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地方財政ダッシュボード

福島県昭和村の財政状況(2016年度)

🏠昭和村

地方公営企業の一覧

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収録データの年度

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総括表

人口の推移

財政比較分析表(2016年度)

財政力指数の分析欄

福島県内でも特に高齢化率が高いことに加え(平成28年度末56.6%)、企業等も少ないことから、財政基盤が弱く類似団体平均値を大きく下回っている。このようなことから、歳出面において組織の見直しや人件費の削減等を継続して行ってきた。今後も事務事業の見直し、事業の重点化に努め、行政サービスの効率化と財政の健全化を図る。

経常収支比率の分析欄

人件費の削減や旅費の見直し、物件費の削減などを実施しているが、公共施設の老朽化に伴う修繕経費が年々増加傾向にあり、今後も義務的経費の削減はもとより、徹底した事業の重点化に努める必要がある。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

類似団体平均を上回っているが、主な要因は維持補修費と繰出金である。維持補修費の支出のほとんどが冬期間の除雪経費であるが、公共施設の老朽化に伴う維持補修経費も増加傾向にある。また、繰出金については、簡易水道事業・特環下水道事業・農集排事業・合併浄化槽事業の特別会計に対するものであり、平成28年度から平成30年度にかけ、簡易水道水量拡張事業が実施されることもあり増加傾向である。また、維持管理経費や公債費に対する繰出金の増加が予想されるため、コスト削減、歳入の確保を積極的に図る。

ラスパイレス指数の分析欄

平成15年度から行政改革大網に沿って職員給与のカットや特殊勤務手当の廃止や、更には定員管理計画や行財政集中改革プランに基づき職員数の抑制を継続的に行ってきた。今後も国の給与制度改革を見据えながら人件費の抑制を図る。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

平成22年度からの新たな定員管理計画と集中改革プランにより事業の効率化を図りながら、事務事業と組織の見直しを行い、行政サービスの効率化・職員数の抑制を行ってきたこともあり、類似団体比較では平均値を上回っている。また、平成28年度には組織改編を行い、適正な職員数の配置を実施した。

実質公債費比率の分析欄

以前からの起債抑制策により類似団体比較では平均値を下回っているが、平成29年度は防災行政無線デジタル化事業などの事業を計画しており、今後は増加が見込まれる。

将来負担比率の分析欄

将来負担額より充当可能財源が上回っているため、将来負担費率が算出されなかった。今後も義務的経費の削減を進め、財政の健全化の維持に努める。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費の分析欄

職員の年齢構成が高いため、人口一人当たり決算額が類似団体平均を上回っている。平成23年度以降は、新たな定員管理計画及び行政評価システムを活用し適正な職員数及び職員構成に努め、事業のスリム化・効率化を図る。

物件費の分析欄

本村は定員管理計画により運転手、調理員等の技能労務職を減らしてその業務を委託料として民間に委託している。その他の経常的な消耗品費などは予算編成時において前年度を上回らないように編成し削減に努めている。

扶助費の分析欄

高齢化により老人福祉部門の費用増加が懸念されるが、乳幼児、児童福祉部門の費用は少子高齢化により減少している。

その他の分析欄

これは下水道事業特別会計等への施設整備事業に関する繰出金が主なものであり、平成26年度までは増加傾向であった。それ以降については、使用料の見直しなどを早急に実施し、一般会計からの繰出金の圧縮を図る。

補助費等の分析欄

補助費のうち、村単独補助金は毎年度行政改革推進委員会に諮問し、見直しを行っているが、その他の部分は一部事務組合や各種協議会などへの負担金であり、これらについても加入するメリット等を検討し、削減できる部分は削減を検討する。

公債費の分析欄

普通会計における公債費のピークは過ぎたが、起債管理については中長期的な見通しを立てながら起債管理を行う。

公債費以外の分析欄

今年度の普通建設事業費は、村道改良・補修工事などの単独事業や社総金を財源とした橋梁補修工事などの補助事業を実施した。来年度には防災行政無線のデジタル化への改修工事などが計画されており、第5次振興計画に基づきながら事業の終点化をさらに進め、効果的な事業の実施に努める。

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

商工費について、観光施設等の修繕料が増加している。消防費は、防災行政無線デジタル化改修事業の実施設計及び、消防施設(消火栓等)の修繕料が増加した。災害復旧費については、平成27年9月関東・東北豪雨災害に係る災害復旧事業である。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

維持補修費について、類似団体平均よりも住民一人当たりのコストが大きいが、これは除雪経費によるものである。繰出金については、各特別会計への繰出金であり、特に上下水道施設等の修繕費が年々増加傾向にあること、平成28年度から簡易水道水量拡張事業が開始したことにより繰出額が大きくなっている。次年度以降も継続される事業である。普通建設事業費は減少しているが、次年度には防災行政無線デジタル化改修工事が計画されているため、平成29年度は再び増加する見込みである。

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

財政調整基金残高については、不足財源の補填分として取崩ししたため減少している。今後も減少する見込みである。平成27年度から平成28年度への繰越があったため、実質単年度収支がマイナスとなっている。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

一般会計において黒字額が増加しているが、主なものでは普通建設事業や観光施設修繕工事において、不用額が発生したことが要因である。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

