佐賀県太良町：漁業集落排水の経営状況（2023年度）

○収益的収支比率は71％となっており、単年度収支は赤字となっている。一般会計からの繰入金に依存しており、経営改善を図る必要がある。○経費回収率は38％台と低い割合である。これは当初計画の処理対象人口に比べ人口減少が進んでいることもあり、料金収入が減少し、一般会計からの繰出金に頼らざるを得ない状況が続いているためである。料金収入についても、町内の1地区の集落排水であり、大幅な料金引き上げをしても経営的に難しく厳しい状況である。費用についても昨今の光熱水費の値上げや人件費の賃上げ等により厳しい状況であるが、経費を見直し削減を行っていく必要がある。○汚水処理原価は類似団体に比べ110円程安い状況である。維持管理費の削減等を図っていきたい。○施設利用率は30％台で推移している。今後、人口増加も見込めず、現在の推移が継続することが推測される。ただし処理量は季節によって大きな変動がある。地理的要因があり統廃合も課題となっている。○水洗化率は99％であり、比較的高い水準である。

○処理場内の機能保全計画を作成し、計画的な機器更新や中継ポンプの点検、交換等を行い長寿命化を図っている。

○維持管理費を一般会計繰入金で賄っている状況が続いている。今後も更なる維持管理費の削減や見直しに努めると共に、料金収入の見直し等も視野に入れて検討する。また、令和6年度より公営企業会計に移行したので、経営分析をし、経営改善を図りたい。の運営を行うためには、事業の効率化や経営内容のを進めており、今後は各種データの分析やシミュレートを重新・改修を行うと同時に、長期事業費の平準化に努めていくストックマネジメント計画に基づく施設の更新に可能なものとしていく。の最小化に努めるため、広域化の検討を行っていか討していく必要がある。ため、更新工事ほか、企業債の償還金などの財源を組みを行っていく。あり、適正な料金収入の実現に向けた取り組みを実を示す事ができ、使用料の改定に向けた取り組みをあり、適正な料金収入の実現に向けた取り組みを実理費の削減に努める必要がある。また、健全な事業経営を行うために、戸別訪問や今後、人口減少に伴い水洗化人口の減少が予測さ今後は包括的業務委託やPFIなどを検討し、維持れるなか、健全な事業経営を行うためには、戸別訪であるが、経営戦略の見直しもできたことから、今要となってくる。現在の経営状況では資金不足が懸とともに、行政経費としての負担割合等を整理し、後も事業の効率化に努めていく。必要がある。和11年度）に基づき、長期的な経営状態を予測し、とで、引き続き安定的で効率的な事業運営を行っていきの過度な負担とならないよう配慮しながら料金改定らなる経営分析ならびに将来を見据えた事業運営がとともに、広域連携・官民連携の推進、将来的にけて務めていく。ねながら適切な施設規模の実現を図っていくこととなる。こことで、事業の継続とサービスの安定供給を実現していきた見直しを行い、コスト削減等を図りながら、経費により建設改良費全体の大幅な増加とならないよう留なければならない。確保する必要があるまた、維持管理費の削減による経営安定化を図る施する。行っていく。施する。イベントでのＰＲを強化して接続促進を図り、水洗れるなか、健全な事業経営を行うためには、戸別訪管理業務の効率化を図る努力が必要である。問やイベントでのＰＲを強化して接続促進を図り、後は、経営戦略の方針も踏まえ、これまで以上に施念されるため、内部留保資金の確保も必要となる。料金の単価設定や改定についての検討などが必要で一方、雨水事業では、「佐賀市排水対策基本計必要な投資はしながら健全かつ持続可能な経営を目たい。-れにより施設の効率的な利用と維持管理費用の削減が見込まい。も行っていく必要がある。必要である。は、人口減少社会に対応した水道料金制度の最適化意しながら事業を進めたい。対する使用料の適正反映を検討する必要がある。併せて、資金運用など柔軟な活用を行っていくこために、集落排水事業を公共下水道へ編入を検討す化率及び施設利用率の向上を目指していく。問やイベントでのＰＲを強化して接続促進を図り、水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要設の適正管理に努め、長期的に持続可能な下水道事ある。画」に基づき、市街地の浸水被害を軽減するため、指す。-れ、さらなる経営の改善が期待できる。が必要である。とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。である。