経営の健全性・効率性について
県営第一工業用水道事業,福井臨海工業用水道事業の両事業とも、今後の老朽化対策・耐震化等の設備投資の増加に備えて、効率的な維持管理や適切な料金設定により、経営の安定と資金確保に努めている。契約水量は、県営第一工業用水道事業については減少したものの、福井臨海工業用水道事業については企業の増産により若干増加しており、施設利用率および契約率ともに類似団体平均値を上回っている。平成26年度の公営企業会計基準の見直しや工事にかかる預り金や未払金の増加により流動比率に変動が見られるが、100%以上を確保している。企業債については順調に償還し残高は減少しており、企業債残高対給水収益比率も類似団体平均値を大きく下回り順調に推移している。今後も引き続き経営の健全化、効率化に努めていく。
老朽化の状況について
両事業とも給水開始から40年程度経過した施設であるため、有形固定資産減価償却率は類似団体平均値と比べてわずかに高く、施設の老朽化の度合いは高くなっている。老朽化対策については、機能維持や安全性確保のため、点検・診断・修繕・更新等のメンテナンスサイクルにより、長寿命化を図り設備投資の抑制や平準化など、中長期的な視点で計画的に進めている。公営企業経営戦略において、計画的かつ効率的な更新計画を設定し、老朽化対策に取り組んでいく。
全体総括
現在の経営状況は概ね健全で、効率的な経営を行っていると判断できる。今後は老朽化対策に伴う更新需要の増大や施設・管路の維持修繕に加え、新たな井戸工事や施設・管路の耐震化を予定しており、多額の費用負担が見込まれている。そのため、これらに見合う料金収入の確保および施設・設備の長寿命化、経費節減に努め、より一層経営の健全化・効率化に努めていく必要がある。