新潟県小千谷市：末端給水事業の経営状況（2020年度）
新潟県小千谷市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2020年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、修繕費及び新浄水場供用開始に伴う旧浄水場の撤去工事費の増加等による経常損失の計上により100％を下回ったが、料金改定の実施による営業収益の増加によりR元年度と比較して数値は改善した。②①で述べた理由により大幅な赤字経営となり、R元年度同様累積欠損金が発生した。③流動比率は、R元年度からわずかに上昇したが、類似団体平均値と比較して低い水準となっている。④企業債残高対給水収益比率は、新浄水場建設に伴う多額の新規借入を行ったことによりH29年度以降急激に悪化した。R2年度は料金改定による給水収益の増加及び企業債残高の減少により数値は改善した。⑤料金回収率は、料金改定による給水収益の増加によりR元年度に比べてわずかに回復したものの、100％を大きく下回っている。⑥給水原価は、①で述べた理由による経常費用の増加によりR元年度に引き続き上昇した。⑦施設利用率は、H30年度以降やや減少傾向となっているが、類似団体平均値や全国平均と比較して高い数値となっている。⑧有収率は、類似団体平均値と比較して高い水準を維持している。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、新浄水場完成に伴い固定資産が大幅に増えたことから、H30年度に大きく低下した。以降は類似団体及び全国平均と同程度の値で推移している。②管路経年化率は、類似団体及び全国平均と比較して低い値となっている。高度経済成長期に大量に布設された管路の老朽化が迫っているため、今後も上昇することが想定される。③管路更新率は、例年極めて低い値にとどまっている。この割合は類似団体平均値と比べても相当低い。R3年度までは計画に基づき新浄水場建設及び旧浄水場撤去事業に経営資源を集中させることとなるが、その後は更新する管路延長を大幅に増やさなければならない。
全体総括
給水人口の減少と節水機器の普及により料金収入は減少傾向にある。一方で、老朽化施設及び管路の増大や耐震化の推進等から、事業費は逆に増加していく厳しい時代を迎えている。当市は約39億円をかけて建設した新浄水場の減価償却開始に伴い、R元年度以降給水原価が大幅に増加している。また、新浄水場建設時に借入れた約30億円の企業債の返還がR3年度以降順次始まることから、このままでは資金不足に陥ることが見込まれるため、R2年度に36年ぶりとなる料金改定を実施した。今後は、アセットマネジメント計画に基づいた老朽化管路等の更新や基幹管路等の耐震化を進めていく予定であり事業費の増加が見込まれる。施設の統廃合や一定期間ごとの料金改定の検討が必要と考えられる。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の小千谷市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。