地方財政ダッシュボード

長野県青木村:特定環境保全公共下水道の経営状況(2017年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度

共有

事業・施設概要

都道府県長野県経営主体青木村
事業名下水道事業業種名特定環境保全公共下水道
会計適用区分法非適用類似団体区分
行政区域内人口4,412現在処理区域内人口4,002
現在水洗便所設置済人口3,770現在処理区域面積150ha
晴天時現在処理能力1,870m³/日下水管布設延長61km

注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。

経営状況

総収益・総費用

収支構造

①収益構造

総額2.3億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額1.3億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

汚水処理水量
年間有収水量
現在晴天時平均処理水量
晴天時現在処理能力
現在処理区域内人口
現在水洗便所設置済人口
下水管布設延長

経営の健全性・効率性について

管理運営費が営業収益を大幅に上回っており一般会計からの繰入は必須の状況にある。平成29年度においては、処理場の機械、電気設備の大規模な改修を行ったため、収益的収支比率と経費回収率が減少した。また、汚泥処理原価は増加した。水洗化率は90%を超え、有収水量及び料金収入は昨年に引き続き微増である。小規模事業体であるため、住宅の新規下水接続が例年より増えたり、大型施設(道の駅)ができた影響が、利用率に表れたと思われる(昨年より上がった)。しかし、人口の減少により料金収入の増額は今後見込めない状況でり、汚水処理原価は高く推移すると考える。事業費の約70%を占める地方債の償還は平成44年度で終了となるが、今後の施設の更新や改築、修繕等を見込むと、収支は厳しい状況となる。事業維持のために一般会計の繰入金を原資とした計画的な施設の改築、更新と、使用料金を見直すなど、経営改善に向けた取り組みが必要である。また、平成29年度より平成31年度にかけて、公営企業会計の移行事業を実施しており、経営の効率化を図る。

①経常収支比率
②収益的収支比率
③累積欠損金比率
④流動比率
⑤企業債残高対事業規模比率
⑥経費回収率
⑦汚水処理原価
⑧施設利用率
⑨水洗化率

老朽化の状況について

下水処理場は共用20年以上経過しており、経年による故障や修繕等の件数が増加している。管渠については、老朽化の状況は見受けられないが、平成29年度より主要な管渠について計画的に、点検、清掃を実施しており、日常の維持管理を工夫することで、管渠の寿命を延ばし財政負担の軽減を図る。村は、平成26年度に処理場の長寿命化計画を策定し、平成27年度から平成29年度のかけて処理場内、管理汚泥棟の機械、電気設備の更新を実施した。

①有形固定資産減価償却率
②管渠老朽化率
③管渠改善率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2017年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の青木村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。