地方財政ダッシュボード

福島県昭和村の財政状況(2015年度)

収録データの年度

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共有

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2015年度)

目的別歳出

総額25.6億円

性質別歳出

総額25.6億円

歳入の内訳

総額26.8億円

財政比較分析表(2015年度)

財政力

福島県内でも特に高齢化率が(平成27年度末56.0%)が高いことに加え、企業も少ないこと等により、財政基盤が弱く類似団体平均値を大きく下回っている。このようなことから、歳出面において組織の見直しや人件費の削減等を継続して行ってきた。今後も事務事業の見直し、事業の重点化に努め、行政サービスの効率化と財政の健全化を図る。

財政力指数

財政構造の弾力性

平成15年度から特別職の給与カット(特別職報酬:村長-20%・教育長-10%、期末手当:村長-30%・教育長-10%・職員-0.5月)により人件費の削減や旅費の見直しをはじめとする物件費の削減、少額の村単独補助金の廃止等を実施してきた。しかし、平成24年度からは村長のみ給与カットになり、また公共施設の老朽化に伴う修繕経費が増加傾向にあり、今後も義務的経費の削除はもとより事業の重点化に努める。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

類似団体平均を上回っているが、要因は維持補修費と繰出金である。維持補修費の支出のほとんどが冬期間の除雪経費であるが、公共施設の老朽化に伴う維持補修経費も増加傾向にある。また、繰出金については、上下水道事業(簡易水道、特環下水道、農集排、合併浄化槽)会計に対するものであり、今後も維持費や公債費等に対する繰出金の増加が予想されるため、集中改革プランの活用により普通会計の歳出削減はもちろんのこと特別会計でのコスト縮減等歳出の削減、さらには歳入の確保を積極的に図る。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

平成15年度から行政改革大網に沿って職員給与のカットや特殊勤務手当の廃止、更には定員管理計画や行財政集中改革プランに基づき職員数の抑制を継続的に行ったため、類似団体比較では平均値を下回った。今後も国の給与制度改革を見据えながら人件費の抑制を図る。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

平成17年度事務事業と組織の見直しを行い、行政サービスの効率化・職員数の抑制等を行ってきたが、類似団体比較では平均値を上回っている。これらは、特別職を置かずに職員で対応していたことや技能労務職員を確保していたことが要員としてあげられる。平成22年度からの新たな定員管理計画と集中改革プランにより事業の効率化を図りながら、適正な職員数を目指す。

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

以前からの起債抑制策により類似団体比較では平均値を下回っているが、観光交流施設の改修工事などがあり、今後は増加が見込まれる。

実質公債費比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

平成15年度から継続的に職員等の給与カットを実施しているが、職員の年齢構成が高いため、人口一人当たり決算額が類似団体平均を上回っている。平成23年度以降は新たな定員管理計画及び行政評価システムを活用し適正な職員数及び職員構成に努め、事業のスリム化・効率化を図る。

経常収支比率(人件費)

物件費

本村は定員管理計画により運転手、調理員等の技能労務職を減らしてその業務を委託料として民間に委託している。その他の経常的な消耗品費などは予算編成時において前年度を上回らないように編成し削減に努めている。

経常収支比率(物件費)

扶助費

高齢化により老人福祉部門の費用増加が懸念されるが、乳幼児、児童福祉部門の費用は少子高齢化により減少している。

経常収支比率(扶助費)

その他

これは、下水道事業特別会計等への施設整備事業に関する繰出金が主なものであり、平成26年度までは増加傾向であった。それ以降については、使用料の見直しなどを早急に実施し、一般会計からの繰出金の圧縮を図る。

経常収支比率(その他)

補助費等

補助費のうち村単独補助金は毎年度行政改革推進委員会に諮問し見直しを行っているが、その他の部分は一部事務組合や各種協議会などへの負担金であり、これらについても加入するメリット等を検討し、削減できる部分は削減を検討する。

経常収支比率(補助費等)

公債費

普通会計における公債費のピークは過ぎたが、起債管理については中長期的な見通しを立てながら起債管理を行う。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

今年度の普通建設事業費は、村道改良・補修工事などの単独事業や、社総金を財源とした公的賃貸住宅整備工事などの補助事業を実施した。来年度以降においても観光交流施設の改修工事などが計画されており、第5次振興計画に基づきながら事業の終点化をさらに進め、効果的な事業の実施に努める。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

目的別歳出の分析欄

特に民生費について、類似団体平均を大きく上回っており、少子高齢化により老人福祉部門の費用増加によるものである。効率的な事業の実施に努める。次年度以降には観光交流施設の大規模改修工事が計画されている。

議会費

類似団体内順位18位/ 147団体

労働費

類似団体内順位9位/ 147団体

消防費

類似団体内順位61位/ 147団体

諸支出金

類似団体内順位16位/ 147団体

総務費

類似団体内順位27位/ 147団体

農林水産業費

類似団体内順位49位/ 147団体

教育費

類似団体内順位90位/ 147団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 147団体

民生費

類似団体内順位4位/ 147団体

商工費

類似団体内順位33位/ 147団体

災害復旧費

類似団体内順位34位/ 147団体

衛生費

類似団体内順位55位/ 147団体

土木費

類似団体内順位32位/ 147団体

公債費

類似団体内順位120位/ 147団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

性質別歳出の分析欄

特に民生費について、類似団体平均を大きく上回っており、少子高齢化により老人福祉部門の費用増加によるものである。効率的な事業の実施に努める。次年度以降には観光交流施設の大規模改修工事が計画されている。

