福島県：矢吹病院の経営状況（2020年度）

地域において担っている役割

①児童思春期外来の充実強化等、先進・専門的な医療の提供②地域生活支援の強化③精神科救急への対応

経常収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	100.2	102.3	111.3	103.0	125.4	113.3	99.9	96.2	100.1
類似団体内平均値（％）	99.9	100.0	101.3	101.1	101.2	100.9	100.9	99.7	102.3

医業収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	57.6	55.8	50.9	53.3	55.4	50.5	47.0	52.0	46.7
類似団体内平均値（％）	69.7	69.6	69.1	69.8	69.4	68.9	68.4	66.9	64.8

修正医業収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）							44.0	40.1	39.0
類似団体内平均値（％）							66.2	64.5	61.9

累積欠損金比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	65.7	172.1	214.7	164.9	157.9	162.4	173.5	193.5	242.2
類似団体内平均値（％）	121.4	122.5	112.4	109.9	109.5	110.7	108.9	114.5	118.4

病床利用率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	67.0	65.3	62.1	78.6	78.6	73.0	68.3	70.6	62.2
類似団体内平均値（％）	73.6	74.2	73.6	74.8	73.4	72.3	72.1	69.8	65.3

入院患者１人１日当たり収益

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（円）	13746.0	13992.0	14264.0	14343.0	15445.0	16815.0	16861.0	17261.0	16559.0
類似団体内平均値（円）	18070.0	18742.0	19795.0	20395.0	20681.0	21037.0	21418.0	21604.0	22234.0

外来患者１人１日当たり収益

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（円）	10959.0	11678.0	12046.0	12438.0	11191.0	7497.0	7958.0	8245.0	8462.0
類似団体内平均値（円）	8671.0	8812.0	8588.0	8536.0	8502.0	8542.0	8518.0	7891.0	8706.0

職員給与費対医業収益比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	129.5	130.5	137.1	140.3	133.3	150.1	159.6	144.1	134.5
類似団体内平均値（％）	94.0	93.6	93.6	93.7	94.7	95.6	96.7	99.0	104.0

材料費対医業収益比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	17.2	16.8	18.6	19.2	16.2	9.6	10.5	9.7	8.8
類似団体内平均値（％）	11.5	11.0	9.9	9.3	8.9	9.0	8.7	8.9	8.9

経営の健全性・効率性について

①一般会計繰入金や新型コロナ感染対策補助金等の医業外収益が増加したため、前年をやや上回っている。②新型コロナウイルス感染症への対応、受診控えの影響による患者減に伴い、医業収益が減少したため、前年を下回っている。③医業収益が大きく減少した影響により、前年を上回っている。④⑤R1は前年比増となるも、R2は新型コロナウイルス感染症の影響で入院患者数・収益とも前年を下回っている。⑥全体の患者数は減少したが、児童思春期外来の患者は増加し、診療単価は前年比増となり、前年を上回っている。⑦医業収益は減少したものの、業務委託の実施等により給与費が減少したことにより、前年を下回っている。⑧医業収益は減少したものの、給食業務委託により食事材料費が大きく減少したことにより、前年を下回っている。

有形固定資産減価償却率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	71.1	72.5	74.8	76.5	77.9	79.4	80.7	82.0	79.0
類似団体内平均値（％）	37.7	39.0	43.7	44.3	46.7	48.4	50.2	52.3	54.0

器械備品減価償却率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	72.3	72.1	64.1	64.8	67.6	69.8	71.1	73.1	42.8
類似団体内平均値（％）	51.6	52.4	59.8	61.8	66.3	70.0	68.2	69.5	67.5

１床当たり有形固定資産

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（円）	20516141.0	20515558.0	19612583.0	21099161.0	21211573.0	21371454.0	21402204.0	21411505.0	22549888.0
類似団体内平均値（円）	23249373.0	23558262.0	24879291.0	26363375.0	26996532.0	27577179.0	27722473.0	27879712.0	28287536.0

老朽化の状況について

①②現在、老朽化した施設の全面建替工事に着手しており、R2年度は一部施設を解体し、併せて機械設備等の除却を行ったため、前年を下回っている。なお、残りの施設は、新施設の完成後に解体する予定である。③前年とほぼ横ばいで、類似病院を下回って推移している。

全体総括

入院患者数は、コロナ禍以前より、患者の早期退院と地域生活移行の促進により減少傾向にあるが、外来患者数は、児童思春期外来において、コロナ禍にあっても増加しているところ。こうした中、当病院は、老朽化した現施設を先進的な精神医療を担う施設に建て替えるための整備を進めているところである。