松茂町：公共下水道

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表（2016年度）

20102011201220132014201520162017201820192020202170％75％80％85％90％95％100％105％収益的収支比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％累積欠損金比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％20％40％60％80％100％120％流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202170％72％74％76％78％80％82％84％経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.1円0.15円0.2円0.25円0.3円0.35円0.4円0.45円0.5円汚水処理原価
2010201120122013201420152016201720182019202020219％10％11％12％13％14％15％16％17％18％19％20％施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202135％40％45％50％55％60％水洗化率

経営の健全性・効率性について

計画的に面整備をしながら、供用開始区域を広げているため、使用料収入と受益者負担金よりも建設事業費が遙かに大きいので、収支バランスが悪い。面整備が完了し、使用料収入がある程度まで安定するまでは、一般会計からの繰入金に依存するしかない。今後は、建設費の低コスト化を図り、面整備の平準化を行い、効率的な経営に努める。
201020112012201320142015201620172018201920202021-0.2％-0％0.2％0.4％0.6％0.8％1％1.2％1.4％1.6％1.8％2％2.2％2.4％有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠老朽化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠改善率

老朽化の状況について

真空ポンプの故障や取替にかかる修繕費は年々増加してきているが、管渠に関してはまだ面整備中であり、更新や修繕は行っていない。今後、初期に整備済みの区域については更新計画が必要となってくる。

全体総括

下水道事業が一般会計の大きな負担にならないよう、計画の平準化による面整備が完了できるよう事業推進を行う。また、接続率の向上に向けた取組を行い、使用料収入での増益が出るよう努力する。

類似団体【Cd3】

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