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地方財政ダッシュボード

福島県:矢吹病院の経営状況(2016年度)

地方公営企業の一覧

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収録データの年度

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経営比較分析表(2016年度)

地域において担っている役割

①措置入院患者や処遇困難患者の受入及び支援②児童思春期医療等、県民のニーズに沿った専門的医療の提供③患者の地域生活生活への移行支援④精神科の救急医療や災害医療への対応

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者1人1日当たり収益

外来患者1人1日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

①H28は廃止病院解体経費(本局按分)の影響により、類似病院平均値を超過している。②入院収益の増、外来収益の減によりH28は微増③類似病院平均値と同等水準であり、ここ2か年度は横ばいで推移している。④H28は前年と同率であり、類似病院平均値をやや上回っている。⑤同水準で推移しているが、入院収益の増によりH28は増加している。⑥外来患者数の減によりH28は減少したが、類似病院平均値は上回っている。⑦職員の平均年齢が高いこと、被災病院の職員受入により、給与費は類似病院平均値を超過している。⑧院外処方の開始によりH28は減少しているが、類似病院平均を超過している。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

①微増傾向が続いており、老朽化が進行している。②医療機器の減価償却率については、増加傾向ではあるが、類似病院平均値と同等程度である。③横ばいで推移しており、類似病院平均値よりを下回っている。

全体総括

H28は入院収益は増加、外来収益は減少であった。類似病院平均と比較すると、入院患者1人1日当たり収益は低水準、外来患者1人1日当たり収益は高水準となっている。また、今後は収益の確保とともに老朽化への対応が必要となる。

出典: 経営比較分析表,

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