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地方財政ダッシュボード

大分県の財政状況(2010年度)

地方公営企業の一覧

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収録データの年度

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地方財政AI: RAGエンジン(試験中)※直近3年の文書で要約します。現在は質問文の変更はできません。

総括表

人口の推移

財政比較分析表(2010年度)

財政力指数の分析欄

長引く景気低迷により、個人・法人関係税収の減などにより、基準財政収入が落ち込んできているために、前年度より0.02ポイント低下し、0.35となった。大分県中期行財政運営ビジョン(以下「ビジョン」:平成21~23)に基づき、職員定数の削減等による総人件費の抑制(3年間で29.2億円の縮減)や投資的経費の見直しや選択と集中による事務事業の抜本的見直し(3年間で64.3億円の縮減)を図るとともに、遊休資産を有効活用し歳入の確保に努めるなど歳出歳入両面から財政構造の改革に取り組む。

経常収支比率の分析欄

ビジョンに基づき、引き続き経常経費の圧縮に努めた結果、歳出側で人件費が職員定数の削減や職員給の引下げ改定等により減少するとともに、歳入側で経常一般財源等が、地方交付税等の伸びにより増加したため、昨年度よりも2.8ポイント低下し93.9%となり、3年連続で改善した。類似団体と比べ、依然として高い水準にあるため、引き続き、経常経費の削減に努めていく。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人件費については、これまでの給与構造改革などの見直しに加え、20年度において、より職務職責に応じた給与制度とするために級別構成見直しを実施した結果、20年以降減少を続けており、1人当たり人件費も21年度に比べ-1,294円減の126,117円となった。一方で、21年度に国の補正予算に伴い造成された緊急雇用臨時特例基金等を活用した委託事業等の増に伴い人口1人当たり物件費が1,431円増加した。このため人口1人当たり人件費・物件費等決算額としては微増(+152円)となった。今後とも、職員定数のゼロベースからの見直しなどによる適切な定数管理により、総人件費の抑制に努めていく。

ラスパイレス指数の分析欄

これまでの給与構造改革などの見直しに加え、20年度において、より職務職責に応じた給与制度とするために級別構成見直しを実施したところであり、22年度のラスパイレス指数は前年と比べ0.4ポイント低下している。

人口10万人当たり職員数の分析欄

平成15年に策定した行財政改革プラン(平成16~20)と20年度に策定したビジョンにより一般行政部門を中心とした計画的な定数削減(プラン:-510人、ビジョン:-265人)に取り組んだ結果、人口10万人当たりの職員数は類似団体平均を下回る職員数となっている。今後とも、職員定数のゼロベースからの見直しなどによる適切な定数管理により、総人件費の抑制に努めていく。

実質公債費比率の分析欄

実質公債費比率は、交付税における事業費補正の算入率の見直しにより、公債費のうちの交付税措置分が減少してきていることや後年度負担軽減を目的に実質的な繰上償還を実施したことなどから、前年度に比べ1.2ポイント上昇の15.8%となった。公債費の決算額は、類似団体より低いものの、ビジョンに基づき、通常債の新規発行の抑制に努めるとともに、償還期間の長期化を行うなど圧縮と平準化に努めていく。

将来負担比率の分析欄

一般会計等が将来負担すべき負債等の割合を示す将来負担比率は、前年度に比べ、県債残高は増加したものの、交付税算入見込額がその見合いで増加していることや国からの交付金などの活用により基金残高の積み増しに努力したことなどにより、前年度に比べ19.7ポイント改善の191.5%となった。今後ともビジョンに基づき、全庁を挙げて行財政改革の取組を進め、より持続可能な行財政基盤の構築に努めていく。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2010年度)

人件費の分析欄

これまでの給与構造改革などの見直しに加え、20年度において、より職務職責に応じた給与制度とするために級別構成見直しを実施した結果、経常収支に占める人件費の割合が1.8ポイント低下しており、今後も下がっていく見込である。今後とも、職員定数のゼロベースからの見直しなどによる適切な定数管理により、総人件費の抑制に努めていく。

物件費の分析欄

財務会計システムなど庁内のシステム開発経費の増額等により360百万円の増となったが、公債費同様、分母である歳入側の経常一般財源が増加したことから、経常収支比率としては横ばいとなった。

