山梨県北杜市：甲陽病院の経営状況（2017年度）
山梨県北杜市が所管する病院事業「甲陽病院」について、2017年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2017年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2017年度
-8,386万円
前年差 -1,969万円
2017年度
-1.82億円
前年差 -2,690万円
2017年度
4.35億円
前年差 +9,396万円
2017年度
26,901件
前年差 -2,037件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2017年度
26,901件
前年差 -2,037件
2017年度
64,991件
前年差 +2,106件
2017年度
6.85億円
前年差 -2,274万円
2017年度
5.82億円
前年差 +2,254万円
地域において担っている役割
当院は、一般病床86床、療養病床32床及び感染症病床4床を有する地域中核病院として、以下の役割を担い医療を提供している。・かかりつけ医として地域に密着した病院・かかりつけ機能を強化した救急医療の実施・地域特性に対応した医療の実施
経営の健全性・効率性について
当院の病床稼働率は類似病院平均を下回る状況であり、主因は医師をはじめとする医療スタッフ不足により医療需要に十分に応えられないことである。また、病床稼働率の低迷は「職員給与費対医業収益比率」の上昇に反映しており病床稼働率の改善が当院の喫緊の課題である。他方、医業収支比率が類似病院平均を上回る状況であることは材料費、経費等医業費用の抑制に取り組んだ結果と考える。なお、経常収支比率が類似病院を下回っており、他病院と比較し繰入金が少ない状況で事業が運営されていることが推測される。しかしながら、施設の老朽化に伴う修繕、消費増税等今後経常費用の増加により経営状況がさらに厳しくなることが見込まれるため診療収入はもとより繰入金の確保を行っていく必要がある。
老朽化の状況について
当院は平成9年の本館竣工以降二度の改築を経て現在に至っている。1床当たり有形固定資産の数値が類似病院平均を下回っていることから必要性を考慮し設備投資を行なっていると考えるが、有形固定資産及び機械備品の減価償却率が類似病院平均を上回る状況が示すとおり経年劣化が進行しており、今後大規模修繕費等の費用の増加を見込まれる。今後経営状況を考慮した更新及び保全の計画が求められる。
全体総括
医療の持続的な提供のため医師、看護職員などの医療資源の確保に努め、病床の効率的な運用等経営の健全化を図る必要がある。しかしながら、効率的な運営のみでは今後増大する費用をまかなうことは困難であり、繰入金増額等検討する必要があるため経営の効率化及び繰入金増額を検討する庁舎内検討会を実施する。また、施設設備や医療機器の更新は医療の安全と質を担保する上で必要不可欠なものであるため計画的に取り組んでいく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
甲陽病院の2017年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の北杜市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。