簡易水道事業
簡易水道事業
特定環境保全公共下水道
特定地域生活排水処理
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経常収支比率収益的収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対事業規模比率経費回収率汚水処理原価施設利用率水洗化率 |
経営の健全性・効率性について①収益的収支比率は、H26年度から60%代で横ばいであったが、H29年度より100%台に回復した。【要因】・総費用と地方債償還金の減少及び、接続戸数の増加等により回復。【対策】・設備機器の状態を保つためにも必要な点検・補修等の維持管理は継続する必要があるが、状態を把握したうえで優先具合を勘案し、費用の平準化を図ることにする。具体的には維持管理費を年間26,000千円程度に抑制することを目標とする。②下水道への接続戸数は年々増加(H29年度:432戸⇒H30年度:443戸)している、これに比例し施設利用率及び水洗化率についても微増している。【要因】・住宅の建設により使用人員が増加(H29年度:1,154人⇒H30年度:1,171人)したことにより、排出水量が増加したと推測される。【対策】・近年、10件強で推移している接続件数を、広報活動等により維持していく。 |
有形固定資産減価償却率管渠老朽化率管渠改善率 |
老朽化の状況について・管渠の敷設からの経過期間は16年程度であり、現時点では特に異常は発見されていない。今後も適切な点検を行い、管渠寿命の延長に資するよう努める。 |
全体総括①今後、設備の修繕・補修費用が増加していくことが予想される。そのため、計画的にメンテナンスを実施し、年度間の歳出額の差異を抑制する。②地方債の償還額は、H30年度以降は20百万円台に漸減していく見込みである。今後、ソフト事業での起債発行の可能性があるが、経営体力に対し過度にならないよう事業計画を立案する。③処理区域内人口密度が低いこともあり、汚水処理原価は高い数値での推移となっているが、処理区域内の接続率を向上させることで、汚水処理原価を低下させたい。R1年度には水洗化率を70%を目標とする。 |
出典:
経営比較分析表
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