償還金が増加している。これは、H24年度に実施した温泉交流拠点施設建設の元金償還が始まったためである。償還金については、31年度にかけ増加していく見込みであり、慎重な財政運営を図る必要がある。

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

充当可能財源が上回っている状況であるが、今後大規模事業等による起債の償還が増加するため、慎重な財政運営を図らなければならない。

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2016年度)

有形固定資産減価償却率の分析欄

有形固定資産減価償却率は、老朽化資産が増えてきたため、類似団体平均値を上回った。今後も計画的な資産更新、除却に努める。

債務償還可能年数の分析欄

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担額より充当可能財源が上回っているため、将来負担費率が算出されなかった。今後も義務的経費の削減を進め、財政の健全化の維持に努める。有形固定資産減価償却率は、老朽化資産が増えてきたため、類似団体平均値を上回った。今後も計画的な資産更新、除却に努める。

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担額より充当可能財源が上回っているため、将来負担費率が算出されなかった。今後も義務的経費の削減を進め、財政の健全化の維持に努める。以前からの起債抑制策により類似団体比較では平均値を下回っているが、H29年度は防災行政無線デジタル化事業などの事業を計画しており、今後は増加が見込まれる。

施設類型別ストック情報分析表①(2016年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

道路の有形固定資産減価償却率は高く、行政面積が広大で人口も減少傾向にあるため1人当たりの延長も長大となっている。橋りょう・トンネルは有形固定資産減価償却率は平均より低いが、道路と同様に1人当たり額が高い水準となっている。公営住宅は有形固定資産減価償却率、1人当り面積ともに高い水準となっている。認定こども園・幼稚園・保育所は有形固定資産減価償却率、1人当り面積ともに高い水準となっている。学校施設はは有形固定資産減価償却率は高く、1人当り面積ともに低い水準となっている。公民館は有形固定資産減価償却率、1人当り面積ともに高い水準となっている。今後は老朽化施設の除却、更新を計画的に行うことに努める。

施設類型別ストック情報分析表②(2016年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

体育館・プールの有形固定資産減価償却率は低く、1人当り面積ともに高い水準となっている。福祉施設は有形固定資産減価償却率、1人当り面積ともに低い水準となっている。一般廃棄物処理施設は有形固定資産減価償却率、1人当たり額がともに高い水準となっている。保健センター・保健所は有形固定資産減価償却率は高く、1人当り面積は低い水準となっている。庁舎の有形固定資産減価償却率、1人当り面積はともに高い水準となっている。今後は老朽化施設の除却、更新を計画的に行うことに努める。

財務書類に関する情報①(2016年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産総額が10,548百万円となった。ただし、資産総額のうち有形固定資産の割合が70.3%となっており、これらの資産は将来の維持管理や更新等の支出に伴うものであることから、公共施設等総合管理計画に基づき、施設の集約化・複合化を進めるなど公共施設等の適正管理に努める。

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

一般会計等においては、行政コスト総額は、1,762百万円となった。そのうち、人件費等の業務費用は、1,077百万円で補助金や社会保障給付等の移転費用は、685百万円となった。業務費用のほうが移転費用より多く、最も金額が大きいのは減価償却費や維持補修費を含む物件費等であることから、施設の集約化・複合化事業に着手するなど、公共施設等の適正管理に努めることにより、経費の縮減に努める。

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

全体では、国民健康保険特別会計、介護保険特別会計等の国民健康保険税や介護保険料が税収等に含まれることから、一般会計等と比べて税収等が348百万円多くなっており、本年度差額は47百万円となり、純資産残高は9,549百万円となった。

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

全体では、国民健康保険税や介護保険料が税収等収入に含まれること、水道料金等の使用料及び手数料収入があることなどから、業務活動収支は一般会計等より140百万円多い300百万円となっている。財務活動収支は、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから、△255百万円となり、本年度末資金残高は前年度から6百万円減少し、131百万円となった。

財務書類に関する情報②(2016年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

住民一人当たり資産額が類似団体平均よりも高い水準となっている。資産が多いということは、それだけ住民の福祉の増進や村民サービスに寄与することとなるが、その一方で資産の大きさに応じて維持補修費のコストが発生するため、公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化した施設について、点検・診断や計画的な予防保全による長寿命化を進めていくなど、公共施設等の適正管理に努める。

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

純資産比率は79.6%で類似団体平均76.9%よりも高い水準となっている。しかし今後、資産の老朽化が進めば比率が低下していくことになるため、世代間のバランスを見ながら資産の更新や形成をしていく必要がある。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは類似団体平均よりも高い水準となっており、そのうち維持補修費の占める割合が最も大きくなっている。このことから老朽化した施設について、点検・診断や計画的な予防保全による長寿命化を進めていくなど、公共施設等の適正管理に努める。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は類似団体平均より高い水準となっており、そのうち地方債の占める割合が最も大きくなっている。地方債の現在高は、大規模事業が重なり借入額が増加し、償還額が増加していることから増加傾向にあることから、新規事業については優先度の高いものに限定するなどにより、縮小に努める。

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は類似団体平均を下回っている。特に経常費用のうち維持補修費の占める割合が高くなっていることから公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化した施設の集約化・複合化や長寿命化を行うことにより、経常費用の削減に努める。

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,