財政収入額の増加に伴う地方交付税(臨時財政対策債を含む)の減少等により、経常一般財源等が減少したことによるものである。引き続き、事務事業の見直し・改善や行政経費の節減・効率化等徹底した歳出の見直し及び歳入の確保により自由度の高い財政への転換に努め、経常収支比率の改善を目指す。

グループ内順位:7/12
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202288%89%90%91%92%93%94%95%96%97%98%当該団体値類似団体内平均値

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

平成27年度は給与改定や退職者の増加に伴い増加、平成28年度は職員数の減等に伴う給料の減少等に伴い減少した。平成29~30年度は人口の減少割合が人件費・物件費等の減少割合を上回ったことに伴い増加したが、令和元年度は職員数の減等に伴う給料の減少等に伴い減少した。人口1人当たりの決算額は、継続的にグループ内平均値を上回っている。この要因としては、人件費がグループ平均を上回っていることや、道路除雪費等が多額なこと等がある。今後も知事部局一般会計職員の定員管理について、これまでの取組みを後退させず、効率化に努めるなど、たゆむことなく行財政改革に取り組み、財政の健全化に努めていく。

グループ内順位:8/12
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022130,000円135,000円140,000円145,000円150,000円155,000円160,000円165,000円170,000円175,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成28は、給与制度の総合的見直し及び給与構造の見直しに伴う相違等の上昇要因があったものの、平成28年度の本県の給料表の改定率が国家公務員の俸給表の改定率を下回ったこと等により、ラスパイレス指数は前年同値となった。平成29は、本県において平成29年度に給料表の改定を行っていないこと等により、ラスパイレス指数が低下した。平成30は、平成30年度の本県の給料表の改定率が国家公務員の俸給表の改定率を下回ったこと等により、ラスパイレス指数が低下した。令和1は、職員構成の変動等の変動要因があったものの、ラスパイレス指数は昨年同値となった。持続可能な財政基盤を確立するため、引き続き、適正な給与管理に努めていくこととしている。

グループ内順位:11/12
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022979899100101102103104105106107108109当該団体値類似団体内平均値

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

持続可能な財政基盤の確立のため、これまでの行財政改革の取組みを後退させることなく、引き続き簡素で効率的な組織機構の実現に向けて不断の見直しを行う。このため、県が業務を行っている各分野において、民間活力の活用を検討しながら、行政サービス提供主体の多様化等による組織機構の構造的な見直しを推進していく。一方、人口減少対策や災害対応、やまがた創生の実現等、本県を取り巻く新たな行政課題についても的確に対応していく必要がある。以上のことを踏まえ、定員管理については、スクラップ・アンド・ビルドを基本に、新たな行政課題に対しては見直しにより生み出した人員を必要性を厳選のうえ配置して対応することとし、限られた人材資源を「選択と集中」により有効に活用する。なお、教育委員会、警察本部の特に配慮を要する教育、治安などの分野の現場機能に係るものについては、別途、適正な定員管理に取り組むものとする。

グループ内順位:5/12
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120221,320円1,340円1,360円1,380円1,400円1,420円1,440円1,460円1,480円1,500円1,520円1,540円1,560円当該団体値類似団体内平均値

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

近年は低金利に伴う元利償還金の減少等により、低下傾向にある。令和元年度については、グループ内平均値を上回ったものの、昨年度と比較して、実質公債費比率は0.2ポイント低下した。今後も県債発行の抑制に努めるとともに、公債費平準化等の取組みを通じて、実質公債費比率の上昇を抑える。

グループ内順位:9/12
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202210%11%12%13%14%15%16%17%18%19%当該団体値類似団体内平均値

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

分子については、平成30年度は減少したものの、令和元年度は増加に転じた。主なる要因としては、地方債現在高等に係る基準財政需要額算入見込額の減少等による充当可能財源等の減少幅が、将来負担額の減少幅を上回ったことによる。分母については、減少傾向が続いており、令和元年度においても減少した。主なる要因としては、標準税収入額は増加したものの、それを上回って普通交付税額及び臨時財政対策債発行可能額が減少したことによる。引き続き、県債発行の抑制に努めること等により、今後も改善を図っていく。

グループ内順位:11/12
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022160%180%200%220%240%260%280%当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2019年度)

