事業・施設概要
| 都道府県 | 群馬県 | 経営主体 | 高崎市 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 観光施設事業 | 業種名 | 休養宿泊施設 |
| 施設名 | 牛伏ドリームセンター | 会計適用区分 | 法非適用 |
| 類似団体区分 | A1B2 | 建物延面積 | 3,978m² |
| 宿泊定員数 | 72人 | 予約者数計 | 471人 |
| 延休憩利用者数 | 31,926人 | ネット経由予約者数 | 0人 |
| トイレ洋式化率 | 70.8% |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
| 都道府県 | 群馬県 | 経営主体 | 高崎市 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 観光施設事業 | 業種名 | 休養宿泊施設 |
| 施設名 | 牛伏ドリームセンター | 会計適用区分 | 法非適用 |
| 類似団体区分 | A1B2 | 建物延面積 | 3,978m² |
| 宿泊定員数 | 72人 | 予約者数計 | 471人 |
| 延休憩利用者数 | 31,926人 | ネット経由予約者数 | 0人 |
| トイレ洋式化率 | 70.8% |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
①合宿等や企業研修等、同窓会等が復活したことで宿泊客が増加したことによって数値が改善された。②緊急的な設備修繕に伴う、他会計からの繰入金があったため数値が悪化した。③宿泊者数が増加したが、緊急の設備修繕に伴う一般会計からの繰入金が増加したため数値が悪化した。合宿や、団体客の利用が増加傾向にあるので、一過性の増加にならないよう、魅力的なプランや料理の内容等を研究してリピーターの増加を図っていく必要性がある。
オープンして30年が経過するが、計画的な更新が行えず老朽化が著しくなっている。設備が全体的に老朽化し、厨房設備の故障や客室の雨漏り等の不具合が発生しているが、都度優先度が高いものから修繕を実施している。施設維持管理の方向性としては、定期的かつ大規模な更新及び修繕が必要な状況となっている。設備投資としては、浄化槽機械ポンプの更新等を予定している。企業残高債については、該当なし。
宿泊については、令和5年度は3,557名と令和4年度は3,086名比べて増加し、コロナ禍前の令和元年度3,366名を超える数値となった。そのため④の数値については、数値の改善が見られた。⑤の数値について、前年度から人員数は変わりが無かったが、収益が増加したことで数値が改善した。⑥の数値について、収益的には前年度に比べて増加したが、修繕等に伴う支出が増加したことに伴い前年度と、ほぼ同じ数値となっている。⑬については、若干ではあるが数値が低下した。本市へ来訪されたお客様に選んでもらえる施設となるように、魅力的なプランや料理等を研究しなければならない。
出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。
牛伏ドリームセンターの2023年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。
総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。
ページ上部の高崎市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。