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福島県:矢吹病院の経営状況(2018年度)

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収録データの年度

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経営比較分析表(2018年度)

地域において担っている役割

①児童思春期外来の充実強化等、先進・専門的な医療の提供②地域生活支援の強化③精神科救急への対応

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者1人1日当たり収益

外来患者1人1日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

①給与費、経費の増により医業費用が増加したため、前年を下回っている。②外来収益は増だが、入院収益の減の影響で医業収益が減少したため、前年を下回っている。③類似病院を下回っており、前年とほぼ横ばいで推移している。④早期退院の促進の影響で、減少傾向にあり、H30は類似病院を下回っている。⑤入院収益は減少したが、診療単価が増加したため、前年とほぼ横ばいである。⑥外来収益、診療単価が増加したため、前年を上回っている。⑦医師等職員の増加に伴い、給与費が増加したため、前年を上回っている。⑧薬品費が増加したため、前年を上回っている。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

①②前年より当該数値がやや高くなっており、老朽化が進んでいる。③前年と横ばいで、類似病院を下回って推移している。

全体総括

入院患者数は、患者の早期退院と地域生活移行の促進により減少しているが、外来患者数は児童思春期外来などにより増加傾向となっている。こうしたなか、当病院は、老朽化した現施設を先進的な精神医療を担う施設に建て替えるための計画・整備を進めているところである。

出典: 経営比較分析表,

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