人件費

人件費の分析欄

平成28年度は職員数の減等に伴う給料の減少等により人件費総額は減少したが、地方譲与税の減少等により経常一般財源等が減少したため、前年度から悪化した。平成29年度は職員数の減等に伴う給料の減少等による人件費総額の減少に加え、法人事業税の増加等による経常一般財源等の増加により、前年度から改善している。平成30年度は経常一般財源等が減少したものの、職員数の減等に伴う給料の減少等による人件費総額の減少により、前年度から改善している。令和元年度は職員数の減等に伴う給料の減少等により人件費総額は減少したが、地方譲与税の減少等により経常一般財源等が減少したため、前年度から悪化している。また、本県は、グループ内他団体に比べ、比率が依然として高い数値となっている。これは、ラスパイレス指数が高いことが要因である。知事部局一般会計職員の定員管理について、これまでの取組みを後退させず、効率化に努めるなど、たゆむことなく行財政改革に取り組むことにより、比率の改善を目指す。

グループ内順位:6/12
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202235%36%37%38%39%40%41%42%43%当該団体値類似団体内平均値

物件費

物件費の分析欄

地方交付税等の経常一般財源等の増減により、若干の上下動はあるものの、平成27年度以降はグループ内平均値を下回る傾向で推移している。平成29年度は、法人事業税の増加等により経常一般財源等が増加したが、情報ネットワーク事業費の増加等により、前年度と同水準となった。平成30年度は、地方交付税等の減少により経常一般財源等が減少し、システム改修等により物件費が増加したため、前年度比で0.1ポイント悪化した。令和元年度は、地方交付税等の減少により経常一般財源等が減少し、県有施設の改修等により物件費が増加したため、前年度比で0.3ポイント悪化した。今後とも、継続して歳出の見直しに努め、一層の改善を図っていく。

グループ内順位:4/12
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222.6%2.7%2.8%2.9%3%3.1%3.2%3.3%3.4%3.5%3.6%3.7%3.8%3.9%当該団体値類似団体内平均値

扶助費

扶助費の分析欄

平成27年度以降、グループ内平均値を下回り、比較的良好な水準で推移している。要因としては、生活保護費に係る保護率がグループ内他団体と比較して低いこと等により、経常経費充当一般財源等が少額であることが挙げられる。今後も社会保障関係経費の増加に伴う扶助費の増加が見込まれるが、引き続き効率的かつ適切な予算執行に努めていく。

グループ内順位:2/12
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220.8%1%1.2%1.4%1.6%1.8%2%2.2%2.4%当該団体値類似団体内平均値

その他

その他の分析欄

例年、除雪に係る維持補修費がグループ内他団体と比較して多額であること等から、グループ内平均値を上回る傾向で推移している。一方、令和元年度は、道路除雪費の減等に伴い、維持補修費等が減少したことにより、比率は低下した。今後とも、所要経費は確保するとともに、計画的、効率的かつ効果的な予算の執行に努め、より一層の比率の改善を目指す。

グループ内順位:7/12
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120221%1.5%2%2.5%3%3.5%4%4.5%5%当該団体値類似団体内平均値

補助費等

補助費等の分析欄

平成27年度以降、グループ内平均値と同水準もしくはそれ以下で推移しているものの、平成30年度の国保制度改革に伴う比率の低下を除き、年々上昇傾向にある。令和元年度については、県立病院への経営支援に伴う負担金等の増により、比率は上昇した。今後も、社会保障関係経費の自然増などによる比率の上昇が見込まれるが、補助費等に係る事務事業の見直し・改善や歳出の適正化等を推進し、比率の改善を図っていく。

グループ内順位:5/12
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202217%18%19%20%21%22%23%24%当該団体値類似団体内平均値

公債費

公債費の分析欄

令和元年度はグループ内平均値を上回り、また公債費の充当一般財源等と経常一般財源等が同程度の割合で減少したため、平成30年度と同じ値となった。持続可能な県政運営実現のため、「臨時財政対策債及び補正予算債等並びに災害復旧事業債を除いた県債残高」の縮減に努め、公債費負担の軽減を図り、自由度の高い県政運営の実現を目指していく。

グループ内順位:9/12
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202222%23%24%25%26%27%28%29%当該団体値類似団体内平均値

