事業・施設概要
| 都道府県 | 鹿児島県 | 経営主体 | 日置市 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 下水道事業 | 業種名 | 公共下水道 |
| 会計適用区分 | 法非適用 | 類似団体区分 | |
| 行政区域内人口 | 47,745人 | 現在処理区域内人口 | 19,129人 |
| 現在水洗便所設置済人口 | 17,970人 | 現在処理区域面積 | 502ha |
| 晴天時現在処理能力 | 11,000m³/日 | 下水管布設延長 | 134km |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
経営状況
収支構造
総額3.2億円
総額1.7億円
| 都道府県 | 鹿児島県 | 経営主体 | 日置市 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 下水道事業 | 業種名 | 公共下水道 |
| 会計適用区分 | 法非適用 | 類似団体区分 | |
| 行政区域内人口 | 47,745人 | 現在処理区域内人口 | 19,129人 |
| 現在水洗便所設置済人口 | 17,970人 | 現在処理区域面積 | 502ha |
| 晴天時現在処理能力 | 11,000m³/日 | 下水管布設延長 | 134km |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
総額3.2億円
総額1.7億円
①収益的収支比率については、法適用に伴う打切り決算を行ったことにより、総収益が減となったためH30に比べ低下した。100%を割り込んでいるため、今後も費用の削減など経営改善を図っていく必要がある。総収益に占める割合は、料金収入が約71%、他会計繰入金が約29%であるため他会計繰入金の依存度が高い。④企業債残高対事業規模比率については、計画的に建設改良工事を進めており、起債借入の軽減を図っていることから類似団体平均値や全国平均を下回っている。今後も施設等の更新を計画的に実施し、経営改善を図っていく必要がある。⑤経費回収率については、法適用に伴う打切り決算を行ったことにより、下水道使用料が減となったためH30に比べ低下した。今後も施設の老朽化による更新投資等が予測されるので、適正な使用料の検討及び更なる経費削減に取り組む必要がある。⑥汚水処理原価については、処理区域内の団地造成等があり、下水道の普及が進んでいく過程で有収水量が増加しているが、汚水処理費も年々増加傾向にある。引き続き経費削減に取り組む必要がある。⑦施設利用率については、当初の計画内人口が伸びていないことにより、利用率が類似団体平均値や全国平均を下回っていると考えられる。今後は、適切な施設規模なのかの調査・研究が必要である。⑧水洗化率については、類似団体平均値は上回っているが、全国平均を下回っている。引き続き健全な経営を行うため、水洗化率向上の普及啓発活動が必要である。
③管渠改善率については、処理場施設が供用開始後約30年経過し、老朽化が進行しつつある。今後は、ストックマネジメント計画を策定し、改築更新に取り組んでいく必要がある。管渠については、平成26年度に長寿命化計画を策定し、平成27年度から5年計画で更新に取り組んでいる。また、下水道管の法定耐用年数を経過する管渠の更新投資に対応するため、施設の長寿命化と経営改善を図る必要がある。
出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。
地方公営企業の2019年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。
総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。
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