兵庫県神戸市：公共下水道の経営状況（2022年度）

経営の健全性・効率性について

①は、類似団体平均をやや下回っているが、100％は超えている。施設の老朽化が進む中、今後更なる改築更新が必要であることから、引き続き経営の効率化を進めていく。②は、平成26年度の会計制度の見直し以降、黒字基調となったため、累積欠損金が0となっている。③は現預金を十分に確保しており、類似団体平均よりも高く十分な支払能力がある状態である。④は、これまで企業債残高の削減に取り組んできたが、平成29年度以降は、施設の老朽化による改築更新事業の増加に伴い、類似団体平均を上回っている。⑤は、使用料改定等により令和３年度には100％を上回り、回収すべき経費を使用料で十分に賄えている状態になった。しかし、エネルギー価格の高騰による電気料金の上昇等で処理経費が増えたことで経費回収率は再び100%を割り込んでおり、引き続き状況を注視していく必要がある。⑥は、これまでの維持管理の効率化により、類似団体平均よりも下回っている。今後も維持管理の効率化を行っていく。⑦は類似団体平均よりも高く、概ね適切な施設規模と考えられる。⑧水洗化を助成する制度を令和元年度まで設けていたこと等により、概ね100％に近い数値となっている。

老朽化の状況について

①、②、③については、類似団体平均よりも上回っている。これは、昭和40年代後半に集中的に整備した管きょ、処理場、ポンプ場の老朽化が進んでおり、法定耐用年数を超える施設が今後も増加していく。そのため、事業費の平準化を図りながら、計画的に改築更新を実施していく。

全体総括