公債費以外

公債費以外の分析欄

平成27年度以降、グループ内平均値と同水準で推移している。令和元年度は職員数の減等に伴い人件費が減少したほか、道路除雪費の減等に伴う維持補修費の減少などにより、経常経費充当一般財源は前年度比で減少した。一方で、法人税収額の減に伴い減収補填債特例分が増加したものの、基準財政収入額の増加に伴う地方交付税(臨時財政対策債を含む)の減少幅が大きく、経常一般財源等は前年度よりも減少した。経常充当一般財源の減少よりも、経常一般財源等の減少の方が大きいため、経常収支比率は、前年度の比率から0.2ポイント上回った。今後、一層の事務事業の見直し・改善や行政経費の節減・効率化など、徹底した歳出の見直し及び歳入の確保に努め、自由度の高い県政運営の実現を目指していく。

グループ内順位:5/12
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202263%64%65%66%67%68%69%70%71%当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2019年度)

議会費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022780円800円820円840円860円880円900円920円940円960円980円1,000円1,020円1,040円1,060円当該団体値類似団体内平均値

労働費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円当該団体値類似団体内平均値

消防費

0円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円20円40円60円80円100円120円140円当該団体値類似団体内平均値

総務費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202225,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202234,000円36,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円48,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202294,000円96,000円98,000円100,000円102,000円104,000円106,000円108,000円110,000円112,000円114,000円116,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円当該団体値類似団体内平均値

民生費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202260,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202230,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120221,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円12,000円13,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202215,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202250,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202276,000円78,000円80,000円82,000円84,000円86,000円88,000円90,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

総務費については、令和元年度は平成30年度に民間企業へ貸し付けた地域総合整備資金貸付金が終了したことなどにより、前年度比で減少している。民生費については、令和元年度は幼保無償化の開始に伴う教育・保育給付費の増加などにより、前年度比で増加した。衛生費については、グループ内平均値を上回る水準で推移しており、令和元年度は病院事業会計に対する貸付金等の増などにより前年度比で増加した。農林水産業費については、令和元年度は畜産施設・設備整備事業費の増加や、園芸試験場の整備進捗に伴う整備費の増加などにより、前年度比で増加した。商工費については、令和元年度は商工業振興資金貸付金の減等により減少したが、引き続きグループ内平均値を上回る水準で推移しており、本県の成長戦略にも掲げている産業振興・雇用創出に力を入れている結果とみられる。土木費については、令和元年度は国の補正予算対応(国土強靭化)に伴う前年度からの繰越額の増加などにより、前年度比で増加した。災害復旧費については、令和元年度は平成30年度に発生した大雨災害等に伴う建設災害復旧事業費の増加などにより、前年度比で増加した。公債費については、やまがた農商工連携ファンドの終了に伴う原資償還の増等により、前年度比で増加した。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2019年度)

人件費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022120,000円122,000円124,000円126,000円128,000円130,000円132,000円134,000円136,000円138,000円140,000円142,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202280,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120221,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円12,000円13,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円200円400円600円800円1,000円1,200円1,400円1,600円1,800円2,000円当該団体値類似団体内平均値

物件費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202212,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円34,000円36,000円38,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202270,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円100,000円105,000円110,000円115,000円120,000円125,000円130,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202230,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120224,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円12,000円13,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち新規整備)

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202222,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円34,000円36,000円38,000円40,000円42,000円44,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202276,000円78,000円80,000円82,000円84,000円86,000円88,000円90,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120221,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち更新整備)

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120224,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

人件費については、グループ内平均値を上回る水準で推移しているが、ラスパイレス指数が高いことが主な要因である。扶助費については、グループ内平均値より低い水準で推移しているが、生活保護費に係る保護率がグループ内他団体と比較して低いことが一因である。補助費等については、グループ内平均値と同水準で推移しているが、年々増加傾向にあり、令和元年度については、県立病院への経営支援に伴う補助金及び負担金の増等により増加した。普通建設事業費については、国の経済対策(国土強靭化)に伴う前年度からの繰越額の増、山形県総合文化芸術館の工事進捗に伴う整備費の増等により増加した。災害復旧事業費については、平成30年豪雨災害への対応経費など前年度からの繰越に伴う事業の増加等により増加した。貸付金については、地域総合整備資金貸付金の皆減等により減少した。積立金については、園芸試験場等の整備などに活用する「まち・ひと・しごと創生拠点整備基金積立金」の積立金の減等により減少した。

実質収支比率等に係る経年分析(2019年度)

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022-2%-1%0%1%2%3%4%5%6%7%8%9%10%財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

