香川県丸亀市：大手町第１駐車場の経営状況（2019年度）
香川県丸亀市が所管する駐車場整備事業「大手町第１駐車場」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2019年度）
収益等の状況について
①収益的収支比率については、100%以上で収支は黒字である。一時的に周辺の公共施設の建設工事関係者の利用により、前年度に比べ数値が増加している。繰入金等はなく、②他会計補助金比率と③駐車場一台当たりの他会計補助金額は0であるが、④売上高GDP比率は、収益の増により増加している。⑤EBITDAについても、前年度に比べ増加している。一時的な要因であるおそれもあるので、収益の状況を注視していく。
資産等の状況について
老朽化が進んでいることから、今後、大規模改修工事が必要であるとともに、庁舎の建替え等の公共施設の再編整備への対応も必要であることから、令和2年度策定予定の経営戦略の中で、今後の設備投資の見込みを示すことにしている。このため、現時点での⑧設備投資見込額は高くなっている。今後も計画的かつ適正な設備投資に努めたい。⑩企業債残高対料金収入比率については、企業債残高はないため、0となっている。
利用の状況について
⑪稼働率については、類似施設平均値を大きく下回り、ほぼ横ばいで推移している。一時的に周辺の公共施設の建設工事や営業時間の24時間化により、稼働率が高くなっていると考えられる。
全体総括
現在、収支は黒字で経営自体に問題はない。しかしながら、施設の老朽化に伴ってさらなる設備投資が見込まれることから、今後黒字幅の減少が予想される。また、当該駐車場周辺の公共施設再編により利用形態が変わる可能性もあり、先行きが不透明である。この再編整備にあわせて、令和2年度に策定を予定している経営戦略の中で、施設のあり方（大規模改修時期）や長期的な需要の見通しについて議論していく。次整備計画」が完成し、令和元年度には経営戦略をとなる。療施設として、再編・ネットワーク化を行うこの、施設整備に係る減価償却が新たに計上されまた、令和2年4月から地方公営企業法の一部を適企業会計に移行した。経営の安定化を図り、持続的料の改定に向けた作業を進めるとともに、平成28年１年度）に基づき、効率的な事業運営を実施してい１年度）に基づき、効率的な事業運営を実施してい策定した。地域水道ビジョンの見直しも進めておととしている。令和元年度は整備候補地を自然たことや、施設規模が拡大したことによる施設用し、企業会計に移行した。経営の安定化を図り、なサービスを提供するため、使用料の改定に向けた度に策定した丸亀市下水道事業経営戦略の見直しをく。く。り、増大する更新需要に対し、料金改定を含む資金休養村センターの跡地及びその隣接地とし、道管理経費などが増加したことにより、経常収支持続的なサービスを提供するため、使用料の改定に作業を進めるとともに、平成28年度に策定した丸亀行う予定である。る。また、現在も管渠整備事業が継続中のため、資本での繰入金等を有効的に活用することにより健全な増加させるなどの経営改善をしていくことが今後の極め,健全で効率的な事業の経営を確保していきま適正な病院規模の検討、運営方針について点検、営企画室を本格稼働させ、診療点数増加対策とムの中核として、地域内の他の診療施設や、周辺地域ることが重要である。続可能性を高めていくため、具体的取り組みを計画的を深めることで，入院医療から在宅医療等への移行・にわたって存続させていくために、令和3年4月よ患者の増加に努めてまいります。の確保に努め、計画的かつ効率的な更新事業を進めないよう検討することが重要であると考える。ら、更新が必要な時は性能の合理化や施設の統廃合みます。町内唯一の公立病院として，今後も救急医療・不の駅及び浴場施設と一体的な整備を行うため、比率は低下した。令和２年度以降においても、向けた作業を進めるとともに、平成28年度に策定し市下水道事業経営戦略の見直しを行う予定である。評価しながら持続可能な病院事業を推進していいった各種プロジェクトチームを立ち上げ、経常の急性期病院等と連携しながら地域完結型の医療を目に進めていきます。支援を促進し，住民が住み慣れた場所で自分らしい生り同市内の企業立病院との経営統合し、地方独立また，施設基準の積極的な取得やＤＰＣコー費平準化債の活用による負担の平準化を行いつつ、経営を行う。課題となっています。す。ていく予定である。を優先した整備計画を検討する必要がある。採算部門への取組を継続するとともに，町内医療機基本計画の策定に着手した。速やかに整備を進みんなの病院整備に係る企業債の償還が始まる--指したい。活を人生の最期まで安心して送れるように，地域包括た丸亀市下水道事業経営戦略の見直しを行う予定で計画的な管渠整備を行わなければならない。また、未接続世帯の解消などにより使用料収入のく。収支100％以上を目指す。行政法人を設立予定であり、令和6年の新病院開ディングの適正化による診療単価の向上に努め，関や近隣の急性期病院との連携を図り，地域の中核--めるとともに、「地域まるごと医療」をスローことなどにより、引き続き厳しい経営状況が想ケアシステムの構築を目指しています。ある。向上に努める。院を目指し取り組んでいる状況である。収益の拡大を図ってまいります。病院としての役割を担っていく。ガンに、健全経営に努め、保健、医療、福祉が定されるが、第３次高松市病院事業経営健全化一体となって地域包括ケアに貢献していきた計画に基づき、収支両面において、実効性のあい。る取組を進めたい。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
大手町第１駐車場の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の丸亀市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。