人件費

類似団体内順位52位/ 147団体

補助費等

類似団体内順位46位/ 147団体

災害復旧事業費

類似団体内順位34位/ 147団体

投資及び出資金

類似団体内順位53位/ 147団体

物件費

類似団体内順位79位/ 147団体

普通建設事業費

類似団体内順位20位/ 147団体

失業対策事業費

類似団体内順位3位/ 147団体

貸付金

類似団体内順位111位/ 147団体

維持補修費

類似団体内順位5位/ 147団体

普通建設事業費(うち新規整備)

類似団体内順位34位/ 147団体

公債費

類似団体内順位120位/ 147団体

繰出金

類似団体内順位8位/ 147団体

普通建設事業費(うち更新整備)

類似団体内順位99位/ 147団体

積立金

類似団体内順位10位/ 147団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 147団体

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

平成26年度から平成27年度への繰越があったため、実質単年度収支がマイナスとなっている。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

今後も黒字の状況を継続していく。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

公債費のピークが過ぎたこともあって減少しているが、平成33年度以降は大規模事業に係る償還が本格化することから、慎重な財政運営を図る必要がある。

実質公債費比率,公債費等

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

現在までは充当可能財源が上回っている状況であるが、今後大規模事業等による起債の償還が本格化するため、慎重な財政運営を図る必要がある。

将来負担比率

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

昭和40~50年代をピークに各種施設建設などが多く、老朽化が進んでおり、今後更新時期を迎えることから、事業費の平準化等を図りながら、計画的な更新を行っていく必要がある。

有形固定資産減価償却率

類似団体内順位7位/ 16団体

(参考)債務償還比率

(参考)債務償還比率

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担額より充当可能財源が上回っているため将来負担比率は算出されないが、社会保障関係等の急激な増加に対応するための基金取り崩しを伴う財政運営が余儀なくされると想定しており効率的な財政運営を図る必要がある。有形固定資産については現在有する公共建築物について建替えを予定しているものはなく、今後も数値は上昇し続けるものと見込まれ、公共施設等総合管理計画に基づく「予防保全」に努めることとしている。将来にわたる債務の償還や固定資産の維持管理に多額の費用が必要と考えており、行財政改革を通じて資金の確保に努めて行きたい。

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

実質公債費比率については、起債償還が終了したことや地方債への負担が減少したことから数値が改善しているが、平成32年度から再び地方債の償還がピークを迎えるため、今後若干の上昇が見込まれる。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

施設情報の分析欄

【道路】高度経済成長期などに整備を行っており、減価償却率については99.5%となっている。一人当たりの延長は459.345mで、これは村内面積が比較的広く、道路延長そのものが類似団体に比べ長いためである。【橋りょう】橋りょうについては、「昭和村橋梁長寿命化修繕計画」に従い、修繕、補強などを行い、適切な維持管理を行うこととしている。【公営住宅】公営住宅については、すべての住宅について耐震性を有しており、予防保全の考え方に従い適切な維持管理を行うことで施設の長寿命化を図る。【保育所】保育所については、村立保育所が1箇所で、一人当たりの面積は0.394㎡と少なくなっている。昭和55年度の建設であり、減価償却率が高くなっている。【学校施設】小学校1校、中学校1校を有しており、いずれも建築年度が古いため、減価償却率は79.3%となっている。小中学校ともに耐震化は完了しており、今後は大規模な修繕などが必要となる見込みであり、予防保全の考え方に基づき、適切な時期に計画的に行うこととしている。【公民館】公民館については、減価償却率が36.6%と低い状況にあるが、今後も予防保全の考え方に従い、適切な維持管理を行っていく。

道路

類似団体内順位1位/ 16団体

橋りょう・トンネル

類似団体内順位5位/ 13団体

公営住宅

類似団体内順位11位/ 16団体

港湾・漁港
認定こども園・幼稚園・保育所

類似団体内順位6位/ 15団体

学校施設

類似団体内順位1位/ 16団体

児童館
公民館

類似団体内順位8位/ 10団体

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

施設情報の分析欄

【体育館】下中津川体育館と昭和村健康増進施設の2施設あり、下中津川体育館は築52年、昭和村健康増進施設は築26年が経過しているため今後は、大規模修繕も想定されるため、計画的な運営が必要である。【福祉施設】村内福祉施設は築年数が経過したものが多く、今後は適切な修繕を計画的に実施していく。【一般廃棄物処理施設】ごみ処理・し尿処理については、会津若松地方広域圏で実施しているため施設は有していない。【保健センター】保健・医療・福祉総合センターがあり、保健・医療・福祉の拠点となっている。築20年を経過したが、建物としては比較的良好な状態である。【庁舎】昭和45年に昭和村役場が取得され、建設から年月が経過しており、減価償却率は67.3%となっている。今後は建て替えを含めた検討を行っていく必要がある。

図書館
体育館・プール

類似団体内順位1位/ 12団体

福祉施設

類似団体内順位1位/ 7団体

市民会館
一般廃棄物処理施設

類似団体内順位8位/ 8団体

保健センター・保健所

類似団体内順位8位/ 11団体

消防施設
庁舎

類似団体内順位9位/ 16団体

よくある質問

このページで何が分かりますか?

福島県昭和村の2015年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

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