○財政調整基金残高平成28年度に約71億円の取崩しを行ったことにより減少に転じ、平成29年度についても、実質的な地方交付税(地方交付税+臨時財政対策債)の減少をカバーできるだけの税収がなかったこと等により、約20億円の取崩しを余儀なくされたため、近年減少傾向にあったが、平成30年度以降は、取崩額に対して積立額の方が大きかったことにより、増加した。○実質収支額平成27年度以降、全国の平均値と同程度であり、1.5%前後で推移しており、令和元年度も同様の水準となった。○実質単年度収支平成28年度にマイナスとなったものの、令和元年度は前年度に続き、財政調整基金の取崩額に対して積立額の方が大きかったこと等によりプラスとなった。○今後の対応社会保障関係経費の増等が見込まれるが、事務事業の見直し・改善を進めるとともに、将来の税収増につながるよう産業振興、農業の活性化等にも積極的に取り組むことで、持続可能な財政運営を目指していく。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2019年度)

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022-2%0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%20%その他会計(赤字)その他会計(黒字)一般会計公営企業資産運用事業会計国民健康保険特別会計工業用水道事業会計水道用水供給事業会計流域下水道事業会計流域下水道事業特別会計港湾整備事業特別会計病院事業会計電気事業会計駐車場事業会計

分析欄

全体としては黒字であるため、連結実質赤字比率は生じていない。ただし、病院事業会計においては、平成28年度に初めて資金不足が生じ、令和元年度においても、医業収益は増加したものの、人件費等の増により医業費用が増加したことなどから、資金不足額は増加した。今後も、病院事業会計の経営改善に取り組むとともに、各会計で適正な財政運営、企業運営を行っていく。

実質公債費比率(分子)の構造(2019年度)

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220百万円10,000百万円20,000百万円30,000百万円40,000百万円50,000百万円60,000百万円70,000百万円80,000百万円90,000百万円100,000百万円110,000百万円一時借入金利子債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※満期一括償還地方債に係る年度割相当額積立不足額考慮算定額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

○元利償還金やまがた農商工連携ファンドの終了に伴う原資償還の増等により、令和元年度の元利償還金等は平成30年度に比べ増加した。○算入公債費等財源対策債償還費の減等に伴い基準財政需要額算入額が減少したが、やまがた農商工連携ファンドの原資償還のための特定財源の増加等により、令和元年度の算入公債費等は平成30年度に比べ増加した。○実質公債費比率の分子令和元年度の分子は、低金利に伴う元利償還金の減等により平成30年度に比べ減少した。○今後の対応令和元年度においては、類似団体平均を上回ったが、早期健全化基準未満であり、近年低下傾向にあるため、今後も公債費平準化等の取組みを通じて、自由度の高い県政運営の実現を目指していく。

分析欄:減債基金

平成9年度及び平成10年度に満期一括償還債を発行し、各年度計画的に減債基金に積立てを行っている。平成30年度に、平成9年度発行債について満期一括償還を行ったため、残高及び積立相当額がゼロとなった。

将来負担比率(分子)の構造(2019年度)

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220百万円200,000百万円400,000百万円600,000百万円800,000百万円1,000,000百万円1,200,000百万円1,400,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

○将来負担額一般会計等に係る地方債の現在高が増加したものの、退職手当負担見込額及び設立法人等の負債額等負担見込額が減少したこと等により、将来負担額は減少している。○充当可能財源等地方債現在高等に係る基準財政需要額算入見込額の減少等により、充当可能財源は減少している。○将来負担比率の分子充当可能財源等の減少幅が将来負担額の減少幅を上回ったことにより、増加に転じた。○今後の対応早期健全化基準未満であるが、今後とも徹底した歳出の見直しや計画的な県債の償還等により将来負担比率の更なる改善を図る。

基金残高に係る経年分析(2019年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)・財源不足に対応するため、平成30年度に「財政調整基金」から2.6億円、令和元年度に「財政調整基金」から10.7億円、「減債基金」から40.8億円を取り崩した一方、「財政調整基金」に決算剰余金を平成30年度に22.3億円、令和元年度に22.9億円積み立てたほか、令和元年度に「地域医療介護総合確保基金」に14.1億円、「やまがた緑環境税基金」に6.7億円の積立てを行ったこと等により、基金全体としては、平成29年度末から令和元年度末において、0.7億円の増となった(今後の方針)・令和2年度は「新型コロナウイルス感染症対応地方創生臨時基金」への積立等により増の予定だが、中長期的には減少が見込まれる

