長野県青木村：簡易水道事業の経営状況（最新・2024年度）

R2～R5にかけて、それほど大きな変動はありませんが、結果として経常収支比率はやや右肩下がりとなっており、R5では施設・管路の緊急修繕等、経常費用が例年以上となったために100％を割ってしまいましたが、未収金の督促や、費用削減という日々の努力によって、R6では100％を超え平均に近い割合となりました。今後も継続しての対応が必要と考えます。また流動比率が他の類似団体と比べても低いという事ですが、過去の企業債の償還額が大きいので、一般会計からの繰入金でその大半を賄っている状況であります。今後もしばらくはこのような状況は変わらないと思いますが、料金改定も視野に入れ健全な経営が出来るように努力していきます。また、漏水箇所の特定・修理等を積極的に行い、有収率の向上にも努めていきます。

管路経年化率については、類似団体平均値と比較し倍以上、上回っている状況です。R5から国庫補助を利用し、老朽管の更新を計画・実施しております。結果としてR6の管路更新率は全国平均・類似団体平均値を大きく上回る2.13％となりました。引き続き更新を進めていきますが、単純に古い管から更新していくという事でなく、土質や過去の漏水データ、影響範囲などから順次更新していく予定です。その際に更新する管は耐震管にしていきます。

・経常収支比率が依然として平均を下回っていることから、収支の見直しは急務と考えます。今後も不要経費を削りつつ、収納率を上昇させて健全な経営をしていきます。特に原材料の高騰による工事費等の増や、光熱費の値上がりによって維持管理費が増加しておりますが、私たちの生活に欠かすことの出来ない水道を安定して供給できるよう努力していきます。・急速な人口減少に伴うサービス需要の減少が懸念されるところでありますが、現状、有収水量等に大きな減は見られません。また、施設の老朽化は有形固定資産減価償却率から見ると全国平均未満のため早急な対応は必要ありませんが、継続的に更新需要の検証および検討を行います。職員数を最低限の2名うち1名を兼務とすることで人件費削減しておりますが、今後、更新事業が増大した際等は、人員確保が必要と考えます。