佐賀県小城市：市民病院の経営状況（2023年度）
佐賀県小城市が所管する病院事業「市民病院」について、2023年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
小城市
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市民病院
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収録データの年度
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経営比較分析表（2023年度）
地域において担っている役割
救急・小児に関わる医療のほか、生活習慣病への対応を積極的に行っている。特に糖尿病については、県内9ｹ所ある糖尿病コーディネート事業の小城多久地区の拠点病院として、当院コーディネート看護師がかかりつけ医へのサポート・情報提供等を行い、重症化防止（透析予防）へ積極的に関与している。また医療安全網（MedicalSafety選択肢の保障が出来ることが当院に求められている。また新型コロナウイルス感染症などの特異な状況においても、積極的に患者を受け入れ地域での公立病院としての役割を担っている。
経営の健全性・効率性について
COVID-19の流行により外来リハビリや健診を長期間に渡り停止し、また陽性患者受入れのため、約半数の病床を空床としたことで患者数や病床利用率が落ち込み、医業収益は大きく減少している。本来の儲けである医業収益が落ち込んだことにより、医業収益に対する職員給与費率は大きく悪化したままである。感染症対策に係る取り組みは医療機関では依然として継続されており、それに伴う人手不足も受入れ可能患者数の減少に影響している。厳しい運営形態が依然続いている状態である。
老朽化の状況について
病院本体が築３９年経過しており、建物の老朽化が散見される。現在、隣市の多久市立病院と統合準備が進んでおり、引き続き現病院では小規模修繕等での対応を行っていく方針である。機器についても老朽化が著しく、機械備品減価償却率も他施設平均より高い水準となっている。統合までの間、更新機器についても必要最低限に厳選し、その他の機器については小規模修繕等で対応する予定であるが、統合病院での使用を想定した医療機器等の先行購入についても検討していく必要がある。
全体総括
年間病床利用率の減少が続いているが、コロナによる病床確保、及び常勤医師の不足、医療スタッフの不足等の影響により、患者数・病床利用率向上は非常に困難を来たしている。また建物・機器の老朽化による修繕費の増加、更に給与賃金の改定や物価高騰の影響等を受け固定経費は、さらに高騰しているのが現状である。その他にも統合を控え退職者が増加しており、病院運営に必要な人員数が不足し始めている。ダウンサイジング（適正病床数・適正人員配置）等を検討する一方、必要職員数を考慮しながら運営が賄のみで運営する」を達成できるよう経営改善の取り組みを継続しる。また令和6年度より開始した公立病院経営強化プランによる目ます。めに努力していきます。人件費の上昇の影響が大きく、費用の増加が見込まれえる人員確保を取り進めていく必要がある。ていくものである。標の視える化を行い、地域に必要な医療を提供できるように努めるため、20年以上据え置いている基準賃率（運賃）のる。----見直しについて、増収に効果的であるかを含め検討し-ていくほか、減便等による業務量の縮小などを検討していきたい。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
市民病院の2023年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の小城市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。