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202235,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円65,000百万円70,000百万円75,000百万円当該団体値

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)・景気の動向による法人関係税等の変動・地方交付税と臨時財政対策債を合わせた実質的な交付税の減・社会保障関係経費等への対応のための歳出の増・他の財源対策(資金手当債の発行等)による一般財源の確保状況(今後の方針)・今後も多額の財源不足が見込まれており、何も対策を講じなければ、「財政調整基金」は枯渇する状況となっていることから、歳入・歳出の両面から財源不足の解消に向けた対応策を講じることにより、「財政調整基金」取崩しの抑制に努める

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120226,000百万円8,000百万円10,000百万円12,000百万円14,000百万円16,000百万円18,000百万円20,000百万円22,000百万円24,000百万円当該団体値

減債基金

減債基金

(増減理由)・償還への財源に充当するため、令和元年度に40.8億円取り崩したことによる減(今後の方針)・「財政調整基金」と同様に、歳入・歳出の両面から、財源不足の解消に向けた対応策を講じることにより、「減債基金」取崩しの抑制に努める

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202213,000百万円14,000百万円15,000百万円16,000百万円17,000百万円18,000百万円19,000百万円20,000百万円21,000百万円22,000百万円23,000百万円当該団体値

その他特定目的基金

その他特定目的基金

・地域医療介護総合確保基金:地域における医療及び介護の総合的な確保の推進・県有施設整備基金:県庁舎、地方合同庁舎その他大規模な施設の建設及び改修の資金への充当・介護保険財政安定化基金:市町村の介護保険の財政の安定化(増減理由)・県有施設整備基金:県有施設の整備のために令和元年度に3.1億円を取り崩したことによる減・まち・ひと・しごと創生拠点整備基金:交付金事業である施設整備のために令和元年度に13.0億円を取り崩したことによる減・地域医療介護総合確保基金:地域医療介護総合確保基金活用事業のために令和元年度に15.1億円を取り崩したことによる減・ふるさと農村地域活性化基金:ふるさと農村地域活性化基金事業等のために令和元年度に0.2億円を取り崩したことによる減(今後の方針)・新型コロナウイルス感染症対応地方創生臨時基金:令和2度に新たに設置し59.0億円を積立て、令和3年度は、中小事業者、農林漁業者の信用保証料、利子補給に充当するため17.1億円を取り崩す予定

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202212,000百万円14,000百万円16,000百万円18,000百万円20,000百万円22,000百万円24,000百万円26,000百万円28,000百万円30,000百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2019年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

本県の有形固定資産減価償却率は、都道府県平均より高く、老朽化の進行により今後も上昇する見込みであるが、「山形県県有財産総合管理(ファシリティマネジメント)基本方針」に基づき、県有施設の長寿命化と維持管理コストの低減、県有財産の有効活用、及び県有財産の総量縮小に取り組んでいる。引き続き、上記基本方針に基づく県有施設の適正な管理を推進していく。

グループ内順位:11/11
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202248%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%当該団体値類似団体内平均値

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

社会保障関係経費などの義務的経費の増加や、地方交付税と臨時財政対策債を合わせた実質的な地方交付税の減少等により不足した一般財源を補うため、財政調整基金の取崩額が前年度より大きくなったことから、充当可能基金残高が減少した。一方、将来負担額は、職員数及び平均給料月額の減少等により、前年度に引き続き減少した。結果的にグループ内平均値に比べ債務償還比率が高くなっているが、今後も事務事業の見直しや計画的な地方債の償還等に取り組んでいく。

グループ内順位:
0%当該団体値類似団体内平均値

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率と有形固定資産減価償却率がいずれもグループ内平均値より高い水準にあり、また、庁舎や学校等の一般財産のうち、一般的に大規模な改修工事が必要とされる建築後30年を経過した建物が平成28年度末時点で延床面積割合で全体の52%に達している状況である。引き続き、「山形県県有財産総合管理(ファシリティマネジメント)基本方針」に基づき、施設の売却や集約化・転用を含めた県有施設の老朽化対策を実施していくことで、今後見込まれる施設更新による将来負担比率の上昇の抑制を図っていく。

