福島県:ふくしま医療センターこころの杜の経営状況(2019年度)
福島県が所管する病院事業「ふくしま医療センターこころの杜」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表(2019年度)
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2019年度
-8,577万円
前年差 -8,371万円
2019年度
-10.6億円
前年差 -6,768万円
2019年度
22.2億円
前年差 +6.94億円
2019年度
37,725件
前年差 +1,302件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2019年度
37,725件
前年差 +1,302件
2019年度
23,256件
前年差 +925件
2019年度
6.51億円
前年差 +3,706万円
2019年度
1.92億円
前年差 +1,404万円
地域において担っている役割
①児童思春期外来の充実強化等、先進・専門的な医療の提供②地域生活支援の強化③精神科救急への対応
経営の健全性・効率性について
①一般会計繰入金の減により医業外収益が減少したため、前年をやや下回っている。②入院収益、外来収益とも増となる等の影響で医業収益が増加したため、前年を上回っている。③前年比で漸増しており、類似病院をやや上回っている。④⑤早期退院・地域生活移行促進で、患者数は減少傾向にあったが、R1は病室の個室化や柔軟な受入れ等の実施により、前年比増に転じ、入院収益も増加したところ。⑥児童思春期外来に係る患者の増加等の影響により、外来収益が増加したところ。⑦医業収益が増加したことにより、前年を下回っている。⑧患者増に伴い材料費が増加したが、医業収益も増加したため、前年をやや下回っている。
老朽化の状況について
①②前年より当該数値がやや高くなっており、老朽化が進んでいるが、現在、施設の全面建替工事に着手しており、新施設の完成後、老朽化した施設は解体する予定である。③前年と横ばいで、類似病院を下回って推移している。
全体総括
入院患者数は、患者の早期退院と地域生活移行の促進により減少傾向にあるが、外来患者数は児童思春期外来などにより増加している。こうしたなか、当病院は、老朽化した現施設を先進的な精神医療を担う施設に建て替えるための整備を進めているところである。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
ふくしま医療センターこころの杜の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の福島県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。