岩手県岩泉町：公共下水道の経営状況（2022年度）

収益的収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	43.12	42.3	40.0	36.61	37.5	69.6	67.5	91.15	93.01	89.62	93.91	86.57	95.71
類似団体内平均値（％）	72.59	74.82	74.78	75.26	73.03	73.19	72.34	74.65	76.16	77.51	79.52	81.92	79.55

企業債残高対事業規模比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	2431.26	2054.62	2086.13	2077.98	1615.18	1426.74	40.46	366.21	164.18	169.2	87.76	41.53	14.29
類似団体内平均値（％）	1972.75	1668.87	1525.72	1433.72	1106.35	1099.04	1066.46	948.32	894.73	847.47	605.42	598.11	961.16

経費回収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	37.25	39.37	37.57	38.31	42.84	44.32	64.1	76.51	64.94	61.71	81.96	61.56	59.04
類似団体内平均値（％）	54.81	54.6	57.68	57.72	68.64	68.62	71.75	78.55	79.86	79.4	82.19	85.64	60.33

汚水処理原価

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（円）	415.44	390.05	414.42	401.81	371.09	358.88	245.43	212.52	249.12	266.28	199.78	267.83	282.97
類似団体内平均値（円）	289.46	292.34	278.15	281.62	224.13	224.13	216.32	200.43	196.28	192.61	198.26	188.49	293.07

施設利用率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	37.71	38.69	37.06	40.39	39.74	40.98	40.65	42.81	42.48	41.7	41.24	39.48	38.24
類似団体内平均値（％）	92.16	73.17	65.25	60.85	157.03	156.74	136.07	123.37	52.91	52.93	52.76	51.97	44.95

水洗化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	53.85	55.88	57.23	59.7	60.59	64.8	67.25	68.03	70.96	71.51	72.94	73.77	74.51
類似団体内平均値（％）	65.62	65.52	66.15	66.17	83.77	83.36	83.41	82.76	82.25	81.65	82.84	81.5	82.31

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率は、前年度と比較して増加したものの、単年度赤字の状況が続いており、収支均衡に向けた改善を進めていく必要がある。企業債残高対事業規模比率は、大部分が一般会計負担額のため、類似団体と比べて低い率になっている。引き続きストックマネジメント計画に基づいて事業費の平準化を図りながら必要な更新を進め、後年度負担を考慮して借入を極力抑える。経費回収率は、毎年100％を下回っており、使用料収入で汚水処理費が賄えていない状況が続いおり、類似団体平均と比べても低い比率となっている。人口の減少に伴って使用料収入が減少傾向にあり、動力費の高騰や修繕等の増加により経費は今後も増加することが見込まれる。収益の改善や経費の削減を進めて、経営改善に取り組む必要がある。施設利用率は微減、水洗化率は微増となっているものの、ともに類似団体平均値を下回っている。地理的に管路の延長は困難であり、普及率の向上が見込めない状況では経営的にも過剰投資となる。引き続き広報等での呼びかけを行い、水洗化率の向上に努めたい。

管渠改善率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	0.14	0.19	0.19	0.2	0.04	0.1	0.16	0.14	0.15	0.2	0.16	0.15	0.01

老朽化の状況について

平成11年の供用開始から24年を経過している。管渠の更新については直近の課題となっていないものの、マンホールポンプ場や関連する施設、処理場の設備等については耐用年数を迎えたものもあり、引き続きストックマネジメント計画に基づく更新を進める。

全体総括

当町の経営指標は大部分が類似団体と比較して低く、人口減少に伴う使用料収入の減少、動力費の高騰や老朽化による更新需要の増大など経営状況は厳しさを増す一方である。供用開始以来、下水道使用料の見直しを行っておらず、適正な収入の確保のため、使用料改定の必要性に関する検証を行わなければならない。そのために、経営戦略の改定を行い、経営状況の分析を踏まえ、改善に向けた取組を実施する必要がある。令和６年度からは公営企業会計方式に移行し、より正確な経営状況を把握し、移行によって得られる情報を経営基盤の強化や財政マネジメントの取組に活用する。これらの取組みを進め、公営企業として持続可能な事業運営に努めていく。