61.4%62.8%64.5%65.5%66.8%68.1%210%215%220%225%230%235%240%245%有形固定資産減価償却率

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

実質公債費比率は、低金利に伴う地方債の元利償還金の減少等により、着実に低下している一方、将来負担比率は平成24年度以降着実に低下していたが、平成28年度以降は充当可能財源が減少したこと等を受けて増加傾向にある。また、本県の将来負担比率はグループ内平均値と比較して高い水準にあるが、主な要因としては、一般会計等の当該年度末地方債現在高等が大きいまま推移していることが挙げられる。各指標の改善に向けて、今後も経営改善のための見直しや公債費の適正化に取り組んでいく。

11.9%12%12.1%12.5%12.9%210%215%220%225%230%235%240%245%公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①(2019年度)

道路

0%当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

0%当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

0%当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0%当該団体値類似団体内平均値

空港

0%当該団体値類似団体内平均値

学校施設

0%当該団体値類似団体内平均値

図書館

0%当該団体値類似団体内平均値

博物館

0%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2019年度)

体育館・プール

0%当該団体値類似団体内平均値

陸上競技場・野球場

0%当該団体値類似団体内平均値

県民会館

0%当該団体値類似団体内平均値

保健所

0%当該団体値類似団体内平均値

試験研究機関

0%当該団体値類似団体内平均値

警察施設

0%当該団体値類似団体内平均値

庁舎

0%当該団体値類似団体内平均値

消防施設

0%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

財務書類に関する情報①(2019年度)

資産合計

2016201720182019202020211,950,000百万円2,000,000百万円2,050,000百万円2,100,000百万円2,150,000百万円2,200,000百万円2,250,000百万円2,300,000百万円2,350,000百万円2,400,000百万円2,450,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

2016201720182019202020211,320,000百万円1,340,000百万円1,360,000百万円1,380,000百万円1,400,000百万円1,420,000百万円1,440,000百万円1,460,000百万円1,480,000百万円1,500,000百万円1,520,000百万円1,540,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産総額は前年度末から33,616百万円減少(△1.6%)した。金額の変動が大きいものはインフラ資産であり、減価償却による資産の減少等によ27,419百万円減少した。また、負債総額は、退職手当引当金等の減少により、前年度末から879百万円減少(△0.1%)した。一般会計等に地方公営事業会計を加えた全体では、一般会計等より、資産総額が207,340百万円多くなり、負債総額も117,986百万円多くなった。全体に関連団体を加えた連結では、一般会計等より、資産総額が305,928百万円多くなり、負債総額も158,166百万円多くなった。

純経常行政コスト

201620172018201920202021420,000百万円440,000百万円460,000百万円480,000百万円500,000百万円520,000百万円540,000百万円560,000百万円580,000百万円600,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

201620172018201920202021420,000百万円440,000百万円460,000百万円480,000百万円500,000百万円520,000百万円540,000百万円560,000百万円580,000百万円600,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常収益は15,915百万円となり、前年度比1,561百万円の減少(△8.9%)となった。経常費用は291,680百万円となり、前年度比3,351百万円の増加(+0.7%)となった。経常費用で最も金額が大きいものは人件費(150,791百万円、前年度比+2,740百万円)、次いで補助金等(141,446百万円、前年度比+2,556百万円)である。純経常行政コストは、前年度より4,912百万円増加し436,430百万円、純行政コストは、前年度より11,171百万円増加し445,174百万円となった。一般会計等に地方公営事業会計を加えた全体では、一般会計等より、純経常行政コストが98,429百万円多くなり、純行政コストが97,960百万円多くなっている。全体に関連団体を加えた連結では、一般会計等より、純経常行政コストが97,817百万円多くなり、純行政コストが97,135百万円多くなっている。

本年度差額

201620172018201920202021-40,000百万円-35,000百万円-30,000百万円-25,000百万円-20,000百万円-15,000百万円-10,000百万円-5,000百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

201620172018201920202021640,000百万円660,000百万円680,000百万円700,000百万円720,000百万円740,000百万円760,000百万円780,000百万円800,000百万円820,000百万円840,000百万円860,000百万円880,000百万円900,000百万円920,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

201620172018201920202021-140,000百万円-120,000百万円-100,000百万円-80,000百万円-60,000百万円-40,000百万円-20,000百万円0百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、税収等の財源(411,902百万円)が純行政コスト(445,174百万円)を下回ったことから、本年度差額は△33,271百万円(前年度比△4,079百万円)となり、純資産残高は前年度末より32,737百万円減少(△4.5%)し691,091百万円となった。一般会計等に地方公営事業会計を加えた全体では、一般会計等より、純資産残高が89,353百万円多くなった。全体に関連団体を加えた連結では、一般会計等より、純資産残高が147,761百万円多くなった。

