岐阜県関市：公共下水道の経営状況（2016年度）
岐阜県関市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
関市
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経営比較分析表（2016年度）
経営の健全性・効率性について
平成２４年７月の使用料改定により収益的収支比率と経費回収率は改善されてきたが、どちらも１００％には達しておらず、まだ一般会計に依存している状況のため、今後も経費削減を図りつつ、使用料の改定を検討していく必要がある。施設整備はほぼ完了しているため、新規の企業債は少なく、企業債残高は毎年減少している。汚水処理原価は類似団体平均値よりは低いものの、今後の接続率の向上は期待できないため、投資の効率化や施設管理費の削減により、いっそうの低減に努める。施設利用率は概ね６０％台で推移しており、ほぼ類似団体平均値であるが、将来の汚水処理人口の減少にも備えるため、施設の縮小について検討が必要である。水洗化率は、ほぼ１００％となっているため、現状維持に努める。
老朽化の状況について
公共下水道は、昭和４１年度から供用開始しており、老朽化が進んでいる。管渠改善率は平成２６年度までは０％だが、平成２７年度に管渠の長寿命化事業を行った。管渠の更新投資には、多額の費用を要するため、財源の確保や効率的な更新計画を策定する必要がある。
全体総括
施設整備はほぼ完了しており、維持管理を中心に運営していくため、処理場や管渠の長寿命化を計画的に進めるとともに、経費削減、使用料改定等によ--り、健全で効率的な運営となるよう努めていく必要で駅に隣接しているため、収益性の高い施設であ因。駅南の再開発により、今後は利用者増えること駅西駐車場の閉鎖後には、さらに利用者が増える見因。駅南の再開発により、今後は利用者増えることての役割も大きい。全国平均には及ばないところでよる経営状況の悪化を受け平成22年度から指定管がある。る。一般利用と定期の割合をうまく調整しつつ、近を想定している。込み。を想定している。あるが、経営はおおむね黒字を保っている。理者制度という公設民営へと移行しました。移行くに民間の駐車場ができているなかでも安定して収後は民間のノウハウを活かした運営や平成24年度益を上げている。には新病院を建設し最新の医療機器を備えるなどの市民ニーズに対応した医療サービスを提供しています。依然として医師・看護師等の不足により病床利用率や外来患者1人1日当たりの収益等類似病院平均よりも低い水準となっていますが、医師数も徐々に増加しており、今後も指定管理者と共に一層の経営努力をしていきます。併せて、地域医療における、医師会、県立多治見病院との役割分担（1次から3次医療）----
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の関市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。