事業・施設概要
| 都道府県 | 岐阜県 | 経営主体 | 関市 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 下水道事業 | 業種名 | 公共下水道 |
| 会計適用区分 | 法適用 | 類似団体区分 | Bd1 |
| 行政区域内人口 | 84,984人 | 現在処理区域内人口 | 55,080人 |
| 現在水洗便所設置済人口 | 54,546人 | 現在処理区域面積 | 1,872ha |
| 晴天時現在処理能力 | 41,400m³/日 | 下水管布設延長 | 352km |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
経営の健全性・効率性について
本市公共下水道事業は令和2年度から公営企業会計を適用しています。水洗化率は99%を達成し、また、流動比率は100%を上回り、企業債残高対事業規模比率は全国平均及び類似団体の平均値を下回る健全な経営を続けています。しかし、経費回収率は、全国平均・類似団体平均を下回り、汚水処理原価も高くなっています。これは、施設規模が大きく減価償却費が多額に計上されるのに比べると、下水道使用料収入が少ないからですが、令和6年度使用料改定に伴う使用料収入の増加により、数値を改善してまいります。
老朽化の状況について
管渠老朽化比率は全国平均・類似団体平均を上回っています。これは公共下水道事業が昭和42年に供用開始してすでに50年以上経過しているためです。管渠については、委託により管渠の健全性を確認し、管渠の更新の要否については検証をしています。また、設備の老朽化についても、公共下水道においては、ストックマネジメント事業の計画を令和4年度から5年度にかけて策定をし、施設の延命を図るとともにライフサイクルコストの縮減に努めて行きます。
全体総括
多額な減価償却費に対する下水道使用料収入は、令和6年度より使用料を増額改定することで、確保していきます。また、老朽化については、管渠・設備の健全性を確認しながら、ストックマネジメント事業の計画を今後策定し、施設の延命を図るとともにライフサイクルコストの縮減に努めて行きます。率的な経営実施によるコスト削減に取り組み、さら今後は、令和元年度に策定した経営戦略を令和5とともに、これまで以上に経費削減を図り、これま値上げも視野に入れながら、さまざまな対応を検討今後は、令和元年度に策定した経営戦略を令和5R03には水道料金の値上げも視野に入れながら、さまざ年度に見直し、それを踏まえた投資や維持管理に取でと変わらぬ、安全でおいしい水道水の安定した供していく必要があります。今後も効率的な事業運営年度に見直し、それを踏まえた投資や維持管理に取0まな対応を検討していく必要があります。今後も効り組むとともに、計画的に施設を更新し費用の平準給に努めていきたい。に努め、経営の健全性を確保するとともに、住民のり組むとともに、一定期間ごとに抜本的な改革やス率的な事業運営に努め、経営の健全性を確保すると化に取り組み、経営の合理化を推進していく。皆様に安心して安定的に下水道を使っていただけるトックマネジメント、料金体系の見直しを行うことともに、住民の皆様に安心して安定的に水道を使っよう努力してまいります。で、一般会計からの繰入金の削減に努めていく。ていただけるよう努力してまいります。
経営状況
収支構造
総額16.7億円
総額16.4億円