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収集されたデータの年度

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人口の推移

財政比較分析表(2013年度)

財政力

財政力指数の分析欄

・21年度以降、リーマンショックを契機とした長引く景気低迷により税収回復の足取りが遅いことから、財政基盤が弱く、交付税に依存する状況が続いている。必要な事業には積極的に取り組む一方で、真に必要な事業を精査するなど経費の節減合理化を図る等の歳出の徹底的な見直しを実施するとともに、県有施設の有効活用(19年度~)、ふるさと納税(20年度~)の活性化、広告事業(19年度~)や債権回収などによる積極的な歳入確保に取り組むなど、財政の健全化に努めている。・25年度は基準財政収入額が24年度と比較して増加(420億円→427億円)したが、20年度の水準(452億円)まで回復しておらず0.24なった。

グループ内順位:8/10

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

・経常収支比率については、「給与の適正化を進めていること」、「公共事業の必要性を精査することにより、結果として県債発行、ひいては公債費(起債の償還)を必要最小限に留めることができていること」などから、歳出面では上昇を抑制する方向にある。・平成25年度は、地方交付税に臨時財政対策債を加えた「実質的な地方交付税」が増となっており、経常収支比率は減少する結果となった。

グループ内順位:1/10

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

・人口1人当たり人件費・物件費等決算額については、それぞれ規模のメリットが大きく反映される指標であり、人口最少の鳥取県においては、類似団体の中でも低い評価となる傾向がある。・21年度から25年度にかけて約400人の定数削減を行うなどの内部努力や給与体制の見直しにより人件費の削減に努めている。・21年度から24年度にかけて5つの県有施設において指定管理制度を導入しており、今後も引き続き内部管理経費の削減に努める。

グループ内順位:9/10

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

・本県では時限的、特例的ないわゆる「給与カット」は現在行っていないが、「わたり」の廃止や諸手当の見直しなど県独自に給与制度自体の適正化を行い、あわせて民間の水準を考慮した給与改定を行うことにより、恒常的に給与カットと同等以上の人件費削減効果をあげてきたところであり、ラスパイレス指数(給与水準)は平成26年4月1日現在全都道府県中最低の91.8となっている。また、これまで以上に無理・ムダのない簡素で機能的な組織の構築、業務の効率化や行政課題の変化に対応したスクラップアンドビルドによる人員配置の最適化を目指し、「一般行政部門等(学校教職員、警察および病院局を除く。)の職員を対象に、平成23年度に比した平成27年度(当初)の職員定数を3%以上削減する。」ことを目標に定数削減の取組みを行い、当該目標を達成(達成率101%)したところであるが、引き続きトータルでの適正化に努めていく。

グループ内順位:1/10

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

・人口10万人当たり職員数については、それぞれ規模のメリットが大きく反映される指標であり、人口最少の鳥取県においては、類似団体の中でも低い評価となる傾向がある。・21年度から25年度にかけて約400人の定数削減を行っている。引き続き限られた人材を有効に活用しながら効率的な職員体制の構築に努めていく。

グループ内順位:9/10

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

・県債の新規発行の抑制に努めるなどの財政運営を行うとともに、県債を財源とした事業実施において、交付税措置のある起債を有効活用してきたことで、実質公債費率は相対的に高い健全度になっていると考えられ、近年その水準を保っている。・21年度から元利償還額が増加(21:536億円、22:568億円、23:566億円、24:566億円、25:589億円)傾向にあり、実質公債費比率も増加傾向にある。

グループ内順位:3/10

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

・県債の新規発行の抑制に努めるなどの財政運営を行い、平成25年度決算においてその目標を達成した結果、相対的に高い健全度を保っている。・分母となる標準財政規模は21年度から拡大(21:2,079億円、22:2,196億円、23:2,158億円、24:2,157億円、25:2,162億円)傾向にあり、臨時財政対策債を除いた地方債残高が減少(21:4,377億円、22:4,126億円、23:3,975億円、24:3,826億円、25:3,683億円)していることから将来負担比率は年々改善傾向にある。

グループ内順位:2/10

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2013年度)

人件費

人件費の分析欄

・「わたり」の廃止や諸手当の見直しなど県独自に給与制度自体の適正化を行い、あわせて民間の水準を考慮した給与改定を行ってきており、人件費に係る経常収支比率は低くなっている。今後も、引き続きトータルでの適正化に努めていく。・21年度から25年度にかけて約400人の定数削減を行うなどの内部努力や給与体制の見直しにより人件費の削減に努めており21年度から2.6ポイント減少した。