業務活動収支

201620172018201920202021-5,000百万円0百万円5,000百万円10,000百万円15,000百万円20,000百万円25,000百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

201620172018201920202021-20,000百万円-15,000百万円-10,000百万円-5,000百万円0百万円5,000百万円10,000百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

201620172018201920202021-25,000百万円-20,000百万円-15,000百万円-10,000百万円-5,000百万円0百万円5,000百万円10,000百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務活動収支と財務活動収支は収入が支出を上回ったが、投資活動収支は支出が収入を上回ったため△6,815百万円となった。本年度末資金残高は前年度末から269百万円増加し9,322百万円となった。投資活動支出で最も金額が大きいものは貸付金支出(53,355百万円、前年度比△5,715百万円)、次いで公共施設等整備費支出(42,041百万円、前年度比+14,241百万円)である。一般会計等に地方公営事業会計を加えた全体は、業務活動収支は9,794百万円、投資活動収支は△9,871百万円、財務活動収支は3,233百万円となった。全体に関連団体を加えた連結は、連結資金収支計算書を令和元年度より作成しないこととしたため、資金収支の状況を記載していない。

財務書類に関する情報②(2019年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

201620172018201920202021172万円174万円176万円178万円180万円182万円184万円186万円188万円190万円192万円194万円196万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率(年)

2016201720182019202020212.4年2.5年2.6年2.7年2.8年2.9年3年3.1年3.2年3.3年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率(%)

20162017201820192020202154%56%58%60%62%64%66%68%当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

住民一人当たり資産額及び歳入額対資産比率は、類似団体平均値を上回っており、減価償却が進んだこと等により、前年度より減少している。有形固定資産減価償却率は、類似団体平均値を上回っており、老朽化の進行により今後も上昇する見込みである。「山形県県有財産総合管理(ファシリティマネジメント)基本方針」に基づき、県有施設の長寿命化と維持管理コストの低減及び県有財産の有効活用、県有財産の総量縮小に取り組んでおり、引き続き、経営的な視点から県有財産の総合的な管理・活用を図る。

④純資産比率(%)

20162017201820192020202133%33.5%34%34.5%35%35.5%36%36.5%37%37.5%当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率(%)

20162017201820192020202136.5%37%37.5%38%38.5%39%39.5%40%40.5%41%41.5%42%42.5%43%当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

純資産比率は、類似団体平均を下回っており、純行政コストが税収等の財源を上回ったことから純資産が減少し、前年度より1.0%減少している。将来世代負担比率は、類似団体平均を上回っており、前年度より1.3%増加している。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

20162017201820192020202139万円40万円41万円42万円43万円44万円45万円46万円47万円48万円49万円50万円51万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは、類似団体平均値を下回っており、前年度より0.5%増加している。今後を展望すると、社会保障関係経費の自然増や公債費が高い水準で推移することが見込まれることから、県有財産の売却や有効活用の促進等によって歳入を確保し、事務事業の見直し・改善や行政経費の節減・効率化など、徹底した歳出の見直しを行う。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

201620172018201920202021108万円110万円112万円114万円116万円118万円120万円122万円124万円126万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支(百万円)

2016201720182019202020210百万円5,000百万円10,000百万円15,000百万円20,000百万円25,000百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

住民一人当たりの負債額は、類似団体平均値を上回っており、前年度より1.4万円増加している。基礎的財政収支は、類似団体平均値を下回っており、投資活動収支が業務活動収支の黒字を上回る赤字となったため、△580百万円となった。持続可能な財政運営のため、中長期的な財政健全化目標として、今後の社会資本整備や産業振興の必要性に留意しながら、臨時財政対策債及び補正予算債等並びに災害復旧事業債を除いた県債残高の減少を推進する。

⑨受益者負担比率(%)

2016201720182019202020212.6%2.8%3%3.2%3.4%3.6%3.8%4%4.2%4.4%4.6%当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は、類似団体平均値を下回っており、前年度と比較して0.4%減少している。

類似団体【D】

青森県 岩手県 秋田県 山形県 和歌山県 徳島県 佐賀県 長崎県 大分県 宮崎県 鹿児島県 沖縄県