岐阜県本巣市：農業集落排水の経営状況（2018年度）
岐阜県本巣市が所管する下水道事業「農業集落排水」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
本巣市
簡易水道事業末端給水事業
特定環境保全公共下水道農業集落排水
収録データの年度
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経営比較分析表（2018年度）
経営の健全性・効率性について
収益的収支比率は１００％を下回っており、また経費回収率を見ても使用料により経費を賄いきれていないため、汚水処理費を一般会計からの繰入金で賄っている現状です。施設整備については終了し、今後新たに借り入れる企業債は減っているため、償還額は平成２８年度をピークに減少しています。そのため、現在費用の多くを占めている企業債償還金が減ることにより経営改善が見込めるため、今後も企業債の借り入れの抑制に努めていく必要が有ります。経費回収率については平成２９年度と比べて、下水道使用料が増加し汚水処理費が減少したことにより増加していますが、類似団体よりも低い数値となっています。汚水処理原価についても有収水量が増加したことにより平成２９年度に比べ減少し、類似団体と比べて低い数値となりました。これは、平成２９年度の費用の増加が公営企業会計化へ向けた短期的な費用の増加であったためであり、今後も経費抑制、料金収入の向上に努めていくことで経営改善に繋がっていくと思われます。施設利用率、水洗化率については増加傾向にありますが、類似団体と比べ低い数値であることから、今後も水洗化率向上に努めていく必要が有ります。
老朽化の状況について
施設は平成８年度４月の供用開始であり、比較的新しいことから耐用年数を迎えるまでには期間が有りますが、集中した期間で整備を行っていることから、将来的に施設更新の時期が重なることを見据え、計画的な更新と財源確保をしていく必要が有ります。
全体総括
施設の整備が終了しており、今後新たな下水道への加入増加が収益の増加へとつながるため、下水道への転換や新規加入について広報などでPRし、接続率の向上を図る必要が有ります。さらに、効率的な施設の維持管理による経費抑制や、企業債の借り入れの抑制に努め、経営改善を図ります。また、老朽化による将来的な施設更新を見据え、更新年度が重ならないよう計画を策定し、維持管理経費の削減と計画的な修繕を行い、効率的な事業運営に努めていく必要が有ります。理場の機械設備等の更新を推進していきます。またアクションプランに基づく事業の効率化についてもクマネジメント支援制度による施設の改築更新を推クションプランに基づく事業の効率化についても検ても検討した上で、今後の人口減少の影響を考慮しいながら、将来にわたり安定的に下水処理を行って後の改善に向けた取組等を行っていきます。施設利用率の状況等も踏まえ、他の下水処理施設と検討した上で、今後の人口減少の影響を考慮した長進していきます。また、施設利用率の状況等も踏ま討した上で、今後の人口減少の影響を考慮した長期た長期的な『経営戦略』を平成29年３月に策定しまいくことを目的として、浄化槽の計画的な更新を推事業の運営を行っていく。ストックマネジメント、料金体系の見直しを行うこ院の運営母体が当病院事業の指定管理者となるこ以上を目標とし、持続可能な経営を実現してい今後も指定管理者と共に一層の経営努力をしていきまこれらの課題に適切に対処していくため、県並びある。道事業経営審議会より、令和元年度から5年間の料ともに、水道ビジョンや経営戦略に基づいた計画的適正な料金水準の検討を行い、簡易水道事業統合に更新を実施します。また、災害に強い水道施設とす道使用料を改定し、経営基盤の安定化を図る。の将来的な施設及び経営の統合等、アクションプラ期的な『経営戦略』を農業集落排水施設事業及び小え、他の下水処理施設との将来的な施設及び経営の的な『経営戦略』を農業集落排水施設事業及び簡易した。進していきます。また、経営の統合等、アクションめに、平成29年度に策定したストックマネジメント平成29年度に策定したストックマネジメント基本方状況を正確に把握することで、効率的で質の高い事状況を正確に把握することで、効率的で質の高い事とで、一般会計からの繰入金の削減に努めていく。とを決した。本市のみならず、東濃中部の医療提す。併せて、地域医療における、医師会、県立多治見く。に近隣市町村と情報共有や連携を強化し、経営基盤金据え置き（税抜単価）の答申を受けました。な施設の更新を行うことで費用の平準化及び安定的よるスケールメリットを生かした経営を行い、健全ることで水道事業の経営基盤の強化を図り、持続可さらに、令和２年度より公営企業法を適用し、財供体制を整え、また医師不足解消の一因となるこ病院との役割分担（1次から3次医療）をしながら、引ンに基づく事業の効率化についても検討した上で、規模集合排水処理施設事業と併せ平成29年３月に策統合等、アクションプランに基づく事業の効率化に排水施設事業と併せ平成29年３月に策定しました。プランに基づく事業の効率化についても検討した上基本方針や各施設別計画、平成28年度に策定した経針や各施設別計画、平成28年度に策定した経営戦略業の運営を行っていく。業の運営を行っていく。さらには、令和2年度に、地方公営企業法を適用の強化を図ることにする。な経営の継続を図っていく。経営を維持します。能な水道事業運営に努めていきます。務・資産の状況を正確に把握することで効率的で健き続き地域の中核医療を担っていきます。今後の人口減少の影響を考慮した長期的な『経営戦定しました。ついても検討し、今後の人口減少の影響を考慮したで、今後の人口減少の影響を考慮した長期的な『経営戦略に基づいた計画的な更新が必要である。に基づいた、計画的な更新が必要である。し、財務・資産の状況を正確に把握することで、効とが期待される。--今後も水道水の安定的な供給のため、経費削減を全な事業経営を目指す。略』を平成29年３月に策定しました。長期的な『経営戦略』を前年度末策定しました。営戦略』を平成29年３月に策定しました。率的で質の高い事業の運営を行っていく。--大きな改革を決めたことに満足せず、引き続き図りながら、施設の更新に取り組みます。地域に必要とされ、安定的な医療を提供する体制づくりを目指す。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
農業集落排水の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の本巣市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。