グループ内順位:3/10

物件費

物件費の分析欄

・物件費に係る経常収支比率は、類似団体平均と比較して高くなっているものの、前年度と比較して減少している。今後も、経費の節減合理化等を図っていく。・内部経費(所属運営費、行政事務費等)の削減や事業の効率化により年々減少傾向にあり25年度は21年度と比較して1.7ポイント減少した。

グループ内順位:10/10

扶助費

扶助費の分析欄

・類似団体平均と比較すると、扶助費に係る経常収支比率は低くなっている。社会保障関連の予算の増額に伴い23年度まで上昇傾向にあったが、平成24年度以降、町村の福祉事務所設置が進んだ結果、生活保護費が年々減少しており25年度は21年度と同水準となった。

グループ内順位:2/10

その他

その他の分析欄

・その他に係る経常収支比率は、類似団体平均と比較して高くなっているが、前年度と比較すると減少している。維持補修費については、今後、県有施設の中長期保全計画を作成することにより計画的な修繕・改修を実施し、建築物の長寿命化を実現することとで、経費節減を図っていく。

グループ内順位:8/10

補助費等

補助費等の分析欄

・補助費等に係る経常収支比率は、類似団体平均と比較して低くなっているが、前年度と比較すると増加している。今後も必要な事業には積極的に取り組む一方で、真に必要な事業を精査するなど経費の節減合理化を図る等の徹底的な見直しを実施していく。・22年度以降は福祉関係医療費の増に伴い増加傾向にあり、22年度と比較して2.4ポイント増加した。

グループ内順位:3/10

公債費

公債費の分析欄

・県債の新規発行の抑制(21:729億円、22:691億円、23:539億円、24:515億円、25:496億円)に努めた結果、減少傾向にある。・民間資金の借入において、17年度から入札による資金調達を導入しており低利な条件で資金調達が行えている、

グループ内順位:3/10

公債費以外

公債費以外の分析欄

・公債費以外に係る経常収支比率は、類似団体平均と比較して低くなっている。今後も必要な事業には積極的に取り組む一方で、真に必要な事業を精査するなど経費の節減合理化を図る等の徹底的な見直しを実施していく。

グループ内順位:5/10

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2012年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2011年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2011年度)

分析欄

○財政調整基金残高平成19年度から低下しているものの、残高については大きな変動はない。○実質収支額歳出について、平成23年度は公共事業が大幅に減少したことにより普通建設事業費、公債費等が減少し、実質収支としては大幅に増加した。○実質単年度収支臨時的な繰上償還の実施した平成22年度と比較すると減少しているが、平成20年度以降は良好な状態である。○今後の対応「未来づくり財政誘導目標」を達成できるよう財政運営を行っていく。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2011年度)

分析欄

○現状一般会計及びすべての特別会計で赤字が生じていない。○今後の対応各会計で適正な財政運営、企業運営を行っていく。

実質公債費比率(分子)の構造(2011年度)

分析欄

○元利償還金臨時財政対策債の償還により、増加傾向にある。○債務負担行為に基づく負担額償還が進んでおり、減少している。○実質公債比率の分子元利償還金は増加傾向にあるが、その他の因子は減少傾向にあり、対前年は減少しているが微増傾向にある。○今後の対応早期健全化基準未満ではあるが、今後も行財政改革を引き続き行い、比率の更なる改善を図る。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2011年度)

分析欄

○一般会計等に係る地方債現在高臨時財政対策債以外の地方債残高は減少しているが、臨時財政対策債残高は増加し続けており、全体的な地方債現在高は増加している。○債務負担行為に基づく支出予定額債務の履行が進み、減少している。○退職手当見込額職員の平均勤続年数は増加傾向にあり、退職者のピークに向かって年々増加している。○将来負担比率の分子臨時財政対策債の影響により、地方債の現在高は増加している一方で、基準財政需要額算入見込み額も増加しているため、将来負担比率の分子全体は減少している。○今後の対応早期健全化基準未満ではあるが、今後も行財政改革を引き続き行い、比率の更なる改善を図る。

基金残高に係る経年分析(2010年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2009年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

グループ内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

グループ内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2008年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

空港

学校施設

図書館

博物館

施設類型別ストック情報分析表②(2007年度)

体育館・プール

陸上競技場・野球場

県民会館

保健所

試験研究機関

警察施設

庁舎

消防施設

財務書類に関する情報①(2006年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2005年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


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