兵庫県新温泉町：浜坂病院の経営状況（2021年度）

当院は、救急告示病院として救急患者を受け入れているが、手術を行っていない（休止している）。そのため、近隣の急性期病院で治療を経た患者に、在宅復帰に向けた医療やリハビリテーションを提供しており、主に回復期機能を有した病院としての役割を担っている。また、在宅医療の提供として訪問診療、訪問看護、訪問リハビリテーションにより切れ目ない医療を提供し、地域における地域包括ケアシステムの中核を担う病院として役割も果たし、住民の健康維持・増進を図っている。

１月下旬から約３週間コロナ院内感染で外来休診、新規入院受入休止など診療体制縮小で厳しい経営状況が迫られたものの、入院・外来患者数、入院単価、外来単価、病床利用率の増で医業収入が増加し、整形外科常勤医師配置の一方、看護師等職員構成の若年化に伴い人件費が抑制され、医業収支比率、給与費比率とも改善した。病病連携で他院からの紹介が増加しているなかで、さらなる地域包括ケアシステム深化・推進のため、訪問診療・訪問看護・訪問リハビリの充実を図り、持続可能な病院経営を行っていく。

施設設備は建築後３９年が経過している。施設の老朽化が進み補修や修繕をしながら使用している状況である。経営状況を鑑み、有利な地方債を活用し緊急性のあるものから優先的に改修、更新を行っている。施設の建替え等大規模な改修については、経営強化プラン策定を機に町と具体的に検討するなかで方向性を定めていく。

令和３年度診療体制については、内科常勤医師３人に加え、新たに整形外科常勤医師１人が配置できたことで、患者数、医業収入とも増加した。発熱外来設置等公衆衛生の一翼を担い、健康講座の再開や、訪問診療等治し支える医療の推進で地域住民の健康維持・増進にも貢献できたと考えている。また、新型コロナ対応経費が増嵩するなかにあっても、診療材料や契約内容の見直し、価格交渉に取り組み、一定の経費削減を図り、材料費対医業収益比率の改善につながった。今後も限られことから抜本的に事業運営を見直していく必要があ投資に関しては、施設の更新や農業集落排水の統合み、早期の経営健全化を目指していく。事業運営を図り、経営改善に努める。営の透明化と健全化に向けて取り組んでいきます。営の透明化と健全化に向けて取り組んでいきます。給を行うため、引き続き経営戦略に基づいた事業の実が良いとは言えない。R03地方公営企業法を適用した企業会計として更なる経地方公営企業法を適用した企業会計として更なる経営の健全化に努める。更新・耐震化計画に基づく計画的な施設更新を行持する必要があります。すが、人口減少に伴い使用水量の増加は見込めない以上、費用の抑制と収入の確保を併せて実施して基づいた水道事業を実施する。費用の平準化を図ることで将来に亘って安定した経安定した水道事業の運営に取り組んでいく。る前に経営指標の改善に取り組み、引き続き経営戦安定的に運営できるよう、施設や配水システムの再例も参照にしながら、町民にとってより良い下水道のか指す。指す。討する。している。また、ストックマネジメント手法による長寿命経費を使った大掛かりな更新は現状では困難である。など中長期的な計画に基づき推進していく。施・進捗管理に努めるとともに、本市の水道事業の現ていきたいと考えています。な視点での施設の計画的な更新と更新費用の平準化をR03-このため、新たに策定予定の公立香住病院経測されるが、新たな計画目標の達成に向け、引た医療資源を最大限活用し、住民が住み慣れた地営体として永続させる責任がある。その責任を果めます。して、地域の皆様から信頼される病院をめざしてロールを行っていく。今後も、新型コロナウイルス感染症への対応も期的な検証等の取り組みを着実に行ってまいりま営の透明化と健全化に向けて取り組んでいきます。営の透明化と健全化に向けて取り組んでいきます。い、経営戦略に基づいたより健全な経営が求められ為、近隣団体との料金格差を考慮しながら料金改定いくことで、令和3年度に策定した『宍粟市水道ビ営の実現を目指します。略に基づいた経営基盤の強化に向け、事業の実施・構築に取り組んでいきます。たちを総合的に検討する。化対策を行うことにより効率的な維持管理を目指す。る。令和5年度に更新計画を策定する予定である-況を利用者の皆さんに知っていただけるよう情報発信行い、持続可能な水道事業の経営となるよう努めてい域で安心して暮らせるよう地域に根ざした病院とたすために、管理者を中心に職員各位がOneTeamいく。今後も指定管理者と共に、安定した経営のもと継続して取り組み、医療介護福祉制度改革などのす。営強化プランに基づき、今後も更に経費節減、き続き経営改革と収支改善に努める。進捗管理に努めていきます。ている。の検討を進め、経営改善に努めます。ジョン』に掲げている経営黒字化を実現したい。が、限られた予算の中で出来る限りの効果が上がるに努めていきます。く。増収対策等の経営改善を行い、住民により良いして経営強化を図る必要がある。となって、知恵を出し合って経営改善の取組みをで、小児、周産期、救急などの政策医療に取り組動向に留意しながら、健全な経営を目指します。鋭意推進している。み、高度急性期病床を一定確保し、医療の圏域内医療サービスの提供に努める。完結率の向上を図る。