経営の健全性・効率性について
①経常収支比率経常収支比率は、下水道使用料等の収益で維持管理費や支払利息等の費用をどの程度賄えているかを表す指標である。平成28年度は120.96%となり、単年度収支が黒字であることを示しているものの、この収益の中には営業助成のための一般会計補助金が含まれていることに留意する必要がある。③流動比率流動比率は、債務に対する短期的な支払能力を表す指標である。平成28年度は100%を下回っており、これは1年間の債務支払額に対し、現状有する現金額では不足する見通しとなっている。ただしこの債務の6割は企業債であり、下水道使用料等の収入を通じ償還に必要な原資を得ることが予定されているため、資金繰りに問題はないと考えている。④企業債残高対事業規模比率汚水整備が進んだことで企業債残高が増えている。今後は、汚水事業で下水管やポンプ施設の改築更新が一斉に開始されることを踏まえ、企業債残高が膨れないよう計画的な投資を実施する必要がある。⑤経費回収率経費回収率は、使用料で回収すべき経費をどの程度使用料で賄えているかを表す指標である。高利率企業債が満期を迎えたことで支払利息が減少した結果、平成28年度は経費回収率が100%を超えた。しかし、今後の更新期に備えた投資財源確保のため、収入の一部を一般会計補助金に依存しているのが経営の実態である。そのため、独立採算の実現に向けて、より効率性を高めるための経営努力を要する。⑥汚水処理原価汚水処理原価は、有収水量1㎥あたりの汚水処理に要した費用を表している。平成28年度は、支払利息が減少したことと、新規接続による有収水量の増加により汚水処理原価が減った。⑧水洗化率処理区域内人口のうち、実際に公共下水を利用している人口の割合を表す指標である。直近で下水工事を実施した地域では、下水の未接続世帯が多いことが考えられるが、他団体との比較でこの数値は平均値を下回っているため、水洗化促進活動を推進することが必要である。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率有形固定資産のうち償却対象資産の減価償却がどの程度進んでいるかを表す指標である。当市は類似団体との比較で平均値を上回っていることから、下水管の老朽化が進んでいることがわかる。当市の下水道事業は昭和49年度から開始されており、下水管の法定耐用年数（50年）が近づいていることを示している。今後は更新計画を策定のうえ、計画的かつ適正な改築更新を実施していく必要がある。
全体総括
当市の経営状況を各指標から総合的に分析をすると、単年度収支で黒字を達成し、経費回収率も100%を超えているものの、営業助成のための一般会計補助金なしでは経営面で支障をきたすおそれがあり、予断を許さない状況である。また、今後は人口減少や節水等による収入の低下が懸念されることに加え、耐用年数を経過する下水管の改築更新需要の高まりによって、経営環境はより厳しさを増していくだろうと認識している。そのため、将来を見据えた中長期的な更新計画、また、投資財源を確保するための経営戦略を策定することが急務であるだろう。以上の点を踏まえ、当市は平成30、31年度において、ストックマネジメントの策定を予定している。供用開始し経年劣化が進む下水管やポンプ場の修繕、改築更新のスケジュール策定や投資額を推計し、その計画に沿うように更新事業に着手する。同時に、経営戦略の策定も実施し、将来の収支予測をシミュレーションし、収支の悪化による更新事業の停滞を引き起こさないよう経営基盤の強化を図っていく。
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2021年度