鹿児島県日置市：公共下水道の経営状況（2014年度）
鹿児島県日置市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2014年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2014年度）
経営の健全性・効率性について
１.経営の健全性・効率性①収益的収支比率100％を割り込んでいる状況である。総収益に占める割合は料金収入が約約７割であり他会計繰入金約３割であるため、比率は改善しているが他会計繰入金の依存度が高い。④企業債残高対事業規模比率計画的に建設改良工事を進めており、起債借入の軽減を図っていることから、類似団体平均値や全国平均値を下回っている。⑤経費回収率平成19年と平成23年に使用料金改定を行っており、汚水処理費に対する使用料回収率が、類似団体平均値や全国平均値を上回っている。⑥汚水処理原価有収水量１㎥当たりの汚水処理費が、類似団体平均値や全国平均値を下回っており効率的であるが、引き続き経費節減に取り組む必要がある。⑦施設利用率施設の能力に対する利用率が類似団体平均値や全国平均値を下回っているが、これは計画区域内の人口が当初の予定より伸びなかったことが考えられる。⑧水洗化率類似団体平均値は上回っているが、全国平均は下回っている。今後水洗化率向上のための普及啓蒙活動が必要である。
老朽化の状況について
③管渠改善率修繕や長寿命化による更新管渠延長の実績はない。処理場施設については、供用開始後28年が経過し老朽化が進行しつつあるため、長寿命化計画を策定し改築更新を図っていく必要があります。管渠については、平成26年度に長寿命化計画を策定し、平成27年度から５年計画で更新を図っています。
全体総括
経営改善のためには、引き続き水洗化人口の増加により、「経営の効率性」の向上を目指すとともに、将来世代の地方債償還の負担の増大を考慮に入れながら、また、新築住宅の状況を考慮し事業費のコスト削減を図り、計画的に整備を実施していく必要があります。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2014年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の日置市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。