京極町：特定環境保全公共下水道

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表（2016年度）

20102011201220132014201520162017201820192020202156％58％60％62％64％66％68％70％72％74％76％78％80％82％収益的収支比率
20102011201220132014201520162017201820192020202137％37.5％38％38.5％39％39.5％40％40.5％41％41.5％42％42.5％経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.09円0.1円0.11円0.12円0.13円0.14円0.15円0.16円0.17円0.18円0.19円0.2円0.21円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202146％48％50％52％54％56％58％60％62％64％66％68％70％72％施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202198.2％98.4％98.6％98.8％99％99.2％99.4％99.6％99.8％100％水洗化率

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率が著しく低くなってしまった。傾向としては右肩下がりが続くと考えられる。経費回収率は平均値と大きな差がある。これは町の施策として、安価な料金で下水処理を行っているため低いと考える。汚水処理原価率は低く、施設利用率は高く維持できているので引き続き努力していきたい。
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠改善率

老朽化の状況について

ポンプ、制御装置など機械設備は耐用年数を迎えているものもあり、故障の都度修理をしている。管路の更新をおこなえていないため、処理場施設だけでなく、管路にも目を向けていく必要がある。

全体総括

主な課題として、耐用年数を迎える機械設備の更新や整備計画がある。課題への取り組みに対し、アセットマネジメントによる長期的な資産管理とストックマネジメントによる機器の長寿命化を図っていく必要がある。

類似団体【D1】

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