扶助費の分析欄

扶助費にかかる経常収支比率が高くなっているのは、調査要領の改正に伴い、これまで人件費で分析してきた児童手当を扶助費に分析替えしたこと及び子ども手当が創設されたためである。社会保障関係費は今後とも増加が見込まれるためその動向を注視していく。

その他の分析欄

維持修繕費と貸付金が対象となっており、維持補修費が増加したため、決算額としては21年度より55百万円の増となったが、公債費同様、分母となる歳入側の経常一般財源が増加したことから、0.1ポイント減少している。

補助費等の分析欄

後期高齢者医療制度や介護保険給付費の負担金など市町村等への社会保障関係費が増加したことなどにより、2,338百万円の増となったが、公債費同様、分母となる歳入側の経常一般財源が増加したことから、経常収支比率としては0.5ポイント改善した。社会保障関係費は今後とも増加が見込まれるためその動向を注視していく。

公債費の分析欄

一般事業債(地域総合整備資金貸付金分)の償還にかかる実質的な繰上償還を実施したことにより、21年度より3,045百万円の増となったが、経常収支比率としては、臨時財政対策債や地方交付税の増等により分母となる歳入側の経常一般財源が増加し、21年度よりも0.8ポイント改善した。

公債費以外の分析欄

全体としては中期行財政運営ビジョンに基づき、職員給の引下げ改定や定数削減等により義務的経費である人件費の割合が1.8ポイント低下したこと等により、21年度より2.0ポイント改善した。類似団体と比較し、まだ高い水準にあることから、今後とも、職員定数のゼロベースからの見直しなどによる適切な定数管理により、総人件費の抑制に努めていく。また、少子高齢化の進展により社会保障関係費の増加も懸念されていることから、社会情勢を踏まえ適切な財政運営を図る。

実質収支比率等に係る経年分析(2010年度)

分析欄

実質収支比率の分子となる一般会計等の実質収支は、平成18年度以降2,500百万円前後で推移してきており、22年度決算においては、2,551百万円であった。比率については、これまで0.8ポイント前後で推移しており、22年度については、分母である標準財政規模が21年度よりも増額された影響により、前年度よりも0.1ポイント減少している。財政調整基金残高については、19年度に三位一体改革の影響により一般財源総額が大幅に減少したことから、財政調整基金を取り崩して対応したために残高が減少しているが、20年度以降はビジョンに基づき、選択と集中による歳出削減及び歳入確保に全力で取り組んだ結果、基金残高が回復し、12,035百万円と21年度より960百万円増加した。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2010年度)

分析欄

一般会計等と公営事業会計の実質収支を連結した連結実質赤字比率は、財政健全化法施行からこれまで各公営事業会計とも黒字である。各事業会計も毎年常に一定程度の黒字を確保しており、資金不足等が発生する状況に至っていない。電気事業会計については、短期有価証券の増により、流動資産が増加したものの、大規模工事の増加により流動負債も大きくなったため、22年度の黒字比率が減少した。工業用水道事業会計については、短期有価証券の増により流動資産が増加した22年度の黒字比率が増加した。病院事業会計は診療報酬の改定等による経常利益の増加により黒字比率が増加した。

実質公債費比率(分子)の構造(2010年度)

分析欄

実質公債費比率は、交付税における事業費補正の算入率の見直しにより、公債費のうちの交付税措置分が減少してきていることや、後年度負担軽減を目的に実質的な繰上償還を実施したことなどから、前年度に比べ1.2ポイント上昇の15.8%となった。公債費の決算額は、類似団体と同程度にとどまっているものの、ビジョンに基づき、通常債の新規発行の抑制に努めるとともに、償還期間の長期化を行うなど圧縮と平準化に努めていく。

将来負担比率(分子)の構造(2010年度)

分析欄

一般会計等が将来負担すべき負債等の割合を示す将来負担比率は、前年度に比べ、県債残高は増加したものの、交付税算入率の高い有利な新発債の発行に努めたことや国からの交付金などにより基金残高の積み増しに努力したことなどにより、前年度に比べ19.7ポイント改善の191.5%となった。今後ともビジョンに基づき、全庁を挙げて行財政改革の取組を進め、より持続可能な行財政基盤の構築に努めていく。

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,