香川県丸亀市：福島駐車場の経営状況（2022年度）

①収益的収支比率については、料金収入の増により前年度に比べ増加している。繰入金等もなく、②他会計補助金比率と③駐車場一台当たりの他会計補助金額は0である。④売上高GOP比率については、使用料が増加したことにより増加している。⑤EBITDAについては、増加傾向である。

耐震性が低く、老朽化が進んでおり、補修・改修等に多額の費用が見込まれることから、経営戦略の中で、近い将来解体する方向である。このため、現時点での⑧設備投資見込額は220,000千円見込んでいる。⑩企業債残高対料金収入比率については、企業債残高はないため、0となっている。

当該駐車場は大規模な駐車場であるが、施設規模に対して利用者数がかなり少ないため、⑪稼働率が類似施設の平均値よりも大きく下回っている。これは、隣接する商店街の衰退に伴って、当該駐車場利用者数が激減したことによるものである。当該駐車場は、平成29年度から実施している営業時間の24時間化や入庫から1時間以内無料、駐車の開始時刻から24時間以内の最高金額を500円とするなどの利用率向上に向けた取組みが定着してきている。また、最高金額を500円と設定したことで、駅前地下駐車場（最高金額1,000円）利用者が福島駐車場を利用するようになり、駅前地下駐車場の混雑緩和にも繋がっている。

現在、収支は黒字で経営自体に問題はない。コロナの影響が改善し昨年度に比べ料金収入が増加した。最高金額を設定したことで収入はある程度安定している。施設の老朽化により更なる設備投資が見込まれるが、経営戦略により近い将来解体の予定であるので、利用者の安全、利便性を考え、最小限の修繕で対応したい。引き続き、指定管理者と連携し、駐車場の利用促進を図りたい。く。時期）や長期的な需要の見通しについて議論していの維持、経営の効率化、収支の健全化に努めてまいの維持、経営の効率化、収支の健全化に努めてまいの維持、経営の効率化、収支の健全化に努めてまいの効率化、収支の健全化に努めてまいりたい。の維持、経営の効率化、収支の健全化に努めてまい検結果等を考慮し、修繕計画の見直しを図った。今心安全な施設の維持、経営の効率化、収支の健全化に努めます。次整備計画」が完成した。令和元年度には経営戦略要な施設等の更新に伴い、費用や企業債が増加するさらに、経営状況の改善を目指すため、令和２年３方公営企業会計を導入し、経営状況の可視化を図っ回収率も100％を上回ってはいるが、人口減少等に令和２年３月に経営戦略を兼ねて策定した高松市口密集率が低い地域が多いことから、公共下水道以く。りたい。りたい。りたい。りたい。後とも、安心安全な施設の維持、経営の効率化、収に努めてまいりたい。を策定し、令和５年度から料金改定を実施予定であ見込みのため、より一層の効率経営に努めるととも月に経営戦略を兼ねて策定した高松市下水道事業基本ている。経営状況は、経常収支比率が100％を上より有収水量は減少傾向にあることから、継続的な下水道事業基本計画（令和２年度～令和１１年度）上に効率的な事業運営を実施する必要がある。支の健全化に努めてまいりたい。る。増大する更新需要に対し、資金の確保に努め計に、料金改定を含めた収益性向上・財源確保が必要計画（令和２年度～令和１１年度）に基づき、引き続回ってはいるものの、一般会計からの繰り入れによ改善が今後も必要である。に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施していき効率的な事業運営を実施していく。画的かつ効率的な更新事業を進めていく予定であとなる。る部分は大きく、一方で人口減少により大幅な使用く。る。料収入の増加は見込めない状況下にあることから、令和４年７月に使用料改正を実施した。