茅ヶ崎市：公共下水道

経営の健全性・効率性について

経常収支比率が100％を上回っており、累積欠損金比率が0％であることから、比較的健全な経営を行っていると言えます。一方で、流動比率が100％を下回っており、近年の決算の状況から下水道使用料収益が徐々にではあるが減少していること、維持管理費が増加していること、現金が減少していること等から、短期的な現金が不足していると判断できるため、この状況が続けば、将来的に厳しい経営状況に推移する可能性があります。今後は、使用料改定等を視野に入れた支払い能力を高める経営改善が必要となります。

老朽化の状況について

昭和38年度に下水道整備を始め、当初に布設した管路は法定耐用年数である50年を越えています。類似団体との比較では、有形固定資産減価償却率や管路老朽化率、管渠改善率は大きく下回っている状況ですが、老朽化が徐々に進んでいることは明白です。老朽化の進行度や管路の損傷程度を加味した維持管理計画等を策定し、効率的な維持管理及び投資計画を進めていきます。

全体総括

経営の健全性や効率性は各指標からも比較的高い水準にあると考えられます。一方で布設管渠の老朽化の進行、維持管理費の増崇、下水道使用料収益の減少傾向や現金の減少傾向があることも事実であるため、将来のリスク回避を考え、料金改定も視野に入れた支払い能力を高める経営改善の手法を模索する必要があります。