島根県奥出雲町：公共下水道の経営状況（2022年度）

収益的収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	50.01	54.24	57.4	59.28	58.31	68.7	66.81	66.2	73.17	72.56	77.29	75.12	75.43
類似団体内平均値（％）	72.95	71.61	72.42	69.5	70.56	73.48	75.25	77.7	77.64	76.81	81.8	79.12	79.55

企業債残高対事業規模比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	6122.08	5159.14	4568.85	4142.9	4472.82	3558.23	3014.48	2735.51	2068.36	1927.38	1672.25	1385.84	1820.28
類似団体内平均値（％）	1907.28	1733.91	1770.18	1832.89	1751.42	1065.9	1003.47	1048.35	996.55	1007.91	920.47	794.1	961.16

経費回収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	30.37	30.81	47.83	49.59	42.57	75.07	62.22	94.51	95.07	94.5	88.78	92.56	90.19
類似団体内平均値（％）	55.87	52.76	52.27	48.37	48.02	64.91	69.07	75.72	73.56	65.4	68.73	65.75	60.33

汚水処理原価

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（円）	540.6	565.19	367.78	386.36	379.96	266.52	313.66	210.26	223.93	232.2	253.9	286.04	271.04
類似団体内平均値（円）	289.91	303.81	309.02	335.43	352.23	259.58	247.35	227.45	233.56	260.81	253.33	265.99	293.07

施設利用率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	46.53	45.62	45.62	47.62	50.38	51.25	53.25	54.5	50.12	50.12	48.5	49.38	48.88
類似団体内平均値（％）	76.48	46.69	43.94	44.88	50.49	95.7	114.03	108.62	48.65	47.62	47.33	45.6	44.95

水洗化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	60.63	64.31	67.55	74.06	77.82	80.2	75.07	75.19	76.55	78.42	79.93	80.87	81.02
類似団体内平均値（％）	63.98	65.48	63.84	62.46	62.67	83.27	83.41	83.43	82.19	81.4	82.29	82.49	82.31

経営の健全性・効率性について

①経営の健全性について収益的収支比率については近年改善傾向にあるが、料金改定など、更なる経営改善に向けた取り組みが必要である。企業債残高対事業規模比率については、減少傾向が続いていたが、R4は一般会計負担額の減少もあり増加に転じた。また、R7より農業集落排水事業の統合事業を実施する計画があるため、事業完了までの期間は増加が予想される。そのため、繰上償還を行いながら起債残高の縮減を図っていく。また、経費回収率については、年度により増減があるものの、概ね90％以上を保っている。今後も引き続き経営健全化に向けた取り組みが必要である。②経営の効率化について水洗化率については、年々増加傾向にあり類似団体の平均値に迫っている。施設利用率については、類似団体の平均値を上回っているが、人口減少による影響により、R2以降減少傾向にある。汚水処理原価についても増加傾向にある。より一層のコスト削減等の経営健全化に向けた取り組みが必要である。今後は、引き続き水洗化率を向上させていくことによる収益の増を図る一方で、維持管理費の抑制など費用の効率化に努め、更なる経営の健全化を目指していく。

管渠改善率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.44	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	0.08	0.01	0.16	0.0	0.19	0.16	0.05	0.08	0.09	0.13	0.13	0.02	0.01

老朽化の状況について

本町の公共下水道事業はH12から供用を開始しているため、老朽化の域には達していない。H30にはストックマネジメント計画を策定。R1以降は、この計画に基づき施設の長寿命化に向け計画的に点検調査を実施し、施設の改修、更新を行っている。

全体総括

概ねの指標において類似団体の平均値に達していない、あるいはほぼ同様の数値であったが、大きな設備投資が無かったこともあり、年々改善傾向にある。ただし、R7より農業集落排水施設の統合を計画しており、施設整備にかかる資本費の増が見込まれる。引き続き処理区域内人口の減少を見据えた収益と費用の将来予測を立てることで適正な料金を検討していくことが必要である。また、水洗化率の向上及び経費の削減に努め、更なる経営の健全化・効率化を図っていく。