岐阜県本巣市：農業集落排水の経営状況（2021年度）

収益的収支比率は令和２年度までは増加傾向にあったが、令和３年度で減少し依然として100％を下回っており、経費回収率も微増はしましたが59.92％と農業集落排水施設料だけでは経費を賄いきれておらず、一般会計繰入金で経費を賄っている状態です。施設整備は終了しており、今後新たに借入れる企業債は減っているため、償還額は年々減少しています。そのため、現在費用の多くを占めている企業債償還金が減少することにより経営改善が見込まれるため、今後も企業債の借入れの抑制に努めていく必要があります。汚水処理原価については、有収水量と汚水処理費がともに減少したことによりほぼ変わらず、昨年と同様、類似団体と比べて低い数値となりました。施設利用率は微増、水洗化率は微減となりましたが横ばいの状況であり、依然として類似団体と比べて低い数値であることから、今後も水洗化率向上に努めていく必要があります。

施設は平成８年度４月の供用開始で２０年以上が経過し、また集中した期間で整備を行っていることから将来的に施設更新の時期が重なることを見据え、最適化整備構想を基に、計画的な更新と財源確保をしていく必要があります。

施設の整備が終了しており、今後新たな下水道への加入増加が収益の増加へと繋がるため、下水道への転換や新規加入について広報やホームページなどでPRし、接続率の向上を図る必要があります。さらには、効率的な施設の維持管理による経費抑制や、企業債の借入れの抑制に努め、経営改善を図ります。また、老朽化による将来的な施設更新を見据え、更新年度が重ならないよう更新計画を策定し、維持管理経費の削減と計画的な修繕を行い、効率的な事業運営に努めていく必要があります。そして、有収水量や料金収入の増加を図り、更新投資のための財源を確保していく必要がありまにて令和4年度末に計画の策定を目指し、40年先をされる。の向上を計り、上水道事業が安定かつ健全な経営新等の必要な投資に着実に取り組むことで、健全は経営への影響が大きいため、有収率の更なる向今後も効率的な事業運営に努め、経営の健全性事業経営戦略に基づき、計画的に施設を更新し費までと変わらぬ、安全でおいしい水道水の安定しします。また、施設利用率の状況等も踏まえ、他た。ジョンの中間見直しの年度である。物価高騰といに、令和2年に策定した「新水道ビジョン」の基えるために、ストックマネジメント計画を策定分析を行っていきます。分析結果から適正な受益投資のための財源を確保していく必要がありまについても検討した上で、今後の人口減少の影響ついても検討した上で、今後の人口減少の影響をで、今後の人口減少の影響を考慮した長期的な指す。令和元年度に見直しを行い、毎年それに基づくモまた、更新事業の財源となる給水収益は減少傾向などを検討していく必要があります。ジメントにより耐用年数を超えても健全に使えるていきます。また、経営の統合等、アクションプ標の経営指標と比較することで、経営状況を把握す。厳しい経営状況の中で、計画的かつ安定的な事厳しい経営状況の中で、計画的かつ安定的な事厳しい経営状況の中で、計画的かつ安定的な事見据えた検討を重ねています。これらの課題に適切に対処していくため、県並を実施できるよう取組む必要がある。で安定した事業経営を継続的に進めてまいりま上に努めていきます。を確保するとともに、住民の皆様に安心して安定用の平準化に取り組み、経営の合理化を推進してた供給に努めていきたい。の下水処理施設との将来的な施設及び経営の統合今後も水道水の安定的な供給のため、経費削減う経済情勢の変化及び新病院建設に伴うインフラ本理念である「生活を支える、安全で強い水道をす。を考慮した長期的な『経営戦略』を農業集落排水考慮した長期的な『経営戦略』を農業集落排水施『経営戦略』を平成29年３月に策定しており、令ニタリングを実施している。毎年目標の経営指標にあるため、適正な料金水準の検討を行い、簡易し、持続可能な下水道経営の確立を目指し、経営者負担を検討しつつ、将来の設備更新にも備えた資産を把握し、更新費用の平準化を図りながら、業推進を図るため、ストックマネジメント計画や業推進を図るため、ストックマネジメント計画や業推進を図るため、ストックマネジメント計画やランに基づく事業の効率化を検討した上で、今後し、健全で効率的な経営を目指している。びに近隣市町村と情報共有や連携を強化し、経営す。的に水道を使っていただけるよう努力してまいりいく。等、アクションプランに基づく事業の効率化を検を図りながら、施設の更新に取り組みます。整備の増といった経営環境の変化を反映させて、次世代に」の実現に向け、引き続き、安定給水能改善に努めます。持続可能な下水道経営の確立を目指し、引き続き施設事業及び小規模集合排水処理施設事業と併設事業及び簡易排水施設事業と併せ、平成29年３和４年３月には見直しを行いました。と比較することで、経営状況を把握し、健全で効水道事業統合によるスケールメリットを生かした計画的な更新を実施します。また、管路の耐震化個別施設計画、経営戦略を総合的に活用した事業個別施設計画、経営戦略を総合的に活用した事業個別施設計画、経営戦略を総合的に活用した事業の人口減少の影響を考慮した長期的な『経営戦基盤の強化を図ることにする。ます。討した上、今後の人口減少の影響を考慮した長期計画的な施設更新及び持続可能な運営体制の確保力の向上に努める。経営改善に努めます。せ、平成29年３月に策定しており、令和４年３月月に策定しており令和４年３月に見直しを行いま率的な経営を目指している。経営を行い、健全経営を維持します。の推進など災害に強い水道施設とすることで水道略』を平成29年３月に策定し、令和４年３月に見運営が必要である。運営が必要である。運営が必要である。的な『経営戦略』を平成29年３月に策定し令和４に努めていく。には見直しを行いました。した。事業の経営基盤の強化を図り、持続可能な水道事直しを行いました。年３月に見直しを行いました。業運営に努めていきます。