佐賀県伊万里市：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）
佐賀県伊万里市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率(103.23%)100%を上回っており、経常的な収益で費用を賄えている。類似団体平均(105.50%)をやや下回るが、安定した経営を維持している。②累積欠損金比率(0.00%)欠損金はなく、健全な財務状況である。③流動比率(62.37%)類似団体平均(73.93%)を下回っており、短期的な支払能力の強化が求められる。④企業債残高対事業規模比率(818.09%)類似団体平均(795.22%)より高く、借入金への依存度が比較的高い傾向にある。⑤経費回収率(93.84%)類似団体平均(90.78%)を上回っており、汚水処理費用を使用料収入等で効率的に回収できている。⑥汚水処理原価(198.65円)類似団体平均(170.83円)に比べ高く、汚水処理コストが高い状態にある。⑦施設利用率(67.62%)類似団体平均(56.85%)より高く、施設の有効活用が進んでいる。⑧水洗化率(97.30%)類似団体平均(90.79%)を上回り、普及・接続が高い水準にある。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率(21.39%)資産の耐用年数の約2割を経過しており、中長期的な計画に基づき更新を行っている。②管渠老朽化率(0.00%)老朽化は進んでいない。③管渠改善率(0.04%)計画的な更新を進めているが、更新ペースの維持が課題である。
全体総括
・人口減少に伴う需要の減少公共下水道事業と農業集落排水事業の経営状況を見ながら、使用料の見直しについて検討する必要がある。・施設の更新費用ストックマネジメント計画に基づき、計画的な修繕と更新を実施する。・公営企業に係る人材確保自治体の技術職員不足と民間事業者の供給能力もに、平成16年度からの供用開始であり現時点で施設の低下が同時に進行しているため、効率的な運営支障が出る可能性がある。等の更新の必要性は生じていないが将来の大規模更新方法を検討する必要がある。とともに、必要に応じて料金見直しの検討を行った、計画的な管路の耐震化や老朽管の更新を実施良や修繕にかかる費用についても、資金の備えが必時期に備え、更なる経費節減に努め、適切な事業運営・物価高騰等の営業費用増加効率化に努めていく。理し、料金の単価設定や改定についての検討など的に判断して適切な事業運営を進めていく。安定した下水道サービスの提供を継続するため、経らなる経営分析ならびに将来を見据えた事業運営がていく。し、投資額の縮減を図るとともに、広域連携・官R06を推進していくことが必要である。要となってくる。現在の経営状況では資金不足が懸・物価高騰等の営業費用増加事務の効率化による経費節減を図る。また、引き続き、戸別訪問など水洗化率（接続が必要である。営戦略（令和６年度末改定）に基づいて取組を進必要である。-民連携の推進、将来的には、人口減少社会に対応念されるため、内部留保資金の確保も必要となる。事務の効率化による経費節減を図る。率）の向上に努めていく。め、経営改善を図る。-した水道料金制度の最適化が必要である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の伊万里市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。