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財政力指数の分析欄平成１７年２月１日の町村合併以降、財政力指数は０．３ポイント台で推移しており、類似団体平均を大きく下回るものとなっている。景気低迷による地方税収の減少や人口減少などによる財政基盤の弱体化が課題となっているため、今後は政策ヒアリングに基づく施策の重点化と行財政改革を実施するとともに、町総合振興計画に基づき、宅地造成による定住人口の増加や企業誘致、観光振興による活力あるまちづくりを展開することにより、財政基盤の強化を図る。 | 経常収支比率の分析欄普通交付税の減少（前年度比－２１６，８９６千円）や地方税の減少（前年度比－３５，６２７千円）などにより、経常一般財源等総額が８，２７７，０２３千円で前年度から２８７，６６１千円の減少となった。このため、臨時財政対策債４６５，０００千円発行したことにより、経常収支比率は８５．１％となり類似団体平均を２．１％下回った。しかし、臨時財政対策債の発行分を除いた同比率は８９．９％となり前年度より２．５ポイント悪化している。先行き不透明な経済情勢に加え、今後想定される合併特例期間終了後の普通交付税の段階的縮減などに備え、平成２６年度以降、朝日地区統合保育所の検討を始め、公共施設の民営化、指定管理者制度の導入に加え、事務事業の予算配分について今一度厳しく点検し、計画的な事業の実施に努めることにより、経常経費の削減を図る。 | 人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄人件費・物件費及び維持補修費の合計額の人口１人当たりの金額については、２４年度決算で１４９，１６０円と前年度決算より３，２８２円／人の増となっている。平成２０年度から毎年度増加し続けている要因として、事業における事務委託料や施設管理に係る委託料が依然として多いことが挙げられる。また、類似団体平均比べて依然として開きが見られ、今後は事務事業の見直し等により人件費や物件費の抑制を図るとともに、効率的な施設等の管理により施設管理経費の軽減を図る。 | ラスパイレス指数の分析欄類似団体平均及び全国市町平均をともに下回る９８．９ポイントとなっている。今後も国家公務員の給与及び地域の民間企業の平均給与の状況を踏まえながら、引き続き縮減に努める。 | 人口1,000人当たり職員数の分析欄町村合併（平成１７年２月１日）の影響もあり、１１人台で推移し類似団体平均を上回っているが退職者に対する新採用職員の補充の抑制や、指定管理者制度の導入などによる定員削減を図る。 | 実質公債費比率の分析欄平成２０年度決算までは、起債許可団体の基準である１８．０％以上となっていたが、町公債費負担適正化計画に基づき繰上償還の実施や町債を財源とした事業の計画的な実施などにより、比率の低下に努めてきた。これにより、平成２４年度決算における実質公債費比率は１１．８％となり、前年度比０．９ポイントの減少となった。今後も平成２７年度までに町債残高を２００億円とすることを始め、町総合振興計画や政策ヒアリングによる重点事業の実施、公債費負担適正化計画の着実な推進により、地方債の発行の対象となる事業を計画的に実施し、持続可能な財政運営に努める。 | 将来負担比率の分析欄将来負担比率は毎年着実に減少し、平成２４年度決算では５６．６％となったが、類似団体平均をいまだに上回るものとなっている。比率が減少した主な要因として、町債を財源とした事業の計画的な実施による町債発行の抑制による地方債現在高の縮減、普通交付税の増による標準財政規模の増などが挙げられる。今後も、構成への負担を少しでも軽減するよう、各種計画に基づいた適正な事業の実施や職員の適正な定員管理、法令に基づく基金の積み立てを推進し、財政の健全化に努める。 |
人件費の分析欄類似団体平均と比較すると、人件費に係る経常収支比率は２０．８％と３．４ポイント低くなっているが、要因としてごみ処理業務や電算業務、消防業務などを一部事務組合で行っていることが挙げられる。今後も一部事務組合等の広域連携による事務の効率化や既存施設の適正な管理に加え、職員の定員管理を適正に行うことにより、人件費の抑制に努める。 | 物件費の分析欄物件費にかかる経常収支比率は、平成２４年度決算では１１．４％で、前年度と比べて０．２ポイントの減少となった。比率としては、類似団体平均を下回っているが、職員数や人件費が類似団体平均と比べて多くなっているため、指定管理者制度の導入や庁舎の維持管理方法を見直すことによる委託料へのシフトが起きていないことが考えられる。今後は、効率的な事務執行によりさらなる経費の削減に努める。 | 扶助費の分析欄扶助費に係る経常収支比率は、平成２４年度決算では６．５％と前年度と比べて０．３ポイント増加したものの、類似団体平均を０．３ポイント下回っている。国の社会保障制度改革や少子高齢化などを背景に、扶助費の執行額は年々増加しており、平成２４年度決算では障害福祉サービス費の増加が見られる。今後は、保育所の統合などによる組織や施設のスリム化を図る。 | その他の分析欄平成２４年度決算では１２．５％で、前年度と比べて同じポイントとなっている。その他の経費として、普通建設事業費や維持補修費、繰出金が挙げられるが、事業の精査、公共施設の指定管理者制度の導入、事業会計への繰出金などにより、経費の削減に努める。 | 補助費等の分析欄補助費等にかかる経常収支比率は、平成２４年度決算では１３．９％でほぼ横ばいで推移しており、類似団体平均と比べて１．３ポイント上回っている。合併当初にシミュレーションした結果では、補助費の削減を見込んだものの、現状として各種団体への補助金等に減少が見られないことから、ゼロベースによる補助対象事業の見直しや、法適用企業会計への繰出金の精査などを行い、補助費等の削減に努める。 | 公債費の分析欄公債費にかかる計所収支比率は２０．０％と、類似団体平均を上回っているものの、町債を財源とした事業の計画的な実施により年々減少してきている。平成２２年度には７４８百万円の繰上償還を実施したものの、合併特例債による償還のピークを迎えていることから、今後も町債の計画的な発行を行い、公債費の削減に努める。 | 公債費以外の分析欄平成２４年度決算では６５．１％で、類似団体平均と比べて７．１ポイントと大きく下回っており、公債費の負担が大きいことが明らかとなっている。今後も公債費負担の軽減を図り、公債費以外の経費について適正な水準となるよう健全な財政運営に努める。 |
出典：
財政状況資料集
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統一的な基準による財務書類に関する情報
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