福島県：ふくしま医療センターこころの杜の経営状況（2021年度）
福島県が所管する病院事業「ふくしま医療センターこころの杜」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
福島県
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経営比較分析表（2021年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2021年度
788万円
前年差 +633万円
2021年度
-11.4億円
前年差 -8,855万円
2021年度
22.2億円
前年差 0円
2021年度
32,043件
前年差 -1,121件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2021年度
32,043件
前年差 -1,121件
2021年度
21,776件
前年差 +211件
2021年度
5.46億円
前年差 -330万円
2021年度
2.01億円
前年差 +1,864万円
地域において担っている役割
・精神科領域における機能の充実強化及び先進的な取組の実施に向け、新病院への建替を進めている。・地域の精神科救急輪番の役割を担いながら段階的に夜間・休日の常時救急体制を整備するとともに、質の高いチーム医療により急性期患者に対応している。・処遇困難患者や触法患者等に対し、各々に適した医療を提供し、退院後の生活に向け支援している。・訪問看護や訪問支援活動により、患者の地域生活の維持に向けて継続的な在宅療養支援を行っている。・子どもが安心して受診・療養できる専門病棟・外来を設置している。・相談直後から、医療スタッフ等により子どもへの医療支援を行っている。
経営の健全性・効率性について
①一般会計繰入金等の医業外収益が増加したため、前年をやや上回っている。②退職者の減に伴い、その他医業収益（退職手当関係の繰入等）が減少したため、前年を下回っている。③医業収益が減少したことにより、前年を上回っている。④⑤早期退院及び地域生活移行促進等により、病床利用率は若干減少したものの、診療単価はやや増加している。⑥児童思春期外来を始め全体の患者数は増加し、診療単価も前年を上回っている。⑦医業収益が減少したことにより、前年を上回っている。⑧医業収益が減少したこと、また、感染症対策に係る材料費が増加したことにより、前年を上回っている。
老朽化の状況について
①②依然として施設全体の老朽化が進んでいる。なお、R３現在、病棟本体の全面建替工事を進めているところであり、R４に新病院として開院させる予定となっている。また、旧病棟本体等については、新病院開院後に順次解体する予定である。③前年とほぼ横ばいで、類似病院を下回って推移している。
全体総括
入院患者数は、コロナ禍以前より、患者の早期退院と地域生活移行の促進により減少傾向にあるが、外来患者数は、特に児童思春期外来において、コロナ禍にあっても増加している。こうした中、当病院は、老朽化した現施設を先進的な精神医療を担う施設に建て替えるための整備を進めているところであり、今後、新病院の開院を契機に更なる収益の増加に努め、経営改善を図る必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
ふくしま医療センターこころの杜の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の福島県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。