香川県東かがわ市：特定環境保全公共下水道の経営状況（2021年度）
香川県東かがわ市が所管する下水道事業「特定環境保全公共下水道」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
東かがわ市
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経営比較分析表（2021年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、100%に近い数値となっているが、収益については一般会計からの繰入金に頼るところが大きいため、繰入金額の多寡に影響を受けやすい。そのため、今後も⑤経費回収率の改善を図りつつ、健全経営を目指すことが求められる。③流動比率については、大幅に改善されたようにみえるが、これも一般会計からの繰入金により現金収入が増加したためであり、引き続き厳しい経営状況であることに変わりはない。⑤経費回収率については、ほぼ横ばいとなっているが、類似団体平均値と比較しても依然低い数値となっている。使用料収入での回収が不十分であることを示しており、令和４年度４月より使用料の改定を行ったものの、併せて汚水処理費の削減方法についても検討を進め、さらに効率的な汚水処理を実施することが求められる。また、このことは、⑥汚水処理原価の高さからもうかがえる。⑧水洗化率は類似団体平均値と同程度であり、経年と比較しても大きな変動はない。使用料収入増加のため引き続き100%を目指していきたいが、早期の改善は期待できない。
老朽化の状況について
現在のところ法定耐用年数を超えた管渠延長はなく、そのため管渠については更新等の実施も行っておらず、必要に応じて中継ポンプ等の機器を更新するに留まっている。当然ではあるが、①有形固定資産減価償却率も年々上昇しており、施設等の老朽化が進行しているため、ストックマネジメント計画に基づいて管渠や施設等の長寿命化に向けた計画的かつ効率的な取り組みが求められる。
全体総括
令和２年度から共同化にかかる公共・三本松浄化センター処理場費との按分比率を見直したが、⑤経費回収率及び⑥汚水処理原価への影響はわずかであった。特定環境保全公共下水道に関しては区域内の水洗化率が高止まりしており、今後処理区域拡大の予定もないため、使用料収入の大幅な増加は期待できない。令和４年度４月より使用料改定を行ったため、これによる財政状況への影響に期待するところではあるが、料金の急激な増額は難しいこ面不可能である。しかしながら、経営戦略に基づまた、使用料についても、令和４年４月より抑制、経費削減に努めていくことにより、持続可抑制、経費削減に努めていくことにより、持続可抑制、経費削減に努めていくことにより、持続可抑制、経費削減に努めていくことにより、持続可心・安全な医療の提供ができるよう、人員の確ともあり、当面の経営方針としては汚水処理費等き老朽化した施設の更新需要に計画的に対応しつ15％の改定を行い、その後も4年毎に見直しを検討能な下水道経営を目指す。能な下水道経営を目指す。能な下水道経営を目指す。能な下水道経営を目指す。保や施設・設備の充実、患者サービスの向上にの事業費用の抑制に努めることがメインとなる。つ、当該施設が位置する県立公園及び周辺地域全することとしており、これによりさらなる経営改努め、市民のこころとからだの健康を支え、住また、保有資産についても、今後ますます老朽体の観光ニーズの掘起しや周辺環境整備によっ善が期待される。みよいまちづくりに寄与していく。況に応じて、機能分化等を検討したい。また、総合保運営にはより長期的な視点に立った計画が必要である。この長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和運営にはより長期的な視点に立った計画が必要である。化が進行していくことから、ストックマネジメンに基づき、引き続き効率的な事業運営を実施していて、運営企業を支援し、将来的には施設更新経費る。使用料改定について周知を図っていく。とにより健全な経営を行う。経営状況を正確に把握し、健全で持続可能な事業の的に行うなどした結果、医業収支比率や経常収支支比率では平均並か平均を超える経営を継続する院にとって一番理想的な方向に進めていく。を提供していくために、「新公立病院改革プラ入後６年が経過し、更新時期が近づいている。よい。全体の充実を図っていくことで、地域に必要とさ図るとともに、地域の医療機関との連携を強化しンの策定を予定しており、経営理念である「市アルを含む計画的な設備の更新修繕等を検討している。く。理浄化槽への転換を推進するため、令和3年度から循施設保全による長寿命化を図りながら、更新が必要計画となる経営戦略（令和2年度策定）に基づい管渠や施設等については、ストックマネジメンストックマネジメント計画に基づく施設の更新度）に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施持していく。この長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和4年度の策定を目指して準備を進めている。この長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和健施設を併設し、通所リハビリテーション事業、訪問リト計画に基づく効率的な更新・修繕や長期事業費く。を賄う制度づくりに取り組みたい。料金の見直しを含めた経営計画を行う必要があ経営を確保していきます。比率では前年と比較し改善の傾向となっている。ことが出来ている。ン」の見直しを含め、適正な病院規模の検討、運り質の高い医療のために、医療機器の更新が必要れる病院として、さらに体制を改革していく必要紹介患者の増加に努めてまいります。民が安心して暮らせる、心の支えとなる病院く。環型社会形成推進交付金を要望しさらなる生活環境のト計画を策定するなど、計画的な維持管理や改築も目前であるため，更新による建設改良費全体のしていく。今後も医療の進歩に合わせた、更なる高度医療な時には性能の合理化や施設の統廃合を優先した整4年度の策定を目指して準備を進めている。4年度の策定を目指して準備を進めている。て，健全な経営状態が維持できるよう計画的に取りハビリテーション事業、訪問看護事業などの介護保険の平準化に努める必要がある。この点、公共下水今後、2病院が集約される新病院の建設が開始さ今後、2病院が集約される新病院の建設が開始営方針について点検、評価しながら持続可能な病であるが、対費用効果も考え計画的に進めていくがある。また、施設基準の積極的な取得やＤＰＣコーに」を目標に公立病院としての役割を再認識る。に対応した環境づくりに努めるとともに、より整備推進を行なっている。備計画を検討する必要がある。組みます。更新を実施し、資産や事業費について適正な管理大幅な増加とならないよう留意しながら事業を進事業の維持に加え、地域における地域包括ケアシステ--道に比して老朽化の進行度合いが高いことから、し、医療体制の確立や、患者サービスの向上にれることとなるため、さらなる効率的な病院運営されることとなるため、さらなる効率的な病院運院事業を推進していく。予定。ディングの適正化による診療単価の向上に努め、戦略的な収益確保と、可能な限り、経費圧縮に-を行うことで、引き続き効率的な事業運営を目指めたい。ムの中核として、地域内の他の診療施設や、周辺地より具体的な更新計画が求められるとともに、施努めるとともに、経営の健全化を図りつつ、地と安定的な経営基盤の確立に努めることとしてい営と安定的な経営基盤の確立に努めることとして収益の拡大を図ってまいります。努め、病院事業の健全運営に取り組む。し、経営の安定化を図っていきたい。域の急性期病院等と連携しながら地域完結型の医療域に密着した医療を推進するために努力してい設等の改築に要する財源確保に向けて、さらなるる。いる。を目指したい。きます。経営改善が求められるところである。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定環境保全公共下水道の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の東かがわ市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。