佐賀県伊万里市:公共下水道の経営状況(2018年度)
佐賀県伊万里市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表(2018年度)
経営の健全性・効率性について
収益的収支率が、今年度は70%を超えており、前年、前々年度と比べ改善がみられる。しかし、これは平成31年4月1日から法適用企業となるためにこれまでの累積赤字を解消する目的で一般会計からの繰入金が増加したことが要因となっている。本年度が打切り決算のため例年より少ないことも特殊要因としてあるが、下水道使用料収入が4億6千万円に対し、起債の元金償還が11億8千万円、同支払利息が1億3千万円で、大幅な債務超過と言える。また、施設利用率が60%を切る状況となっているが、これは人口減少等を勘案し供用区域拡張を休止していることが要因と考えられる。ただし、令和2年度から汚水の共同処理事業として浄化槽汚泥と汲み取りのし尿を受け入れることになっており、これによって収入と施設利用率の増加が見込まれている。
老朽化の状況について
昭和63年度の供用開始から30年が経過し、経年劣化による故障等も多くなってきている。施設の更新については、長寿命化計画を策定し、それに基づき事業を実施してきたが、これまでは耐用年数が経過している機械・電気設備の更新や補強によって延命が可能な施設の補強工事が主なものとなっていた。しかし、管路についても耐用年数が近づいていることや不明水も見受けられるため、管路の状況調査に取り組むとともに、令和2年度からストックマネジメント計画の策定にも取り掛かり、更新費用の抑制や平準化に努める予定である。
全体総括
毎年度の起債の元利償還金が、使用料収入の倍以上で、これまでもランニングコスト削減は行っているものの経営状況改善までには至っていない。また、将来需要や経営状況を勘案し区域拡大を休止しているため、近年の建設改良費は抑制出来ているが、老朽化による大規模な施設更新が想定されるため、将来的には建設改良費の増加も予測される。一方、区域拡大を抑制したことで人口減少地域が少なく、下水道区域内の人口は横ばいであるため使用料収入の大幅な減少は見られない。また汚水の共同処理事業による収入増が見込まれること、加えて多額で高金利の事業開始当時の起債を図るなど、経営の健全化に努める。から、使用料の見直しを行うとともに、令和2年度から、使用料の見直しを行うとともに、令和2年度から、使用料の見直しを行うとともに、令和2年度を図るなど、経営の経営の健全化に努める。を実施し、将来的により安全で安心な水道水の供給しているが、いずれ人口が減少していくことが予想財政のバランスを考慮した料金見直しの検討を定期携・官民連携の推進、将来的には、人口減少社会に確保に努める。支出面では、人員配置の適正化の継続、各の償還が完了してきており、経営面で改善を見込んして事業を行っていく予定である。からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に唐津からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に維持からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に唐津からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に唐津今後、病院規模や診療機能等の基本構想・基本種業務の随時見直し及び投資事業の適正な実施により無駄や持続可能な水道事業運営を実現するために、県西されるため、将来を見据えた事業運営が必要と考え的に行う必要がある。対応した水道料金制度の最適化が必要になると考え計画を作成し、事業を推進することとしており、でいる。市農業集落排水施設最適整備構想による施設の計画管理費などの固定経費の削減を検討するなど、経営市漁業集落排水施設最適整備構想による施設の計画市農・漁業集落排水施設最適整備構想を参考に施設な支出を抑える。部圏域における事業の広域統合(令和2年度)を見ている。ている。的な長寿命化を図るなど、経営の健全化に努める。の効率化及び健全化に努める。的な長寿命化を図るなど、経営の健全化に努める。の計画的な長寿命化を図るなど、経営の健全化に努両病院の医療資源を集約し、住民から求められる健全経営を継続するとともに、地域包括ケアシステムの据え、計画的で効率的な経営に努めていく必要があ早期構築に向け『地域密着型ハブ病院』としての体制確立病院として安定的な医療供給体制を構築していめる。る。に取り組む。く。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
公共下水道の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の伊万里市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。