京都府舞鶴市：公共下水道の経営状況（2019年度）

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経営比較分析表（2019年度）

経常収支比率

収益的収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

施設利用率

水洗化率

経営の健全性・効率性について

本市の下水道は、各事業（公共下水、特定環境保全公共下水、農業集落排水、漁業集落排水、合併処理浄化槽）を一体的に経営しており、経費の一部は按分等により算出して経営比較分析表を算出しています。また、平成30年度に地方公営企業法を適用したことから、令和元年度は、適用後２年目の決算であり、それ以前の数値は比較対象としていません。公共下水道については、⑥汚水処理原価、⑦施設利用率、⑧水洗化率は、類似団体平均を若干下回っていますが、ほぼ同程度の数値であり、また、前年度との比較でも同程度のものとなっています。⑤経費回収率は、90％程度にとどまっており、一般会計からの繰入により、経常収支比率は100％を若干超えている状況です。③流動比率については、翌年度の企業債償還額が多額であることから、かなり低い状況です。④企業債残高対事業規模比率については、一般会計負担額の算出方法を法適用企業のものに訂正をした結果、昨年度に比べ2.6倍の数値となっており、類似団体に比べて非常に高い数値となっています。借入額の調整等により企業債残高の削減に努めていきます。

有形固定資産減価償却率

管渠老朽化率

管渠改善率

老朽化の状況について

法適用後２年しか経過しておらず、①有形固定資産減価償却率は低い状況です。また、管渠については、法定耐用年数を超過したものがわずかであることから、②管渠老朽化率は低い状況であり、老朽管渠の更新は未実施であることから、③管渠改善化率は0%となっています。

全体総括

本市の下水道事業は、昭和35年に事業着手してから約60年が経過し、水洗化事業は概ね完了してきており、今後は、合併処理浄化槽等により水洗化を推進するとともに、ストックマネジメント計画に基づき、施設更新を実施していくことが必要となっています。しかしながら、人口減少等により、使用料収入は減少傾向にあると見込まれ、大変厳しい経営状況にあることから、10年間の中期経営計画である経営戦略を策定し、状況の変化にも対応しつつ、この計画を着実に実施することにより、持続可能な経営を実現していくこととしています。

出典：経営比較分析表,

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